春季学校2022工作计划.docx

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1、春季学校2022工作计划 学校安排是是国家或地区教化发展安排的详细执行安排，又是国家或地区教化安排得以实现的基础。按时间分，有长期、中期和短期学校发展安排。春季学校工作安排怎么做？ 春季学校工作安排2022(1) 转瞬我们送走了寒假，迎来了新学期，告辞了新年的喜悦，我们应当以全新的热忱投入到我们的工作中去，特制定春季学校安排。 一、指导思想 在市教化局和镇中心学校2022年工作目标的指引下，全面落实科学发展观与和谐教化观，仔细贯彻各级教化工作会议精神，坚持“依法治校、依法执教”的办学方向，坚持以“为学生的终身发展奠基，为老师的专业成长铺路，促进学校可持续发展”为办学理念，坚持以“创建五型校内、

2、建设五种文化”为工作目标，以“四个第一为抓手，以“两个服务为保障，着力提升学校办学品尝，为实现学校精细化、规范化、民主化、和谐化管理而不懈努力。 二、工作目标 1、扎实开展教学常规管理，落实教学“三项常规”“三表”，规范 “普九”档案资料。 2、深化开展校内文化建设，主动推动语言文字示范校的创建工作，努力提升办学品位。 3、深化开展“高效课堂”建设，打造“华蜜课堂”，全面提高教化教学质量。 4、加强学生行为习惯养成教化，开展德育主题教化，探究并改进班级管理。 5、大力开展师生读书活动，努力打造“书香校内”。 5、深化开展校内平安、卫生教化与管理工作，确保师生健康与平安。 6、规范后勤管理工作，

3、主动开展“五创”活动。推行“五员制”工作机制。 7、主动探究远程教化工作，推动学校信息化发展水平。 8、加强老师职业道德建设和校本培训，提高老师综合素养。 9、进一步规范幼儿园管理，不断提升幼儿园整体办园水平。主动探究对所辖教学点的指导与管理。 10、主动推动依法治校和家长评教活动，主动开展创先争优活动和文明创建活动，努力提升学校规范化、精细化管理水平。 三、主要工作 (一)支部、工会工作 1、主动开展创先争优活动和党的“五个基本”建设。 2、加强老师职业道德建设，不断提高全体老师的师德师风水平。 3、按要求组织开展教代会，搞好学校校务公开。 4、主动开展文明创建工作。探究并改进“文明办公室”

4、的评比。 5、主动开展教职工文体消遣活动。办好教职工之家和家长学校。 (二)教学、教务工作 1、落实一张课表，严格根据“课程安排”编排课程总表和分课表。强化教学常规管理。老师不随意挤课、占课、挪课、丢课，做到细心打算好每一节课，细心上好每一节课，细心组织好学生的每一次作业、考试，仔细批改学生的每一次作业，做好培优辅差的工作，努力使我们的课堂成为“高效课堂”“学生华蜜的课堂”，努力使我校各科教学成果年级排名达到全镇前五(综合排名达全市前五)。 进一步加强教学过程管理和环节监控，仔细落实行政值日、巡课制度、推门课制度，细心组织教学月检、课堂信息月反馈、远程教化资源运用月统计和“两考”工作，努力增加

5、课堂教学40分钟的有效性。 2、执行一张作息时辰表，按规定时间上下班，不迟到、不早退，不迟堂、不拖堂、不随意提前下课。 3、充分利用班班通设备，运用网络资源，协助教学，加强“效益课堂建设”。 4、规范学校“普九”档案管理和学生学籍管理、插班生的管理。 (三)教化科研工作 1、扎实开展“建设高效课堂打造华蜜课堂”策略探讨探讨活动，在全体老师中树立坚固的“生本教化”理念和“高效课堂”理念。 2、探究校本课程“阅读组”“乐器班”如何深化地问题，开展特色校本课程成果展示活动。 3、充分发挥中心小学“中心教研组”的作用，开展送课下校和教学引领活动。 4、充分发挥中心小学“中心备课组”的作用，为全镇创建优

