我国中小企业文化建设的现状以及存在的问题.docx

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1、我国中小企业文化建设的现状以及存在的问题 【论文关键词】中小企业 文化建设 探讨 【论文摘要】中小企业长期以来在国民经济中始终都未受到充分的重视，它们在大企业的阴影下，举步维艰。当前在激烈的市场竞争中中小企业的生存和发展也都受到严峻的威逼。中小企业走出逆境的一条特别重要的途径就是进行企业文化建设。文章正是在这种社会背景下，以中小企业为动身点，从企业文化建设这个突破口入手，分析了我国中小企业文化建设的现状以及存在的问题及成因，并阐述了中小企业建设企业文化的对策措施。 一、我国中小企业文化的现状 近几年来，我国中小企业文化建设已在一些中小企业初显规模：一些中小企业纷纷概括出本企业的企业精神、经营战

2、略，并且起先实行措施，力求尽快的把它们变成全体职工共同的基本信念、价值标准和行为准则；一些有着悠久历史的中小企业，则在总结阅历教训的基础上，对传统文化进行了扬弃，在中小企业文化上进行更新和深化，力求用崭新的中小企业意识来培育职工；一些新建的中小企业，更是从建立的第一天起，就旗帜显明的提出本企业的经营哲学、发展战略、企业精神；特殊是一些新兴的高技术中小企业，针对学问密集、学问分子密集的企业特点，普遍把建设优秀的企业文化视为中小企业的灵魂和生命。我国中小企业类别众多，各类不同的现有中小企业都有不同的企业文化，在这里只分析国有中小型和私营企业文化。 1、国有中小企业文化现状分析 （1）组织结构等级分

3、明。等级是组织中各种关系的矩阵，在国有中小企业这样的社会群体中，一层层关系按等级排列起来便形成了国有中小企业特有的组织结构。人与人之间被严格定位的称呼清晰的反映了国有中小企业组织结构的层级，某人是否被称为“厂长”、“主任”、“书记”，还是“师傅”，这些都传递着重要的信息它代表着每个人在组织中所处的位置，而每个位置又确定了人们的行为方式。在现实中“敬重领导”往往培育了一种专制作风。一些领导认为自己高人一筹，待人处事不可一世，工作上缺乏民主作风，容不得不同看法。“敬重领导”的须要使得工人和领导各自安稳接受自己的角色：领导决策，工人听从。 （2）行政管理官僚主义。层级和领导与工人的分工的不同造成了管

4、理作风的官僚主义。中国的传统文化讲究情理法，法是死的，人是活的。问题处理不按正常程序叫做“例外”，人员提升不按正常规定叫做“破格”。因此，国有中小企业中的管理事实上经常依靠的是传统文化中不成文的规则。所谓“公章不如熟面孔”，这种现象打乱了正常的工作秩序，减弱了规章制度的作用，不利于中小企业的健康发展。这种官僚作风也影响了上下两级的沟通，上情不能下达，下情也不能上传。厂级领导很少下车间，工人的问题得不到刚好处理是常事。 （3）人际关系以和为贵。儒家学说强调“和为贵”。以往的职业终身制也促使人们非常注意搞好上下级关系和同事之间的关系。这种思想在一部分职工中，尤其是中老年职工中很有影响。“和”是解决

5、冲突冲突的原则。“和为贵”的思想具有两重性。一方面有利于形成团结、和谐的氛围，但另一方面这种思想会减弱规章制度的作用。从管理者和工人的角度看，和谐有助于提高工人的劳动热忱，但追求和谐的负面结果往往是追求平均主义，劳模轮番当，奖惩不明，好坏不分，人与人之间无原则的迁就，大家只追求结果的均等，而不讲贡献的大小，拿原则作交易，这严峻影响了好的工人的劳动主动性。打破无原则的人际关系，将是国有中小企业文化重塑的重要内容。 2、私营中小企业文化现状分析 （1）多向作用的价值观。价值观是中小企业文化的核心。私营企业文化的价值观就在于获得利润。这种价值观确定了它在经营中具有很强的市场观念、信息观念、人才观念、

