综采一队工作总结及计划.docx
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1、综采一队工作总结及计划 综采一队2022年工作总结及2022年工作安排 2022年,综采一队紧紧围绕五虎山矿业公司“平安、稳定、改革、发展”的总体目标和紧跟乌海能源公司“五步走”发展战略的步伐,主动主动的开展平安生产各项工作,并平安的完成了公司下达的各项任务,现将详细工作汇报如下: 一、平安生产工作完成状况: 1、2022年1月初至2月底工作完成状况。 (1)平安有序的完成了011005工作面的安装收尾工作。 (2)0111005工作面安装完成后,对全部机电设备进行试运转。 2、2022年3月初至11月上旬工作完成状况: (1)3月初,工作面起先割煤后,因采面设备不匹配,设备故障频发,我队主动
2、组织人员进行更换、改造不匹配的设备,确保了工作面的平安生产有序进行。 (2)3月、4月因更换、改造设备,调整工作面等状况影响,没有完成矿上下达的生产任务, 5、 6、 7、 8、9月全部能够完成矿上下达的生产任务,现011005工作面生产状况一切正常,截止11月10日,011005工作面共生产原煤23.5万吨,目前可采走向长度剩余790米。 (3)10月,依据五虎山矿业公司停产整顿实施方案要求,10月停产检修期间,我队主要工作是进行隐患整改、对员工进行平安教化培训及主动开展平安质量标准化工作。 3、1月-10月份,我队全部设备的故障都能够刚好排查处理,未出现一次在生产过程中因设备故障而造成的平
3、安事故,保证了平安生产工作的稳步进行。 二、其他工作完成状况: 1、合理组织,优化生产布局,向高产高效方向前进。 主动拥护乌海能源公司提出的“五步走”发展战略,在五虎山矿业公司“职工安置”、“竞聘上岗”期间,我队在年龄段偏大人员,离岗待退后,在面对生产任务重、各班组人员惊慌的状况下,我队没有增加职工人数,刚好调整生产组织,调动全队职工的主动性,“心往一处想、劲往一处使”,合理集中生产,将全部人员的工效发挥到了最大化,优化了生产布局。 2、加强岗位标准作业流程的贯彻学习力度,全面推动岗位标准作业流程落地。 依据公司要求,重新对全队人员的岗位标准作业流程进行梳理、匹配和贯彻,将各岗位工种作业流程作
4、业工序中存在的危急源进行了梳理匹配后打印出来,附在会议室的桌子上供全队职工学习,同时,通过建立微信群、下载岗位标准作业流程手机APP登手段督促职工加强对岗位标准作业流程的学习,并对全部岗位的岗位规范和平安生产责任制进行贯彻学习,加快了岗位标准作业流程的落地速度。 3、全面推动平安质量标准化建设,提升平安管理水平。 根据平安质量标准化实施细则要求,对011005工作面及运、回两巷的设备、管线统一进行吊挂、文明生产保持动态达标,加强两巷超前段的支护强度,保证支护平安有效,确保011005工作面平安开采。 4、平安教化培训工作开展状况。 (1)通过向全体员工贯彻学习相关的法律法规、煤矿平安规程、01
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