总裁办工作总结暨工作计划.docx

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1、总裁办工作总结暨工作计划 总裁办2022年工作总结暨 2022年工作安排 2022年即将过去， 2022年是集团深化改革、聚集能量、攥紧拳头，敢于亮剑的关键一年。一年来，总裁办(行政事务部)在集团董事局的正确领导下，在行政总监的带领下，在集团其他职能部门、业务部门的大力支持协作下，及我部门人员的辛勤努力下，紧紧围绕集团重大活动、行政管理、后勤保障等工作重点，立足部门工作职责，做了大量工作，较好的完成了本部门工作及集团领导重大活动中交办的各项工作任务，管理工作得到了肯定的加强，服务水平有了肯定的提高。现将一年来的工作状况总结如下： 工作总结： 一、活动是牵引，当好集团参谋助手 1、组织参与集团重

2、大活动。1月份网上发布信息，做好碧莲车对外出租事宜，为集团增加财务收入750元（节假日用车多，因与我集团工作冲突冲突,故多次推掉租车事宜）；2月份福清苑项目电子管厂执行临时任务、10月份彰德府威尼斯印象执行临时任务，并根据集团领导要求支配刘志强组织执行临时任务人员军训；3月份依据集团领导支配，支配刘志强参与市总工会组织的学习培训； 3、4月份依据集团领导要求，做好部门人员减员增效工作；4月份协作财务、企管对原农业产业部鸡蛋销售窗口资产进行盘点；协作财务部门做好6月份上海宝钢审计、10月份上海宝钢资产评估工作； 8、9月份主动组织小组人员参与制度才是真正的老板课件的学习，并要求全员提出合理化建议

3、，圆满完成各项任务。 2、重大活动总裁办充分发辉服务保障职能。刚好完成和处理集团领导交办的临时、紧急、特别任务，为集团领导服务好，从没有发生因工作失误而影响全局性的事情，豫商大会期间联兴会所的服务接待保障数10次；解决集团总部度夏困难，调拨九龙山空调3台，安装窗帘14个，选购空调扇9台；11月份筹划组建联兴集团档案室，以便更好服务集团发展须要，12月份联兴集团搬迁工作方案的打算与实施。 二、管理靠制度，行政管理严格、高效 1、严格公章管理。2022年共盖具公章百余次，没有出现事故。 2、不断完善制度建设，使总裁办工作做到了办事有章可循、有拒可查提高了工作效率。 （1）对总裁办工作流程进行了梳理

4、。建立了分工明确、监督性、操作性强的工作程序。包括：公章运用、办公用品的出入库及领用台账、低值易耗品台账、工商台账、车辆动态运用台账及车辆加油、核票、借款报账等手续的相互监督性等工作流程。 （2）依据集团发展须要和现状，制订了夜间值班管理方法，修订了联兴集团车辆管理制度。 3、抓住重点降低费用、主动做好办公开支降本增效工作，做到“实干”于“干实”的统一。 (1)主席办公室改造及宴宾厅装修，充分发挥网络优势，能从网上购物的尽量从网上购物，能自己干的尽量自己干，比市场价及装饰公司报价节约2万余元。 (2)解决度夏问题，主动协调九龙山旧空调并组织部门人员清洗。购置空调扇，主动联系厂家，转遍安阳苏宁电

5、器、国美电器、中环百货、义务商贸城等各家电超市，最终想方法要到安阳先锋电器商超专供总代理电话，并与主动协商根据工程价赐予供货，比市场价的批发价节约近1000元。 （3）组织协调集团职能部门及业务部门合并办公。依据目前联兴集团机电工业园现办公人员较少的现状，把握全局、统筹考虑，厉行节约组织部门合并办公，解决员工度夏及取暖问题。 （4）要求负责文印的同志，尽量利用好废纸、做好二次利用及能双面复印的尽量双面复印，能扫描存档的尽量扫描存档。 三、保障无小事，后勤工作有条不紊。 1、加强车辆管理、做好车辆调度、确保用车平安。针对车少事多的实际状况，合理调度职能部门、业务部门运用车辆，支配公务用车200余

6、次；加强对车辆管理，做到了准时和平安行车；加强对驾驶员的平安行驶教化，实现了全年无事故，较好的维护了车辆，特殊是司机李峰的责任心和服务意识强，无论是在休息日或节假日，只要工作须要，均能做到无条件出车，特殊是今年国庆长假期间，始终加班5天，确保了任务圆满完成。 2、公司证照、年检、变更工作。共完成了 家公司的年检、公司的变更， 公司的设立， 公司的股东表更等状况。今年年检由于受外在因素影响，工商局始终拖着不给通过，赵飞克服困难，想方法主动应对各种困难，最终全部通过，且还负责郑州公司工商手续的工作，由于孩子小且爱人不在身边，常常两地跑，确保了各项任务圆满完成。 3、保障集团各种会议召开、客户接待等

7、工作。年初召开的集团运管会议，及三平台行政系统工作会议，及6月份上海审计人员审计、10月份上海资产评估人员资产评估工作，总裁办克服人员少，工作量大、且会议召开、接待等工作要求高，总裁办主动沟通协调做到早筹划，早准备、圆满完成各项任务。 4、集团平安保卫及卫生工作。总裁办主动与机电工业园协调沟通，要求其做好园区内车辆平安及相关工作，并支配夜间值班人员加强夜间办公区域的平安保卫工作，节假日期间并按相关要求加强强调成员企业平安保卫工作，确保集团全年无平安事故，卫生工作克服保洁人员少、卫生面积大的困难，主动想方法与保洁员沟通协调，做好其思想工作，确保办公区域卫生整齐。 回顾一年的工作，总裁办较圆满的完

8、成了工作任务，我们在总结成果的同时，还看到存在的不足，主要表现在： 存在不足： 一、忙于事务性工作，更高层次思索问题不够升入，创新意识不够强，为集团领导供应前瞻性、全局性建议方面还有欠缺。 二、部门所属人员工作的主动性、预见性有待进一步加强。 三、工作标准、工作效率有待进一步提高，服务保障细微环节做的不够好。 四、工作落实有时打折扣，工作执行力还须要加强。 因此，总裁办将在新的一年，紧跟集团董事局指导思想，紧紧围绕集团王家岭新井及矿业农庄建设发展的业务核心，更加主动主动、耐性细致落实各项工作，发挥好总裁办参谋助手、行政管理、服务保障的职能作用为集团又好又快发展做出更大贡献。 2022年工作安排

9、： 一、落实事务性工作责任到人，分工明确、讲好标准、提好要求、落实检查，全面考虑部门及集团重大工作活动，为集团发展供应前瞻性、全局性的的建议，充分发挥集团参谋助手作用。 二、加强部门所属人员工作业余之余的学习，要求每人制订学习安排，全面提高实力素养，增加工作的主动性，更好的适应集团发展须要。 三、严格行政管理、抓住管理细微环节、发觉问题刚好分析问题、解决问题，不断健全工作机制，提高工作标准、增加工作效率。 四、后勤不后，进一步增加服务意识，主动主动、耐性细致搞好服务，主动靠前服务，为集团发展须要做好后勤工作。 总裁办公室 二一三年十一月二十一日 总裁办工作总结暨工作安排 财政办工作总结暨工作安排 办信工作总结暨工作安排 市志办工作总结暨工作安排 市志办工作总结暨工作安排 乡镇年度民政办工作总结暨工作安排 县扶贫办工作总结暨工作安排 白马镇交管办工作总结暨工作安排 信息产业办工作总结暨工作安排 信息产业办工作总结暨工作安排 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第7页 共7页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页