6、风 险观念、效益和效率观念，以及为了实现利润而实行的敏捷多变的经营策略。同时，私营中小企业主将合理合法的敏捷变通的经营策略、经营手段与行贿送礼、腐蚀拉拢、偷税漏税等不合法甚至非法的经营手段融合运用，却有破坏着公允竞争的原则，败坏着社会的风气。这种多向作用的中小企业文化，呈现不定型的动态，急需社会主流文化的引导。 （2）多元化的人际关系。中小企业主和职工之间既是社会主义的劳动者，又是“老板与店员”。这种特别的人际关系，使得私营中小企业文化中的群体关系呈现一种极为困难的多元化的状态：利益与共形成同等合作的气氛；存在或强或弱的人身依附关系，而且有剧烈的血缘观念、地区意识、裙带关系；具有深厚的个人主义

7、色调；中小企业主很少考虑下级和工人的看法，辞退工人简便，进出自由度大。这种困难的人际关系反映了私营中小企业同时兼容了家族观念和地区意识，追求利润目标和社会主义的同等原则，中小企业文化呈现着混合色调。 （3）双面刃的组织结构。私营中小企业内部组织结构特征主要有：企业机构精干，管理层次单一，脱产人员少，中小企业主集权管理，办事效率高，风险系数也高，同时，缺乏相应的制约监督机制，易发生侵扰职工权利、损害社会效益的反文化行为。同时，这类中小企业文化也程度不同的存在层次差距大、自控实力差、不规范性强等特点。 二、我国中小企业文化建设存在的问题及成因 虽然中小企业文化己成为理论界的一个“热点”，但我国在中

8、小企业文化上的自觉建设方面还处在初始阶段，还远远不能适应时代的要求。同时，中小企业文化是肯定社会历史条件下的产物，中小企业文化的建设要受到来自各方面困难社会因素和心理因素的制约。由于我国还处于社会主义初级阶段，市场经济体制还没有真正的完善，中小企业管理水平普遍不高，加上劳动力素养偏低等缘由，要构建我国的中小企业文化体系，形成有中国特色的中小企业文化，我们面对较大的逆境，难点颇多。 1、传统文化中的惰性影响 一位文化探讨者说：“中国的传统文化既是一笔巨大的资源财宝，也是一个不小的文化包袱”。这些“包袱”主要有如下一些惰性思想的影响：存在“大一统观”思想与实行行政化管理，自从秦始皇建立起高度统一的

9、这样集权国家以后，“大一统”的幽灵活在华夏大地徘徊了两千余年，整个社会围绕政治轴心运转，即使进入了社会主义社会以后，由于安排经济体制的确立，这种观念非但没有绝迹，而且进一步得到了强化由于管理模式上的“大而全”、“小而全”，使中小企业患有各种常见病:如中小企业内部各种机构重叠，人浮于事；手续繁多，信息流通慢；在思维方式上，一味强调“尊经”、“尊圣”、“法古，而忽视特性的培育，创建性的发挥和多样化的追求，造成死板僵化的文化格局。我国传统文化中的等级观念、宗法思想对中小企业文化的渗透之深，影响之大越来越明显的成为中小企业现代化的阻碍力气。上述传统文化在现实世界中，到处可见到其影子，对我国中小企业文化

10、的进步产生着极大的负面影响。 2、缺乏必要的理论指导和制度规范 我国中小企业文化探讨还处在发展的初级阶段，还缺少系统完整的企业文化理论，以至在构建中小企业文化的过程中缺乏必要的理论指导。有的中小企业对中小企业文化的相识失之过宽，认为是可望不行及的东西，认为在现阶段还不宜推广；有的中小企业对中小企业文化的相识又失之过窄，认为增设文化设施，开展文体活动就是中小企业文化，于是热衷于办剧团、成立运动会等等；也有的中小企业把中小企业文化建设看得过于简洁，认为提出几句洪亮的口号作为中小企业精神，写在纸上，贴在墙上就行了，满意于表面文章，不愿花大力气，下苦工夫。这也是目前重塑中小企业文化必定遇到的问题。传统

11、文化过于重视人伦关系， 也造就了我国中小企业文化严峻轻视法制的缺陷，在我国的许多中小企业中，缺乏严格的规章制度和操作规程，个人说了算的非制度化现象相当普遍。 3、领导者素养有待提高我国中小企业以其旺盛的生命力从体制外到体制内渐渐发展壮大，向社会证明了他们的实力、魄力、胆识和才气，并有了今日在国民经济中不行低估的地位和作用。虽然不同时期的中小企业家所处的体制背景、政策环境、机会与挑战各不相同，他们的性格特征和素养也差异万千，但纵观他们的创业历程，却可以从中寻出很多共同的特点，正是这些特点，才使得他们从无到有、从小到大，成为中国企业界冉冉升起的希望之星。然而另一方面这个企业家群体却仍旧不够成熟，这