6、质教学资源共享平台。全体老师要做到细心打算、反复研讨、按时按要求上传、主动参加评课研讨。落实好各科集体备课研讨活动，做到超前备课，努力为全镇老师供应优秀的“导学课堂设计”。 5、主动组织老师参与各级组织的教学探讨、课题试验和教学比武活动，多角度、多形式地开展老师培训、教学探讨和读书活动，不断提升老师的教化理论水平和教学业务实力。 (四)德育系列管理 1、全面落实中小学德育大纲和教化部中小学文明礼仪教化指导纲要，加强学生思想品德教化，培育学生良好的行为习惯。接着开展“文明礼仪、书香伴我行”活动。 2、开展学生体育卫生活动和健康教化，加强“两操”活动的督查。 3、开展 “体育节”、“艺术节”、师生

7、“阳光体育运动”和“我运动我健康我欢乐”主题教化。主动参与全市中小学生体育艺术节。 4、全面系统地学习魏书生班级管理思想，不断提升班级管理水平和德育管理水平。 5、开展“十星学生”评价激励活动。 6、平安卫生工作：坚固树立“平安至上、健康第一”的意识，深化开展以学生“做操、升旗、就餐、放学、课间”为主阵地、以“食品平安、交通平安、楼道平安、消防平安、汛期平安、活动平安”为重点的平安教化与演练活动。加强学生在校时间的平安管理，特殊是午休或午餐、放学期间的平安管理，营造“德育处细心组织、后勤处高质量服务、全体老师齐抓共管”的良好氛围。 细心组织学生“三值日”巡查：小卖部值日、校门口值日、食堂值日;

8、老师“五值日”：楼道值日、行政值日、行政值周巡查、食堂值日、午餐送学生;加强门卫工作，努力做好校内封闭管理;成立学校护校队，确保师生校内平安;严格实行学生放学路队站队、护送制度，确保学生出校平安;加强中午离校学生的管理，削减意外事故的发生;关注食堂、餐厅、超市的保洁工作，做好厕所的除臭工作;加强平安健康教化，搞好“四个第一”的活动。 7、细心组织老师政治学习，努力提高老师政治素养。 8、营造书香氛围，打造“书香校内”，主动开展书香童年读书活动。 (五)后勤服务管理 1、以创建“放心超市、放心食堂”“绿色生态校内”为重点，仔细落实xx市学校后勤管理办公室2022年工作要点和xx镇中小学食堂管理暂

9、行方法xx镇中小学超市管理(小卖部)管理暂行方法xx镇中小学后勤服务管理暂行方法(x教字20225号文件)，努力提高后勤管理水平，不断优化后勤服务质量。 2、做好水、电等设备设施的维护管理工作，做好国有资产的登记造册工作和校内平安管理、校舍维护工作，加强老师住房管理，为提高学校整体办学水平、创建平安校内保驾护航。 3、仔细落实xx镇中小学财务管理制度，搞好财务管理工作。 4、做好学校大宗物资的选购工作和修理申报审批工作。 5、科学合理地支配校内建设。 6、加强学校财务规范化管理。进一步加强幼儿园及学校后勤财务管理。 7、加强打印、复印管理。 8、加强学生饮用水的管理和为学生供应开水事宜，落实x

10、x市卫文202219号文件。 (六)学校信息化发展 1、坚固树立学校信息化发展为教化教学服务的思想，努力做到设备运行正常、网络畅通、资源有保障。 2、做好现有设备的管理、维护及升级工作。负责电教室的管理。 3、做好网站升级和更新工作，丰富“网上栏目的内容”。 5、启动校内广播电视工作，网管中心要做好拍摄、编辑工作。 6、创新远程教化工作，努力建设教学、学习资源库。依托校内网管理好内网电子政务系统。 7、主动帮助教务处检查指导老师应用远程教化资源上课，完成学校规定的课时数。主动帮助教科室研讨信息技术与学科教学如何有效整合。 8、开展老师信息技术培训。 9、主动开展学校工作在网上的“外宣”工作。

