水处理月度工作计划范文3篇.docx
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1、水处理月度工作计划范文3篇 污水公司精细化管理的实践 精细化管理作为全面化的管理模式,使精细化管理的思想和作风贯彻到整个企业的全部管理活动中。假如说管理的一般法则是科学,那么对细微环节的管理就是艺术,企业处理细微环节实力体现的就是管理水平。企业实现精细化管理,就要做到管理上精雕细刻,生产上精耕细作,技术上精益求精,效益上精打细算,要做到一切皆可操作、可实现、可限制。 在水处理领域,国家和各级政府相应的环保政策和各项法规不断出台,政府监管力度日益加强,对于污水处理厂的要求更加规范、更加专业。为建立一支优良的污水处理队伍,实现生产管理的稳定运行从而实现综合成本的降低,相识到只有通过持续的精细化管理
2、才能实现。 一、推行精细化的质量管理体系 2022年,金坛市城市污水处理有限公司组织实施了IS09001、ISO14001质量、环境标准体系的建立,目的是为公司的运行管理建立一套行之有效的、简洁明白的、条理规范的、具有很强操作性的管理系统。标准化管理的实施是以质量管理体系文件为依据,严格贯穿到公司运行管理的每一个职能部门、生产工序、工作环节。实现全员参加,从管理者到操作者,都以质量管理体系文件为工作准则,以作业指导文件为指南,按程序、有安排、有检查的开展工作。规范管理行为,形成合理科学的标准化操作,提高工作效率。 建立质量管理体系和通过ISO认证不应是目的和终点,而是起点。质量管理体系作用的发
3、挥关键在于执行,并在运行中持续改进。通过它来逐步提升企业的综合管理水平。 二、实行精细化的安排报批制度 2022年,公司实行有效监管以来,逐步形成了一套完善的月度安排报批制度。在月度安排中,不仅包括了上月工作完成状况,月度工艺运行小结和费用开支状况及超节支状况说明;也包括本月工作安排,内容涉及行政工作安排,运行管理工作安排、选购工作安排及费用预算等。这种工作制度,既明确各项工作的方向和目标,促使公司各项工作在更为规范的模式下有序,有效地开展,又为公司各项工作做出综合评价,归纳了工作运行环节中有效的方法及遇到的问题,并为改善工作中可能存在的问题供应了依据。每月的预算实行滚动预算,即本月月底预算出
4、下个月的费用支出,预算可以随着生产要求和水质改变相应的进行刚好调整,也给成本管理带来了很大的敏捷性。 三、 探究精细化的工艺改革 公司最基本的责任就是保证污水处理设施稳定运行,出水达标排放。因此尽可能地优化处理工艺,以最大限度地降低出水各项指标,提高污水处理质量是公司精细化管理的详细体现。自2022年以来,企业不断地进行技术革新,探究行之有效的工艺运行新思路、新方法。由于工业废水占二污厂进水的40%50%,进水成分困难,常常由于进水缘由影响二污厂的正常生产。且受检测手段的制约,无法精确推断各个排污企业排水对二污厂正常生产的详细影响程度。据此状况,公司于2022年4月购置了污水处理小试装置,小试
5、装置依据二污厂主工艺设计,通常用于试验室和专业院校。小试装置投入试运行的作用有以下三点:对一家或几家重点排污企业的排水按其排水占二污厂进水的比例混合进水进入小试装置处理,通过处理结果可精确推断出该企业排水对二污厂正常生产的详细影响,如:影响哪些出水指标,对哪些工艺段运行有冲击,影响程度有多大等;技术人员通过对小试装置的运行操作,可加深对二污厂处理工艺的理解,并可依据小试装置摸索降低企业排水对二污厂生产影响的方法和措施;依据小试装置的运行状况,可进一步丰富公司对重点排污企业一企一档管理的内容。 四、实施精细化的成本限制 精细化管理对公司最大的贡献在于成本限制,因此实行目标成本管理,加强预算管理,
6、同时抓好现场的成本限制,调动员工的主动性和创建性,进行合理的技术革新,是公司实施精细化成本限制的主要方向。 今年初,本着价格优,服务好的理念,依据金坛污泥处置的现状,公司对一污厂、二污厂的污泥处置单位的确定由以往的企业协商方式改为公开招投标。经过公开招投标,污泥处置费用由原来的0.13元/吨水降至0.088元/吨水和0.085元/吨水,与去年相比全年约削减污泥处置费用90万元;且由原来的一家污泥处置单位处置一、二污水厂的污泥改为由两家污泥处置单位分别处置一、二污水厂的污泥,这样有效的削减了污泥处置过程中的可能出现的问题。 充分调动职工的主动性和创建性,进行合理的技术革新,是公司实施精细化成本限