12、使得一些中小企业昙花一现，“你方唱罢我登场，各领风骚三五年”成为我国企业界的一大特征。许多优秀的中小企业家业绩曾经无比辉煌，后来却日渐陨落，在为他们扼腕痛惜之余，我们也发觉当然影响企业的成败有许多因素，甚至是很偶然的因素，但中小企业家们自身的某些特点却也是导致中小企业创业者胜利或失败的关键缘由。 三、建立中小企业文化的对策与措施 1、汲取传统企业文化精华 儒家文化思想是中国封建社会的统治文化思想，其实质是伦理文化、道义文化，主要以“仁、义、礼、智、信”等价值观念来调整人们的行为和利害冲突。现代中小企业的价值观应是义利并重，守义取利，即在遵守社会公德和国家政策法规的前提下，尽可能地提高经济效益或

13、追求利益最大化。前者是对中小企业“义”的基本要求，后者则是利的集中体现，二者的统一则是现代中小企业最基本的行为规范。经营方针实行“诚信为本”、“薄利多销”，即通过树立“诚信无欺”的经营信誉来赢得顾客，以“薄利多销”来增加利润。“诚信为本”的中小企业信念也可以被视为中国传统中小企业道德的核心。传统的中小企业信念体现在中小企业道德行为上，就是“价实、货真、量足、守义”，这既是中小企业的伦理道德观念，也是中小企业行为准则。价实，是说商品价格，历代把“口不二价”作为经营者之美德。货真，是说商品质量，就是说经营者必需对消费者负责，保证商品质量。量足，是说商品的计量足，这是经商者的美德。守义，是谈经商作风

14、，也是一种中小企业风尚。 2、追求中小企业崇高目标，实现中小企业价值 很多中小企业在确立中小企业目标时把矛头对准竞争对手，争取成为行业中的龙头老大。然而，假如目标只限于击败对手，仅能维持短暂的时间，因为一旦目标达成了，心态就会转为保持现在第一的地位便可。这种只想保持第一的心态难以唤起建立新目标的创建力和热忱。真正的中小企业家比较在意自己内心对“卓越”所定义的标准，而不是“击败其他全部的对手”。 中小企业经营者不仅要确立中小企业目标，更重要的是让组织上下都情愿为中小企业目标奉献力气，并让这样的努力长久不懈。每个人都必需信任自己的工作是与这一崇高目标联系在一起的，中小企业的雄心是正值可行的，它不是

15、公关惯用的华丽词藻，也不是鼓舞士气的夸大宣扬。共同的目标会唤起人们的希望，工作也就变成是在追求一项蕴含在组织的产品或服务之中，比工作本身更高的目的。 3、造就中小企业家队伍 闻名经济学家熊波特将市场经济看作是企业家经济，并认为企业家是现代经济发展的主体，假如这一命题成立的话，我们当然也可以说，中小企业家是现代中小企业文化的主体。因为，现代中小企业制度及其效率能否发挥的一个重要条件是，能否在中小企业中形成主动进取的中小企业文化。而中小企业家在中小企业文化中起着创建者、培育者、提倡者、组织者、指导者、示范者和激励者的角色。中小企业家是中小企业文化建设的龙头，历史给予当今中小企业家的任务，不仅是做创

16、建物质财宝的“发动机”，而且要做中小企业文化的开拓者， 要擅长运用文化手段去塑造中小企业形象。目前，须要做的工作是，要进一步深化中小企业改革，为中小企业家队伍的成长创建有利的社会条件。 【参考文献】 1 刘思强：中小企业企业文化建设初探J.湖南社会科学，2002（5）. 2 王成荣：企业文化学教程M.中国人民高校出版社，2003. 3 秦梦华：中小企业文化建设的现状及构建方略探讨J.现代管理科学，2003（2）. 4 张毕西：地方政府促进中小企业发展的模式探讨J.江苏商论，2004（1）. 我国中小企业文化建设的现状以及存在的问题 中国中小企业文化现状与存在的问题 浅析我国中小企业文化建设存在的问题及对策探讨综述 浅议我国中小企业的品牌文化建设 我国中小企业存在的问题及其对策 我国中小企业现状的特点 中小企业文化建设 中小企业文化建设现状与对策 简析中小企业文化建设存在的问题及对策 简析中小企业文化建设存在的问题及对策 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第11页 共11页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页