11、(七)幼儿园管理 幼儿园要坚固树立以“给孩子最美妙的童年、给人生最坚实的起步”为办园理念，以“平安工作、健康教化、服务看法、环境卫生、课堂教学”为重点，关注幼儿的学习爱好、行为习惯、动手实力、智力开发等，加强食堂、保育、门卫工作管理，探究幼小连接，努力让每一个幼儿能玩得快乐，学得开心，不断提高幼儿园整体办园水平。 (八)其他工作 1、综治工作：成立由学校校长任组长、副校长任副组长的综治工作领导小组，成员由德育主任、后勤主任、工会主席、教务主任、网管中心主任、幼儿园园长、少先队大队辅导员、护校队队长组成。领导小组下设综治工作办公室，德育主任兼办公室主任，后勤主任兼办公室副主任。 2、党建工作：成

12、立由学校支部书记牵头负责的党建领导小组，成员由支部全体成员组成。支部副书记负责组织、开展支部日常工作。 3、创建工作：成立由学校副校长牵头负责学校文明创建工作领导小组，成员由校委会全体成员组成。 四、详细要求 坚固树立五种意识 1、校内平安第一的意识。 2、教学课堂第一的意识。 3、工作敬业第一的意识。 4、德育习惯第一的意识。 5、团队大局第一的意识。 五、月重点工作支配 2月： 1、组织开学工作 2、开学典礼 3、拟写、检查各种教学安排 3月： 1、启动高效课堂建设系列活动 2、庆“三八” 3、观摩全省小学数学名师课堂教学展示活动 4月： 1、开展“第七届体育节活动” 2、开展纪念辛亥革命

13、100周年爱国主义读书教化活动 3、参与“xx名师”评比活动 4、参与全市小学科学课题中期小结会 5、组织参与全市中小学综合实践活动优质课竞赛，综合实践活动优秀论文、案例评比， 音乐优秀论文评比，音乐老师基本功大赛(舞蹈)。 5月： 1、庆“五一” 2、筹备“六一”儿童节庆祝活动暨艺术展演活动 3、组织参与全市小学数学优质课大赛，小学数学案例、论文评比，小学语文 、英语试题评比。 4、观摩全省中小学综合实践活动、小学科学优质课竟赛 5、组织参与幼儿园老师优秀论文、教案评比活动 6月： 1、庆“六一”暨艺术展演活动 2、组织期末复习 3、组织参与xx市农村小学生英语口语竞赛 4、组织小学毕业年级

14、水平检测 7月： 1、开展建党xx周年庆祝活动 2、期末考试、质量分析 3、工作总结 春季学校工作安排2022(2) 依据xx市教化局和xx镇中心学校本学期的工作要求，结合我校实际，制定本学期学校工作安排。 一、指导思想 以科学发展观为指导，以构建和谐校内、平安校内为重点，以教化局和中心学校工作要点为统领，坚持“以人为本”，推动依法治教和民主治校，加强校务公开，以落实常规教学为基础，强化学校管理，做到教学常规管理规范化，卫生管理精细化，学生管理规范化，后勤管理规范化，不断优化校内环境，深化学生养成教化，加强师德师风建设为指导，以创办人民满足的学校为宗旨，力争使我校教学质量再上新台阶。 二、主要

15、任务和目标 1、抓好学生教化与管理，做好控辍保学工作，流失率限制在2%以内。 2、强化学校管理，走规范化办学之路。不断完善常规管理制度，强化制度的落实。做到民主治校，依法治教，依法执教。 3、加强平安教化力度，落实平安责任，确保学校的平安稳定工作，学校平安责任事故及在校学生犯罪率为零。 4、加强老师队伍建设，提高老师队伍素养。进一步促进学校工作持续协调健康发展，以校本教研为阵地，以信息技术培训为重点，提高老师远程教化设备的应用实力和课堂教学效率。以“课外访万家活动”为载体，形成老师与学生家长沟通与联系的常规机制。 5、全面加强教学常规管理，完善教学管理制度，构建高效课堂，以“课内比教学”为平台

