心内科年终护理工作总结.docx
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1、心内科年终护理工作总结 心内科2022年护理工作总结 2022年我科全体护理人员在院领导和护理部的指导下,在科主任的带领及科室医生的帮助下,以护理部提出的“个案追踪抓质量,深化病房作指导,持续改进促发展,规范培训见成效” 为工作思路,以“改善服务树品牌,加强质控保平安”为工作目标,结合优质护理服务评价细则,运用PDCA及威高管理课程学到的学问全面推动科内护理质量,圆满完成了年初制定的工作安排。现将一年的护理工作总结如下: 一、护理管理及护士行为规范方面: 1、年初重新修订了护士岗位职责,并召集全科护士仔细学习,本年度科内全体护理人员严格遵守院内各项规章制度,不迟到早退,不串岗脱岗,不上班期间干
2、私活,不接打手机。 2、护士长严格执行下巡下视制度,每日完成护理部要求做的“五件事”,对发觉的问题刚好整改,对患者满足和不满足的护士分别进行了嘉奖和考核,消退了平安隐患,避开了不良事务的发生,从而提高了患者的满足度; 3、护士长运用威高管理课程学到的学问对科内护士实行分层次管理; 4、通过科内每月满足度调查及回访中心对本科出院病人的回访,将患者反馈的问题刚好分析缘由,刚好提出整改措施,并严格考核,避开再犯。 二、优质护理服务方面: 1、CCU及一般病区的病房管理、基础护理及生活护理基本上能做到患者满足; 2、弹性排班,合理利用人力资源,保证特别时段科内人力足够; 3、科内开展的高年资和低年资护
3、士“一对一”的传帮带效果显著,护理人员的理论及操作水平明显提高; 4、根据护理部的要求,在两位高年资护士王肖萍、吕秀平的指导下,充分简化CCU内危重病人的护理文书,节约了护理人员的时间,使其有精力更好服务于患者; 5、接着组织全科护理人员学习“护患情感帐户”,并将其应用于临床工作中,规范了护理人员日常行为,提高了科内护理工作的满足度; 6、按年度安排完成业务学习,护理查房和护理平安探讨活动,并仔细做好相应记录。 7、组织全科人员仔细学习考核办下发的新绩效方案,成立科内绩效安排领导组,制定科内新的绩效考核方案,并以书面形式送考核办备案; 8、科内物资专人管理,按需领取,削减奢侈和损耗,并实行帐物
4、分别,全年无超支现象; 三、护理平安方面: 1、在本科现有的工作流程的基础上,细化及完善了护理风险预案及护理流程。对科内发生的护理不良事务刚好上报护理部,仔细分析缘由、提出整改措施,并 2 在科会上仔细学习,避开同类事务再犯; 2、加强对重点时段、重点病人、重点护理人员、重点操作项目的管理,护士长保证24小时手机通畅,有问题护理人员随时请示沟通,全年未发生医疗事故; 3、科内质控小组成员分工明确,工作仔细,对日常工作中存在的问题刚好实行措施,改进效果显著,有记录; 4、组织科内全体护士学习高危药品管理制度,按要求张贴高危标识,并在日常工作中规范应用; 5、对CCU疑难危重病人刚好请相关科室进行
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