职工教育培训情况.docx
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1、职工教育培训情况 职工教化培训工作开展状况 今年职工教化培训工作紧密围绕公司生产经营目标,坚持按需施教,全员培训、保证质量,联系实际、学以致用,与时俱进、改革创新的基本原则,进一步加大教化培训工作力度,注意教化培训质量和效果,创新教化培训形式,探究新的教化培训机制。培训实行内培与外培、业余与脱产相结合的形式进行,内部培训共举办培训班32个,其中完成安排内培训班20个,安排外办班12个,共计培训人数1665人;送外培训17批,共培训41人。 一、明确培训工作的目标和重点,努力提高培训工作的针对性、实效性。 (一)建立与完善培训管理制度和培训考核方法,保证培训体系的有效运行。 今年修订了职工教化管
2、理方法,使之更加完善和规范,并将外出培训、脱产培训、集中培训、业余培训、技能鉴定等环节都用严格的制度规范起来,使培训工作逐步实现管理标准化、操作规范化。 (二)在培训方式上敏捷多样,讲求实效。如在生产单位,充分发挥分厂技术员的作用,组织技术人员与炉台操作人员面对面沟通、探讨,解决生产实际中出现的新问题。 (三)依据培训对象细心设计培训内容,突出实效。对中层以上管理人员着重加强创新实力、领导实力和沟通实力的培训;对专业技术人员着重加强提高创新实力、科技攻关实力、解决实际问题的实力为主要内容的培训;对操作岗位员工着重加强提高实际操作技能和解决实际问题实力为主要内容的岗位技能培训;对后备人才着重加强
3、其业务素养、管理素养的综合培训,为企业的人才梯队建设作好了打算。 (四)紧密结合生产经营管理工作实际开展培训工作。针对生产工艺中出现的难点问题,开发不同的培训课题,突出实际问题的解决。今年对03#炉封闭炉改造举办了3期炉台骨干和操作人员培训班。坚持培训工作与技术改造相结合,重点进行新设备、新工艺、新技术、新产品开发的学问培训,使职工刚好驾驭新项目的工艺特点和新设备的操作要领,为新项目的刚好投产和尽早实现达产达效做好了人员素养上的打算。 (五)重点抓好特种作业人员培训。加大对天车工、钳工、电工、焊工等特种作业人员的培育力度,今年新培育厂内机动车驾驶员15人,电焊工25人,解决了公司目前技术工种、
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- 职工教育 培训 情况
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