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1、政府办述职报告(材料) 述职述廉报告 *区政府办公室 (2007年3月) 一年来,区政府办公室紧紧围绕区委区政府中心工作,本着服务领导、服务基层、服务群众的原则,充分发挥职能作用,不断解放思想,开拓创新,主动改进工作方法,努力提高工作效率和质量,较好地完成了各项工作任务。 一、抓政务,提高团队的服务实力 工作中,时刻注意把握根本,坚持抓大事、抓关键,推动办公室工作上台阶。一是抓信息。为扩大信息量、提高可读性、丰富学问性,一年中,我们对信息进行了三次改版,最终将动态咨讯、昨日要情咨讯专报刊物办成最具时效性、学问性、可读性的信息载体,目前已编发动态咨讯503期,昨日要情180期,咨讯专报7期,供应
2、区内外信息2600余条。二是抓督办。督办是检验政府各项决策能否落实的关键环节,我们坚持结合工作实际,拓宽领域,突出重点,实行专职督办与分路督办相结合的方法,对区政府领导批转的信件和区政府的重点工作进行有效的督办,保证政令畅通,树立政府权威。依据督办的时限和质量要求,实行发督办单、电话质询、开协调会等方法,提高了督办质量,做到了件件有着落、事事有回音。一年多来,圆满解决了政府工作报告确定重大事项,领导交办事项、人大代表建议、政协委员提案,办结 率、答复率均为100%。三是抓调研。坚持从小事做起,从大事着眼,努力提高服务水平。重点是围绕发展红岗经济问题组织进行了专题调查探讨,依据我区发展实际,坚固
3、树立为领导服务的超前意识,全面把握领导的思想脉搏,正确贯彻领导意图,当好参谋助手。先后组织秘书撰写了红岗区卫生系统改革的建议、红岗区新农村建设的思索等调查报告10余篇,受到了领导和高度评价,取得了预期效果。四是抓会务。会议是交办事务、反馈状况的有效手段,会议筹办效果也影响会议的质量。一年多来,先后组织筹备了政府全体会议、常务会议、区长办公会议及其它各类专业性会议近50次。在会议筹备组织中,仔细探讨摆布好工作的各个方面和环节,留意调动好各方面力气,全力落实好领导的支配要求,保证了会议质量和效果,获得了领导的认可和各方面的好评。 二、抓事务,提高团队的协调实力 办公室作为综合性部门,事情繁杂,我们
4、坚持突出工作重点,细化工作机制,合理工作分工,保证了各项工作的有效开展。一是努力做好协调工作。办公室作为服务政府的“外脑”和联系部门的“桥梁”,既要上情下达,又要下情上显。注意加强内部协调。我们从为领导供应优质高效服务,努力完成领导交办的各项任务的职责动身,要求以秘书为主体的办公室工作人员,必需加强团结协作,依据工作须要有分有合,分工不分家,擅长补位。常常工作能独立完成就独立完成,重大活动、紧急工作,则由大家共同完成。注意加强上下协调。在仔细领悟领导意图基础上,严格根据程序,做到勤请示,勤汇报,多到基层跑,多到基层看,了解上情,吃透下情,确保了 政令畅通。注意加强横向协调。工作中,主动与区委办
5、、人大办、政协办沟通状况,以求统一相识,步调一样,解除干扰,避开了工作混乱,从未引起班子之间、领导之间的误会和冲突。二是努力做好信访接待工作。有事找政府是群众的真实想法,不管能否解决也要来说一说。为此,我们能够仔细热心接待群众来信来访,对群众反映的热点难点问题刚好登记,能归口办理的转到部门办理,需领导解决的报送领导审批,对于无法办理或无理取闹的做深化细致劝服劝导工作,使群众希望而来满足而归。一年来,经我办协调,妥当处理了元丰子午胎、蓝宝石衬底基片等多家企业拖欠农夫工工资问题,维护了农夫工的合法权益。三是努力做好综合工作。突出抓了政府法制及民族、宗教、侨务等工作。一方面通过开展执法检查规范部门行
6、政行为。一年来,多次实行部门自查、现场检查、案卷评查等形式开展执法监督,全区执法水平明显提升。2006年11月份,利用一周时间对全区18家行政执法部门开展了一次法制工作检查,重点检查了各单位执法卷宗、学习笔记、合同备案、举报登记、电子执法档案等内容,共发觉执法程序不规范、行政相对人身份界定不清、诉讼权限交待不精确等各类问题90余处,检查人员当即责令有关部门限期整改。另一方面通过推行透亮政务规范行政权力。根据“推行透亮政务、打造阳光政府”的工作要求,在全区范围内开展行政权力清理。组织法制工作人员历时3个月,共清理出行政权力1088项,区政府所属权力56项,其中行政许可1项,非行政许可审批4项,行
