绥满项目部2003年度安全总结.docx

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1、绥满项目部2003年度安全总结 绥满国道主干线亚布力至尚志马路扩建工程建设项目 绥满项目部2004年度平安工作总结 中铁十三局集团有限公司 绥满马路B6标段项目经理部 2003年11月20日 平安工作总结 绥满项目部担当着绥满马路B6标段桥梁工程施工任务，共计有大桥7座，中小桥4座，分别立交桥2座，涵洞7座，由于施工点多线长，高度分散，加之在高速路上施工，危急性特别之大，事故随时可见，随时可能发生事故，运输威逼着施工，施工干扰着运输，是黑龙江省建路史上少有的。一年来，我们在上级党委的正确领导下，仔细贯彻上级关于抓好平安工作的一系列文件精神，努力开拓进取，主动创新，团结协作，克服重重困难，很抓平

2、安生产工作，做到平安无事故，受到业主的高度赞扬。 一、领导重视列入日程 年初一开工，我们就对项目部的工程任务进行了仔细的分析探讨，对在当前形势下把平安工作做为头等大事来抓有了醒悟的相识，大家一至认为要反复抓，深化抓，一抓究竟，不能走过场。经理谢伟东为了使扩建工程平安管理工作实现制度化、规范化、标准化和法制化，努力营造一个安定的生产环境，确保国家财产和人民的生命平安，特确定把平安工作列入议事日程，一把手亲自抓，负全责，严细管理，不留死角，还把平安工作与干部提拔、责任追究、评先进及奖惩联系起来加以管理。在此基础上，建立了施工、防火、 交通、治安等平安组织机构，明确目标，细化责任，同时，项目部及各队

3、配备了专职平安员，工班配备了兼职平安检查员，形成了纵向究竟、横向到边的平安网络，我们还在开工前制定出各种防范方案，建立岗位责任制、事故责任追究制、奖惩制、经经埋负责制以及防火预案、防洪预案、防电预案等32项，细致入微，合情入理。 二、以法行政抓平安 为了确保国家财产的平安，把平安真正落到实处，我们还努力实现平安工作合同化、法制化、规范化，结合高速路施工隐患多，难防范，战线长的特点，我们对各种平安合同进行一年一清理，一年一补签，同时对现场的高压线塔、电柱、光缆、电缆、道口、等设施，实行边施工边签合同的方法，今年共签各种合同书及责任状达24种47份。实现了平安工作合同化、法制化，依据施改变，我们先

4、后还签定了交通运输、护林防火、防偷防盗、道口值班、汽车驾驶、高速马路上施工，要害部位防范等法律有效的平安合同书和平安包保责任状。对汽车运输、高速马路上信号爱护，施工现场物资保管及主要部位也实现了平安责任合同化，做到依法行政，依法抓平安、依法保平安。 三、加强整改不留隐患 实践使我们相识到，要抓好平安工作必需抓好检查整改。为了 搞好平安工作的全面整改。我们每个月都坚持平安大检查，重点进行5查活动，即查领导、查思想、查制度、查隐患、查责任、自查自纠，对各项平安工作隐患做到查一件纠一件，查要查的准，纠要纠的彻底，绝不手软，同时进行仔细整改，全面实现平安作业，特殊是梁场、桥位作业，全部实行制约式操作作

5、业，先由平安小组进行检查和作业指导交底，并由主抓平安的技术干部对工序平安的各个环节进行综合指导监控，彻底消退事故隐患，尤其是对用电、车辆上路加大了整改力度，对现场的袒露线路、老化线路、老式闸刀进行了更换，换掉袒露线路200多米，闸刀24部，重新配置信号墩42个，购置信号桶34个，增加平安彩旗400面，配备专职防护员14名，喷绘平安标语口号48块，有效的促进了平安工作。 四、加强平安教化增加防范意识 对职工进行多层次、多形式的宣扬教化活动，普及平安文化，传播平安学问、提倡平安文明的生活方式。我项目部组织了两次平安基础学问学习，增加了广阔职工的平安意识，做到施工中不损害别人，不损害自已，不被别人损

6、害，使职工清晰在施工生产中如何防止事故的发生，爱护人身平安。培训的过程实行分层培训，由项目部主抓生产平安的领导对施工队队长、工进步行培训，再由各工长组织工人进行培训，做到人人懂规范，人人都是平安员。全年教 育6各种类，时间达到26课时。 五、坚持平安检查刚好消退隐患 对平安检查做到常常化、制度化、形成了丛向究竟横向到边的检查网络，实行普遍检查与重点部位检查相结合，技术干部与行政干部检查相结合的方法，以重点检查为主，检查与整改隐患相结合，尤其在 9、10月份，做到两天一小检，五天一大检查，共查出隐患36起，共罚款10000多元，先后罚款大小单位7个。我们检查中发觉有漏洞，就马上拿出方法，先后制定

7、出高速马路施工中应留意的平安事项、高速马路施工中上路车辆平安措施、平安用电制度、平安防火制度、防偷盗制度等十八项，使平安工作上了一个台阶。 绥满马路B6标段项目经理部 2003年12月20日 绥满项目部2003年度平安总结 项目部平安总结 项目部平安总结 热电项目部平安总结 钻井公司项目部平安总结 项目部进场平安总交底 氧化铝项目部平安总结 某铁路施工项目部平安总结 其次项目部平安总结() 项目部经理对平安总监 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第6页 共6页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页