16、，使教学大比武形成常态，使大比武、大练兵、达标课覆盖教学全过程，切实提高教学质量。 九年级质量：优秀率30%，及格率60%，人均分偏差值0.全面完成中考任务目标，完成好各项中考招生工作。 七八年级质量：优秀率40%，及格率70%，人均分偏差值0. 6、加强校内建设和后勤管理，合理利用有限资金，努力改善办学条件，抓好校内文化建设，提升办学品位。努力改善大灶生活，确保学生对大灶生活的满足率90%(在每次问卷调查中)，群众的满足率70%。校内环境进一步美化。 三、重点工作和措施 (一)队伍建设： 1、加强领导班子建设。围绕学校中心工作，努力形成懂管理、理念新、服务意识强、和谐共赢、领先垂范的领导队伍

17、。 (1)本学期，我们对学校领导班子的工作进行细化，进一步明确领导班子分工，责任到人，各司其职，各负其责，集体合作。凡事做到对事不对人，涉及师 生切身利益的事情做到：公允、公正、公开;做到有事谁主管谁负责，实行领导问责制。 (2)坚持领导推门听、评课制度(主要领导不少于20节)，要带头参加教研活动，深化教学第一线，抽查了解老师的教学状况，刚好发觉问题、探讨问题、解决问题，引领老师不断提高。在管理上要提高水平，仔细执行学校工作安排;要搞好协调，创建性地主动完成自己所分担的工作。 2、加强老师队伍建设。 (1)强调工作是安家立命之本，年轻老师更要严格要求自己，要在教学中把有活力的因素充分体现出来，

18、在学校起到带头作用，而不能无视学校纪律、没有工作责任心。 全体老师要进一步加强师德修养。严禁体罚或变相体罚学生，严禁用极其苛刻的语言刺激、羞辱学生;坚决不给学生搞有偿家教，坚决不为学生擅自订购辅导资料，坚决不将学生放逐于教室门外或置于办公室内长时间不理不问。提倡爱教化，爱学生，爱自己，兢兢业业，无私奉献的高尚品德。基于这点，对于学生的评教这一活动，在本学期上要加大力度，真正让老师在上课时注意“学生的感受”，使素养教化工作在日常教学中得以体现。各位老师要学会合作，不断开阔自己的胸怀，提高自己的人际沟通实力，学会与领导、同事、学生、家长开心合作。老师之间要提倡“五要五不”，即：要相互信任不猜疑、要

19、相互沟通不隔膜、要相互支持不拆台、要相互谅解不指责、要相互关切不冷漠。相互之间以坦诚和善待相处，营造既有直率的指责与自我指责、又有信任与支持的和谐氛围，从而聚合起能发挥整体战斗力的优势。 (2)严格老师考勤制度。以实施的绩效工资为依托，扎实做好每个工作日。老师的考勤记录，每日记载，每周公布，每月汇总。严格作息时间，实行巡查、签到、点名相结合的制度;严格请假制度，工作时间一般不请假，请假必需履行手续，非紧急特别状况不得捎假。 (3)主动做好老师绩效工资考核安排工作，仔细落实教学管理制度和奖惩制度，充分调动老师的教学主动性，使老师嘉奖性绩效工资和教学奖金真正成为调动老师工作主动性、促进学校科学发展

20、的“引擎”。使学校老师朝着一个和谐、朝气、上进、发展的方向迈进。 (二)学生管理： (1)狠抓学生纪律，共建和谐班集体。我校生源四面八方，远近不同，环境改变，性格和习惯存在着差异，这就给我们的班主任和任课老师的管理工作带来了挑战。因此，班主任要加强对本班学生的管理，各班级严格执行班级考核制度，实行一月一公布，并与绩效工资班主任费挂钩。 (2)加强合作学习，建立融洽和谐的关系。班主任要向学生多做思想工作，指导学生互助合作，互帮互学，建立真诚、融洽、和谐的同学关系，更要摸清本班纪律意识差的学生的状况，对他们进行创建性地重点教化，有方法，有措施，有特点，形成自己独特的教化方式，并形成文字材料，在班主