7、政惩罚4项,其他行政权力47项;各部门和单位所属权力1032项,其中行政许可137项,非行政许可审批52项,行政处 罚224项,行政检查231项,行政强制80项,行政征收征用39项,行政给付4项,其他行政权力259项,内部管理权力6项。此外,在处理宗教事务工作中,我们常常深化宗教点,主动宣扬国家的宗教政策,规范宗教行为,维护了稳定。在民族事务工作中,我们仔细办理民族身份变更和确定,尤其是在一年一度的中考和高考过程中,严格把握政策界限,没有发生一起民族身份确认不当和逆反政策变更民族身份现象发生,领导和群众都比较满足。 三、抓班务,提高团队的自律实力 依据廉政建设责任制规定,我们从自身做起,努力做
8、到思想重视、工作落实、措施到位。一是业务学习到位。注意学习工作化、工作学习化。为适应新的工作要求,先后组织办公室学习了现代企业管理、相关法律法规、国际金融贸易、领导管理、历史等方面学问,从而有效增加了大家干工作的实力。同时结合开展党的先进性教化活动,学习了中心、省、市领导讲话精神和相关书籍,进一步提高了执政实力。二是廉洁自律到位。多年来在领导身边工作,办公室人员始终严格要求自己,从不打着领导旗号为自己办事,坚持做到不该拿的不拿,不该要的不要,不该去的不去,以“做事先做人,万事民为先”为办事原则,靠真诚与企业家打交道、与各科室处关系,与同事交感情,在交往中把握分寸,在沟通中加深理解,从未利用职务
9、之便谋取私利。三是支配部署到位。为抓好办公室廉政建设,我们做到年初有部署、年中有检查、年底有考核,不断完善监督机制,把抓好廉政建设作为岗位职责仔细履行,统一支配,统一部署,组织办公室全体同志学习有关廉政建设的新精神、新要求,主动参 加有关廉政建设的活动。四是执行规定到位。在党风廉政建设工作上,坚持以勤俭搞建设、埋头谋发展为重点,教化和引导全体工作人员自觉做到生活上不攀比、待遇上不奢侈,紧紧围绕年度工作目标,一步一个脚印地抓落实。对上级关于廉政建设的各项规定和关于领导干部廉洁自律的要求,严格按要求一条一条抓落实,办公室工作人员至今未发觉有“吃、拿、卡、要、报”的现象。 四、抓项目,提高团队的发展
10、实力 工作中,我们严格根据全党抓经济济全员抓项目,实施主辅换位的指导思想,主动投身于为经济发展服务中来。哈药集团三精玻璃瓶项目和义和诚玻璃纤维棉项目落户红岗以来,根据区领导工作支配,政府办主任、副主任和一名工作人员被抽调到两个项目服务组,主要负责为企业协调水、电、气、路、讯,跑规划,搞测量,联系信贷。为了确保项目如期启动,三名同志始终坚持一切朝着项目看,一切围着项目转,一切为了项目干,靠甘于奉献的精神,实现了项目建设新的突破。在服务企业上,主动向企业承诺,无论什么问题,只要企业须要,有利于企业发展,不违反原则的,就全力帮助解决。针对每个项目的实际状况,我们多次请示区领导,特地为企业制定了政策包
11、,在区土地部门的帮助下,通过协调市国土局等相关部门和领导,将工业用地价格降到了每平方米35元的全市最低价,在用电、用气等方面也为企业协调了最实惠的价格,大幅度削减了企业建设成本。工作中,针对企业不熟识红岗区情的实际,主动将协调解决企业用电、用水、用气、基础设施建设等问题及证照办理和有关审批事项工作担当过来,只要是企业的困难,就无条 件帮助解决,打消了企业的后顾之忧,加快了项目建设进度。目前,上述两家企业均已投产达效。 一年多来,工作中虽然取得了肯定成果,但难免有一些问题和不足,与领导的要求和群众的期望有肯定差距。全部这些,我们将在今后工作中仔细总结,严加整改,努力把办公室工作做得更好 ! 政府办述职报告 政府办述职报告(材料) 政府办主任述职报告 政府办党组述职报告 政府办党组述职报告 政府办副主任述职报告 政府办述职述廉报告 (政府办副主任)述职报告 政府办督查室主任述职报告述职报告 政府办督查信息科科长述职报告述职报告 本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第8页 共8页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页
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