招标办自查报告.docx

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1、招标办自查报告 濮阳市建设工程招标投标管理办公室 2022年责任目标完成状况自查报告 2022年，市招标办在市住建局的正确领导下，紧紧围绕“加强招投标市场监管”的责任目标，仔细开展“一创双优”活动，优化招投标发展环境，严格执行招标投标法及相关法律法规，全面履行招投标职责，不断加强招投标监管，推动中心城市综合提升，较好的完成了自身责任目标。 一、2022年责任目标完成状况 （一）完成全市房屋建筑和市政基础设施工程招标任务 截止11月25日，全市房屋建筑和市政基础设施工程招标共计200项，396个单体工程，总投资46.91亿元，通过招投标，节约资金约3.99亿元。其中，财政投资项目65项，总投资2

2、4.19亿元；房屋建筑159项，总面积114.86万平方米；市政基础设施（含道路、桥梁、自来水及自然气管线）41项，总长度（含道路、桥梁）4.95万米；完成了中原棚户区改造林海花园项目90个标段，107个单体，总面积60万平方米，总投资7.9亿元招投标工作。我办仔细落实招投标管理的各项规定，年初制定了市招标办2022年主要工作任务分解表、市招标办大力推行电子招投标工作台账、市招标办2022年重点工作台账，将目标分解细化，明确工作详细抓手，切实履行对招投标管理工作监督职能，完善招投标管理机制，规范程序，强化监督，进场项目招标率 1 100%，有效投诉率为零，较好地完成了进场项目的招投标监管工作。

3、 （二）大力推动电子招投标工作 完善电子招投标机制，推动电子评标的规范化、科学化，电子化招投标工作走在了全省前列，受到了省市领导的重视和关注，3月24日，省纪委书记、市委书记、市长等领导指导和观摩了电子招投标工作，并赐予了确定和好评。为加强电子招投标管理，探讨制定了濮阳市建设工程电子招投标管理制度，进一步规范电子招投标。截止11月25日，完成电子招投标85项，245个单体工程，总面积46.23万平方米，总投资38.66亿元。4月24日至26日，组织召开了晋冀鲁豫周边十二地市招投标管理联席会第四届会议，国家住建部招标司、省厅建管处等单位的领导莅临会议指导工作。与会者沟通阅历、传递信息，探讨电子招

4、投标、标后管理等前瞻性问题，增进我市与周边城市招投标工作的沟通联络，会议收到了较好效果，达到了预期目的。 （三）着力服务中心城市综合提升 坚持效能原则，仔细做好中心城市综合提升工作。结合项目建设实际，特事特办，急事急办，简化程序，高效服务，先后完成了濮东片区道路建设、濮阳新区路网建设、中原棚户区改造林海花园、中原路改造等项目的招标任务。在任务重、时间紧的状况下，主动出办法、想方法，想方设法抓进度、促提升，确保了项目按时间节点和进度要求开工建设。对自身担当的创建文明城市、迎接卫生城市复检等工作，在 2 人员少、担当项目多，尤其是所负责的东方花园一期、容金国际等项目治理难度大的状况下，不讲条件、不

5、讲价钱，支配多少干多少，较好地完成了中心城市综合提升工作任务。 （四）严格执法检查，规范市场行为 根据省住建厅关于规范和加强建筑施工监督执法工作深化开展打击非法违法建筑施工行为的通知（豫建建202231号）文件精神，仔细开展执法检查活动。自行组织执法检查两次，共检查696个单体工程，总面积为539.2万平方米，对检查中发觉的问题，督促刚好整改。协作住建局等单位检查一次，通过深化招投标市场与施工现场“两场”联动机制，加大执法检查力度，进一步规范了建筑市场，维护了招投标市场秩序。 （五）加强诚信体系建设，优化发展环境 针对招投标过程中各项目主体的相关行为，以及对招投标的影响状况，提出了加强招投标管

6、理，完善招投标诚信体系建设的方法步骤，进一步完善市场准入规则，启动不良行为记录，主动推动招投标诚信体系建设。一是建立健全企业信用管理制度，完善准入和清出制度，进一步完善信息信用平台，严格监督审查投标企业近年来的施工行为和企业信誉状况，审查、登记企业的信用状况，同时，通过设立投诉举报查处招标投标中违法违规行为，达到监管的目的。今年对136家施工企业（含设计、监理施工单位）的业绩、获奖项目、项目经理资质、企业基本状况等信息进行了审查，并录入计算机，建立信用档案。二是充分发挥招投标协会的桥梁 3 作用。5月21日，组织召开了建设工程招投标管理暨协会年会，要求各会员单位加强企业自律，维护公允竞争的招投

7、标市场秩序，推动建设施工企业诚信建设和招投标事业的健康发展。通过政府监管、行业自律和社会监督，健全强化失信惩戒和守信嘉奖机制，营造良好的建筑市场信用环境。三是接着实行防范建设工程招投标商业贿赂告知书和投标企业承诺书制度。对招投标过程中一些建设单位、施工单位、评标专家和监管单位应当留意的事项，自律与他律的要求提前告知，以产生预警作用，收到了较好的效果。 （六）加强评标专家等行业人员的管理 一是扩大评标专家库规模，完善专业类别。7月9日至11日，对我市2022年新申报河南省建设工程评标专家资格人员进行集中培训，通过培训加强专家库管理，完善种类，规范建设工程评标活动。二是提高行业人员素养。6月19日

8、至21日，组织了房屋建筑和市政工程标准施工招标资格预审文件和房屋建筑和市政工程标准施工招标文件宣贯培训，各县（区）招标办、招标代理机构、开发公司、建筑业企业、评标专家等380余人参与了培训。通过培训，进一步规范了建设工程招标资格预审文件、招标文件编制活动，促进了房屋建筑和市政工程招标投标公开、公允和公正。 二、2022年工作目标 （一）加强招投标市场的监督与管理，落实好招投标管理的各项规定，切实履行对招投标管理工作监督职能，严格市场主体稽查，深化有形建筑市场和施工现场“两场”联动 4 机制，进一步转变招投标监管方式，创新管理手段，建立健全招投标运行机制，推动招投标管理的规范化。 （二）着力推行

9、电子招投标工作，保持在全省先进行列。抓住电子招投标的关键环节，刚好总结阅历，加强学习调研，不断推动电子评标的规范化和科学化，最大限度的削减评标过程中人为因素的影响，进一步提高评标效率和质量。 （三）加强标后管理，推动诚信体系建设。建立健全企业信用管理制度，完善准入和清出机制，做好与招标投标相关的不良行为登记和各项信用信息的应用工作，促进招投标事业健康发展。 二一一年十一月二十八日 招标办自查报告 招标办综合考评自查报告 工程招标自查报告 网络办自查报告 行政办自查报告 监理办自查报告 监理办自查报告 考评办自查报告 招标代理自查报告（优秀） 招标办上半年综合考评自查报告（优秀） 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第7页 共7页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页