21、任工作汇报会上，相互沟通探讨。 (3)要强化学生行为规范教化。本学期要在学生中提倡“五有”、“五无”。“五有”即：课堂有纪律，课间有秩序，待人有礼貌，容貌举止有分寸，学习有进步;“五无”即：地上无纸屑，墙上无污渍，门窗无划痕，课桌无杂物，设备无破损。班主任要做好“心理障碍”、“行为习惯”等特别学生的帮扶工作，力争不放弃一个学生。 (4)加强家校联系。通过“访万家”工作、致家长信、通讯联系等方式，加强与家长的沟通和沟通，让家长共同参加教化学生，要把学生校状况刚好进行反馈，以便在对学生的教化上形成共识，达成一样看法。 (5)要坚持每周晨会、班会活动。做到有内容、有支配、有效果。针对班级问题，要有要

22、求、有措施、有记录。接着开展升旗仪式和每月班主任工作例会阅历沟通活动，相互学习，共同提高。 (三)教学管理： 1、明确要求，大步提升教学质量。 “质量是学校持续的生命线”。为此我们肯定要做到：“备课要“深”，上课要“实”，作业要“精”，教学要“活”，手段要“新”，活动要“勤”，检测要“严”，辅导要“细”，负担要“轻”，质量要“高”。要把这“十字方针”作为我校强化教学中心愿识、规范教学管理、提高教学质量的重要举措。本学期我们要每月进行一次严格的教学大检查和大展评，同时学校对各年级组也提出不同层次的要求，即：抓好七年级教学，打好基础，不出现偏科;加强八年级教学，严防两极分化，实现均衡发展;抓实九年

23、级教学，谋方法求突破，培育优等生，争取中考好成果。 2、坚持常规管理，加强质量监控。 教务处，在本学期要从问题入手，细化、规范教学管理。要狠抓老师备课、上课、辅导、作业批改、每月测试工作，制定出的确可行的检查标准。 (1)备课：老师要钻研课标、教材、教法、学生。备教材要融会贯穿、备学生要了如指掌、备方法要敏捷多样、备试验要精确娴熟、备提问要发人深思、备板书要提纲挈领、备练习要举一反三、备作业要难易得当、备教案要详略得体、备语言要言简意赅。课后能写好教学反思。 (2)上课：要构建“班班通”教学新模式，要以老师为主导，学生为主体，训练为主线。讲课时间要少，讲课内容要精，教学方法要活，教学语言要有启

24、发性。要突出思路教学，强调思维过程，使学生学会思索，学会学习。要杜绝个体阅历教学，以老思路代替新方法。 (3)辅导：要做到把自习时间尽量还给学生，抓紧“三后”辅导，提倡一对一面对面辅导，切实抓准优秀生、潜能生的培优“治跛”工作和特困生、学困生的帮扶、教化转化工作，不放弃每一名学生，让每一名学生都进步。 (4)作业批改：要细，要刚好。通过批改作业找出学生普遍存在的问题和教学中的不足，提倡对学生作业进行面批，作业要适量，要分出层次，对不同程度的学生要有不同的要求，要摈弃一刀切，反对惩处性作业。 (5)坚持检测分析：要加强单元复习与期中期末考试，仔细细致地组织好各年级的质量检测。学校要统一组织支配好

