综采一队工作总结.docx

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1、综采一队工作总结 2022年度综采一队工作总结 癸巳蛇年即将过去，奔腾的甲午马年正向我们奔驰而来。在过去的一年里我队仔细贯彻执行矿内的各项指示精神，主动组织生产，努力完成各项考核指标，在队领导班子的共同努力下，圆满的完成了各项任务。现将我队2022年的工作汇报如下: 一、平安生产方面： 矿给我队全年生产目标定为XXXX万吨，截止到目前我队共计完成原煤XXXX万吨，超（欠）XXXX万吨，缘由分析：XXXXXX.全年我队未出现影响时间超过4小时以上的工程质量事故，在整个52303推动过程中没有出现过轻伤以上人身损害事故。 在52303回采期间我们从源头抓起加强工作面的工程质量管理、动态达标管理、设

2、备检修质量管理、本安及标准化管理。首先我队严格要求员工，必需驾驭大采高工作面的顶板管理制度、工程质量管理制度等管理制度。严把工程质量关，好的工程质量是工作面管理的基础，是我们达到良性循环的动身点和稳固的后盾。其次狠抓动态达标和检修质量，生产期间就是一个动态改变的管理过程，只有抓好动态管理才能使我们的工作更加稳定，我队有动态达标全员提案要求员工每班进行工作面动态达标自我管理，对于提出的有价值的问题进行嘉奖；此外我们还有队干跟班十条， 记录的问题要求检修班必需进行检修反馈，达到检修的质量，保证了生产期间的开机率。再次，加强本安限制和标准化管理工作，使我们的工作面的面貌始终保持在迎检状态，平安基础有

3、了很好的保证。同时我们特殊重视员工的技能培育，除了严格执行师带徒以外，我们还仔细执行结对子帮扶制度，通过这样的做法使我队的新人成长速度明显加快，也使我们的全队基础更加稳定。总之，2022年在矿党政的正确领导下，通过我们的不懈努力，我队的生产成果硕果累累。 二、机电管理方面: 2022年我队的机电管理工作更上一个新台阶，全年设备影响率较去年有了明显的下降，尤其的后半年的设备运行更加稳定，全年没有出现重大机电影响事故，设备运行总体平稳。从进入52303起先，我队就细化机电管理考核，强化检修质量和预防性检修管理。首先是加强设备的检修质量，严格考核设备的包机人和检修工，检修设备要做到精、细、准。建立设

4、备检修档案，明确检修周期、部位、标准；做到检修不走过场不流于形式。其次抓好设备的预防性检修管理，工作面的大件机械设备要从设备的过煤量、入井时间、点检结果、磨损程度、油脂化验等方面进行综合考量，发觉问题后刚好汇总探讨，可以维护的刚好维护，须要进行更换的必需刚好进行更换。今年预防行检修更换的大件主要有煤机右摇臂，运输机机头、机尾链轮、转载机主、从链轮、煤机链轮 等器件。通过合理的管理使我队的设备开机率较去年有了很大的提升，为我队的生产工作奠定了良好的基础。 三、精益化管理： 今年公司起先推行精益化管理工作，我队严格根据相关制度进行考核。主抓设备回收和材料管理，井下全部领用的材料只要是可回收的必需以

5、旧换新。小到员工的方位灯、护目镜；大到煤机扭矩轴、水泵等设备设施必需执行以旧换新制度。这样做可以最大限度的杜绝奢侈，很好地节约了生产成本，我队全年结余材料费用约XXX万元。执行精益化管理使我们的生产成本最大限度的降低，同时我们也削减了生产、检修、人力资源等环节的奢侈，使我们的效率得到了提高。 四、班组建设管理： 在公司推行班组建设以来，矿和队两级单位都特别重视，对于班组建设，班长每天下班后都刚好完成班组建设的各项内容，对员工做到第一时间进行考核、评比，其次天刚好公布员工的状况。 第一、严格根据标准来进行考核，严格落实兑现。对于考核结果，班组考核公开很重要，我们制定的班组考核公示表特别的具体，包

6、括劳动纪律、每日工分的安排、员工出勤、现场交接班、质量标准、动态达标考核、工作管理考核及奖惩方法都做出了明确的规定，并在班委会上表决通过，具有很强的可操作性和好用性。这样就可以全方位接受班组员工 的监督，提高班组管理的透亮度和员工的满足度，有效地调动了职工的主动性，使员工增加参加管理的意识，自觉带着责任上岗，上标准岗、干标准活。 其次、主动开展担心全行为管理工作，加大担心全行为惩罚力度。制定有针对性的管控措施，并严格执行；有效的限制了担心全行为的发生。队内要求班组长以上人员每人每月至少查处1条上担心全行为，记录在担心全行为台账内；查处担心全行为时检查人员附有连带责任，我队仔细执行了这一规定。

7、第三、加强事故案列学习，强化员工平安意识。我队在每年元月份将全年所学的事故案例编写成台账，每天要求在班前会学习一起事故案例，要求每班的班组员工每人自己打算一个事故案列，在班前会轮番进行学习，对于未打算和打算不充分的惩罚50元。 第四、加强班前危急源辨识，强化风险预控实力。公司今年新下发危急源内容，共分为作业前、作业中和作业后三部分。我队每天在班前会要求员工辨识本岗位危急源，对于不会的和不熟识的按条进行惩罚。员工入井必需携带危急源辨识卡，对于不带的记担心全行为一次。 五、明年的安排： 在新的一年里，我对将接着保持已有的凝合力和战斗力，充分发挥综采队伍的先进性。首先抓好平安工作，平安是一切的前提，

8、不出现轻伤以上人身事故，不出现非人身损害事 故，接着保持好我们的优势将我们的平安无事故周期无限期的持续下去；其次是保持原煤的产量必需完成既定目标，保证生产期间不出现工程质量事故，限制好煤质质量，保持住良好的生产势头。再次是做好机电管理工作，加强设备的检修管理，保证好开机率，确保设备的总体稳定运行；做好材料管理工作，接着深化执行精益化管理，节约成本提高效率。最终是做好员工的管理工作，坚持以人为本的管理思路，加强员工的技能培育、提升管理水平。 我们将接着秉承综采一队优良的作风，坚持不怕苦、不怕累的传统，在新的一年里为我矿的进步贡献一份力气。 综采一队工作总结 综采一队党支部工作总结 综采一队工作总结及安排 综采一队党政工作总结 煤矿综采一队全年生产总结综掘一队工作总结 综采一队煤质管理 综采一队2月份工作总结 综采一队5月份工作总结 综采一队4月份工作总结 综采一队9月份工作总结 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第6页 共6页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页