7、制的措施之一。2022年3月,在技术人员的仔细专研和反复论证后,公司对一污厂的碳源投加设备进行了技术改造,技改费用约800元。技改后碳源投加量明显下降。依据目前实际碳源投加量计算,全年约削减碳源费用40万元。 精细化管理是一种理念,一种文化,是建立在常规管理的基础上,并将常规管理引向深化的基本思想和管理模式。在实现精细化管理的过程中,污水公司还有许多问题要思索,有许多事须要去做,以精益求精作为企业管理活动的目标和方向,才能在持续精细化的管理过程中获得最大的收益。 (第一作者单位:金坛市住房和城乡建设局;其次作者单位:金坛市城市污水处理有限公司) 河流污染整治工作安排 河流污染整治2022年工作
8、安排 为深化推动_河流域污染整治工作,依据市委、市政府的支配部署,结合_河流域污染整治2022年“_美化年”专项行动和工作目标,特制定本工作安排。 一、工作目标 2022年_河流域整治工作目标:开展“锦江美化年”专项行动,到年底,_河流域污水排放基本完成工程性措施整治,沿岸垃圾收集处理设施基本形成体系,即“村寨收集、乡镇转运、区县处理”长效机制,监测断面水质全部达到类(优)以上。 二、工作重点 (一)推动_整治工程项目建设,完成排污口整治 1._市城区排水管网工程、_区谢桥新区污水管网工程、_市污水处理二期工程、漩水湾污水处理扩建工程、_县污水处理二期工程项目、太平河景区污水处理工程、其次污水
9、处理厂、_区坝黄镇污水处理厂和漾头镇污水处理厂、_县_镇污水处理厂工程建设,2022年底前完成。(责任单位:市水投公司、各区县人民政府) 2._市中心城区段全部排污口全部纳入污水收集管网,2022年底前完成。(责任单位:市水投公司) 3._县城区排污口截污治理和流域内各区县沿河村寨排污口实行生物降解工程处理。2022年底前完成。(责任单位:各区县人民政府) 4._区漾头镇九龙村生态清洁小流域和江口县官坝、平落和云舍生态清洁小流域建设,2022年9月底完成项目建设任务。(责任单位:碧江区、江口县水务局) 5._区的大江右岸防洪工程、寨桂防洪工程和官庄防洪工程、万山区下溪河道治理工程和石竹防洪工程
10、、_县桃映、_乡防洪堤工程建设,2022年4月底前完成项目建设任务。(责任单位:_区、_县水务局) (二)主动争取生活污水处理及垃圾无害化处理工程项目,提高污水、垃圾收集处理实力 1.争取_县寨英镇污水处理厂、大兴新区污水处理工程建设项目,争取2022年内开工建设。(责任单位:_区人民政府,协作单位:市发改委) 2.争取_市其次生活垃圾无害化处理工程、_县寨英镇、_县闵孝镇生活垃圾无害化处理工程及其转运系统,以及_县太平镇生活垃圾转运系统的项目申报,争取2022年内开工建设。(责任单位:_区人民政府,协作单位:市发改委) 3.各区县已纳入生活污水处理、垃圾及医疗废弃物的无害化处置项目建设的,工
11、程在2022年11月完工并投入运行;没有纳入的列入“漂亮乡村四在农家”项目,启动项目工程并完成2处以上,2022年12月底前完成。(责任单位:各区县人民政府) (三)接着加强对_河流域进行集中整治,开展河道综合执法 成立综合执法领导小组,领导小组成员单位以水务局、发展局、城管局、交通运输局、国土局、环保局、畜牧兽医局、城乡规划局等有关部门组成,综合执法行动由市锦江河整治办牵头,建立河道管理综合执法联席会议制度,每季度召开一次,综合执法每季度开展一次,部门专项执法行动每月开展一次。(责任单位:市_河整治办,协作单位:市直各相关部门) 2.对_河流域内电、毒、炸鱼,网鱼,非法取水、采砂,乱倾倒渣土
12、、建筑垃圾,擅自新建、改建或者扩大排污口,在堤防平安爱护区内进行打井、钻探、爆破、挖筑鱼塘、采石等违法违规现象和行为的依法进行查处,2022年5月前完成。(责任单位:各区县人民政府、市直各相关部门) (四)接着完成畜牧水产养殖污染整治 1.将400米禁养区的养殖场实行关停或搬迁,禁养区养殖场必需完成搬迁或关停,2022年6月底前完成。(责任单位:各区县人民政府,协作单位:市畜牧兽医局) 2.规范养殖场建设。在养殖区建设的养殖场,各部门应加强沟通合作,争取项目支持,加快养殖场环保基础设施建设,加大养殖场畜禽粪便处理和综合利用,2022年*月底前完成。(责任单位:各区县人民政府,协作单位:市畜牧兽
13、医局) 3.接着加大力度完成挞扒洞网箱养殖取缔工作,2022年6月底前完成。(责任单位:万山区人民政府,协作单位:市畜牧兽医局) (五)加强河道保洁管理,确保河道清洁 1.加大对河长段长考核力度,建立河道管理常态机制。2022年_月底前完成。(责任单位:各区县人民政府) 2.建设河道保洁日常管理方法,2022年*月底前完成。(责任单位:各区县人民政府) 3.建立河道巡查信息员,2022年_月底前完成。(责任单位:各区县人民政府) 4.建立河道河岸保洁员,2022年_月底前完成。(责任单位:各区县人民政府) (六)进一步加大舆论宣扬,营造整治工作氛围。接着做好_河流域污染整治宣扬工作,广泛宣扬环
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