25、考试。考试结束，各学科老师要搞好试卷分析和讲评;教务处要组织各年级组、教研组分层次开好质量分析会。 3、搞好校本教研。 学校教研室要以五个教研组，语文、数学、英语、文综组、理综组为主抓手： (1)本学期要重点探讨“班班通”新的课堂教学模式，把“开展自己的教研，发表自己的见解，解决自己的问题，改进自己的教学”作为教研目的，让每一位老师“把探讨的东西做出来，把做着的东西说出来，把说出的东西再探讨”，实现一个循环往复、螺旋上升的过程。语文组要接着抓实省级课题探讨，争取取得较大进展。 (2)学校将接着深化推动“课内比教学”工作，实行听评课月活动和教学大比武，加强听推门课的力度，了解驾驭老师、学生的教学

26、、学习状态，进行有效的监督、检查与指导。 (3)学校要接着组织部分老师到外校听课，吸取他人阅历，提高自己的水平。接着开展校内评优课、评比教学能手活动。通过校本培训，全力提高老师的施教实力。 (4)本学期老师每月听课不少于3节。肯定做到听课后刚好评课，一课一沟通。学校要实行跟踪听课、回头听课、探讨性听课、指导性听课相结合的方法，促进老师课堂教学水平的提高。 四、平安工作 1、提高相识，落实责任。 政教处对学校平安工作负总责，全体老师人人参加，层层监控，层层签订平安目标责任书，四平八稳，事事落实。根据“谁主管，谁负责;谁在岗，谁负责”的要求，使全体教职员工都担当起校内平安管理的责任。本学期学校每月

27、接着在校内开展一次平安“四排查”活动：即排查学生游荡闲逛、排查学生冲突、排查与社会人员来往、排查学生结伙违法活动。 2、加强平安教化，创建平安校内。 要抓好师生的平安教化和学生法制教化工作，各班级要利用班会、黑板报、校内宣扬栏等各种形式，对学生进行平安学问教化和技能培育，确保校舍、交通、饮食、消防无事故发生。后勤处要定期对学校用水、用电进行平安检查，刚好消退平安隐患。 五、其他工作 1、本学期，我校要抓好“大课间活动”、爱好小组活动和体艺卫生保健工作，促进学生健康成长，全面发展。 2、“班班通”投入运行，每个教室、每件办公室都配有实物投影和计算机各一台。因此，每个老师要有效合理地运用现代多媒体

28、技术资源，使其为学科教学服务，为教化活动服务。老师要学会制作课件，学校激励老师进行教学课例、教学课件和教学思想的原创。 3、抓好语言文字规范化示范校创建工作以及学校其他建设评估工作，大力推广运用一般话，力求人人会讲一般话，到处运用一般话，教学、集会、开会等时时运用一般话，使各项建设评估达标通过检查验收。 4、加强试验教学。理、化、生学科要根据课程标准上足上好演示和学生试验课，并对每次学生试验做好资料留踪。 5、加强学校财产、财物管理，把管理责任落实到班，落实到人。制定校产损毁惩处制度，根据规定照价赔偿。搞好孝感市级“学生满足食堂”创建工作，不断提高饮食质量和管理服务水平。经济上要在有利于教学上

29、多投资，其它地方多节约，把学校经费运用到教学上。 新学年，学校将以加强管理为动力，狠抓常规为手段，负重奋进为指导，力争上游为方向，在学校发展上求新跨越，增加发展意识、创新意思、责随意识、质量意识，谋求学校更新、更好、更快地发展。 六、详细工作支配 2月份： 1、组织开学及新学期工作总动员 2、制定各项工作安排装订成册，修订完善有关制度 3、制定各项创建工作实施方案，层层签订各项工作责任目标书 4、表彰优秀学生、优秀干部、模范团员、校内之星 5、老师做好教学安排，填写好老师、班主任工作手册 6、养成教化和平安隐患排查 7、学生容貌风纪整顿 8、搞好班级财产登记造册、住宿生登记管理 9、成立爱好小

30、组，组织开展活动 3月份： 1、全国平安教化日宣扬活动 2、开展“学雷锋、树新风”活动，“学雷锋志愿者”活动 3、组织庆祝“三八”妇女节活动 4、植树护绿，进行绿色环保教化活动 5、开展听评课月活动，组织课内比教学 6、开展禁毒宣扬教化、卫生健康教化 7、全体老师参加孝感市远程教化启动 8、月考及质量分析 9、教学常规大检查及小结通报 4月份： 1、结合清明节进行爱国主义教化和革命传统教化，进行拜祭先烈活动 2、期中考试动员、组织及总结分析表彰，召开家长会 3、提高大课间活动质量，迎接复查 4、举办球类运动会 5、课题组组织作文竞赛及作文教学阅历沟通 6、九年级试验操作考试 7、支部组织学习和

31、“两会”精神 8、开展“美的寝室”建设及评比活动 9、教学常规大检查及小结通报 5月份： 1、庆祝“五、一”及“五、四”活动，发展新团员 2、调整夏季作息时间 3、平安疏散演练 4、组织开展感恩教化活动 5、组织月考及分析 6、学生心理健康教化专题讲座和法制平安讲座 7、九年级老师中考复习备考会，九年级体育考试 8、教学常规大检查及小结通报 6月份： 1、抓好教学进度调查并指导调整 2、组织中考、九年级毕业典礼 3、组织学生书画展、小独创小制作成果展。 4、做好“课内比教学，课外访万家”活动总结及资料整理。 5、组织老师做好期末考试复习支配 6、期末教学总检 7、各年级学生综合素养评价 8、暑

32、期老师培训安排支配 7月份： 1、清理财物、财务，损坏公物照价赔偿 2、老师职工综合绩效考核 3、暑假值日护校工作 4、假期招生家访支配 5、其他工作 春季学校工作安排2022(3) 本学期，我们将接着贯彻“以人为本，依靠老师;因材施教，全面发展;关爱生命，关注课堂”的管理理念，以落实区教化局各职能科室的工作支配为重点，全面统筹学校的各项工作，不断创新工作思路方法，以“八个发展”为抓手，共同构建全校师生的生命家园，为学生的华蜜人生奠基。 一、科学管理，和谐发展 关键词：服务 民主 1、组建核心团队，提高工作效能 依据学校发展的须要，调整学校中层上以领导的分工，加强团队建设，立足于服务，提高领导

33、团队的执行实力。 加强中层以上领导的业务学习，不断更新教化理念，提高管理水平，深化课堂，提高学习效率。本学期中层以上领导每人听20节随堂课，执教一节有效教学探讨课，进行一次有效教学专题讲座，写一篇解决学校教学实际问题的论文或调研报告。每一位中层以上领导都应当主动成为教化教学的探讨者、参加者和合作者。 加强政教、教务、科研、电教、团总支、大队部、工会及总务等学校职能部门的联系和沟通，形成同心圆，切实提高各部分的执行力。 2、完善管理制度，实现精细化管理 民主、科学是一所学校成熟的标记，民主产生才智，科学创建质量。以德立校，依法治校是学校管理的真谛。没有规则不成方圆，为实现学校、学生和老师的共同发

34、展，本学期进一步加强学校管理制度的制定和完善，以细心的管理规范学校的发展。 3、强化人本管理，享受教化华蜜 制度规范人，情感谢励人。学校在优化管理系统，完善管理制度的同时，应努力创建具有亲和力的人文生态环境，激发师生生命发展的原动力，使师生真实的感受到做人的尊严和华蜜，形成比较完善的人文管理文化。为此，本学期，学校工会要细心营造节日文化，让每一个节日都在老师的心里留下美妙的记忆，以丰富的文体活动，缓解老师的心理压力，消退老师的职业倦怠。为老师营造和谐宽松的工作环境。 二、多元培训，专业发展 关键词：互助 自主 学校要求老师要以播撒才智，收获敬重为目标，静下心来教书，潜下心来育人。努力让自己的教

35、化行为提升自己的教化才智，让每一个学生因为我们的存在而感到华蜜，让每一个学生在才智的课堂上，在爱的课堂上感受每一天点点滴滴的胜利的乐趣。因此，我们要以自主、互助为基本探讨形式，以学科工作室和网络教研为载体，以申报课题抓手，以行动探讨和教学反思为基本的探讨途径，以及微笑、赞美的教化状态，投入到教化志向的追求中，让学习在老师的沟通中进行，灵感在老师的沟通中出现，思想在老师的沟通中碰撞，情意在老师沟通中升华。让老师在源头活水中生成教化的才智。提升老师的职业生活的乐趣、尊严和华蜜感。 1、加强学科工作室的管理，以学科工作室为依托仔细开展“一师一优课”活动。将优课任务分解到各教研组和各工作室，组长、室长

36、和学校中层干部要带头主讲优课。一节好的优课，应当集中工作室全体老师的才智，从网上“磨课”即主讲老师撰写教案上传到学科工作室，学科工作室的每一位老师在网上阅读教案并提出自己的看法和建议，然后再由主讲老师依据大家的看法修改定稿，依据定稿进行试讲，同组老师再评再改再讲，反复进行，直到最终全组老师一样认为比较成熟后，再到录播室录课上传。 2、开展老师读书活动。在全校老师中广泛开展交互式的“三个一”读书活动，即每学期读一本教化专著，结合教学实践撰写一篇读书心得，在每学期的教研活动中作一回中心发言人。 3、实施“一、三、五、十”青蓝工程，即根据一年适应，三年合格，五年骨干，十年名师的目标要求全体青年老师。

37、把谋求老师的全面发展当作老师管理的终极目标，关注老师的生命成长，将老师的发展目标同工作层次提升到生命层次。通过“超越阅历、注意反思、提升才智”活动，推动青年老师的专业化成长。 三、高效课堂，引领发展 1、抓好教学常规。落实“六抓”。即抓备课、抓上课、抓批改、抓秩序、抓成果、抓规范。努力使常规检查与评价成为一种引领、一种服务、一种激励，增加工作的针对性和实效性。 2、抓好高效课堂探讨。以申报“畅言云平台下的高效课堂教学模式探讨课题”为抓手，着力打造有效课堂。以同起点、多落点、重启发，求内化、促发展为基本教学原则，以师生同等和谐为基本保证，以“三三制”为基本结构(即在课堂时间安排上，坚持一节课上学

38、生主动参加课堂自主学习活动的时间不少于三分之一，老师单向引导讲授互动时间不超过三分之一，学生课堂沟通练习、合作探究的时间不低于三分之一)，以培育学生的学习力、发展力和创建力为特征，注意各种资源的整合与运用，提高课堂教学效率。 3、挖掘课程资源，探究校本课程。学校结合本地实际和学校实际以及我校老师的实际，挖掘各种资源，开展以校歌合唱、舞蹈、绘画、足球、篮球和童心悦读和啦啦操为特色的校本课程。 四、养成教化，健康发展 关键词：微笑 习惯 播种好习惯，微笑迎将来是我们对学生的教化诉求。阳光的心态，良好的习惯是学生一生的财宝。因此，学校要充分发挥政教处、大队部、心理询问室、家庭、社区的德育功能，加强环

39、境教化，人际关爱教化，道德体验教化，通过与课程开发、团队活动、环境建设、行为规范教化、家庭教化、深化自然相结合，培育学生的情感品质、思想道德和行为习惯，从而焕发德育的魅力，从中提升师生的道德境界。让师生在校内里能够切切实实地获得华蜜感。 1、开展每日常规训练活动，切实做好学生的养成教化。 2、开展主题体验活动，培育学生的社会责任感。学校设立礼仪学生、护旗队员、卫生监督员、平安大使、护绿志愿者、活动主持人、老师小助手等岗位，让每位学生担当一个角色，体验活动带给他们的感受，形成责随意识。 3、开展节日主题活动，提升德育实效。利用节日开展主题活动，让学生接受感恩教化，爱祖国教化，激发学生立志为祖国、

40、为人类做贡献的激情。 4、开展家校互动活动，切实挖掘家庭教化在学生成长中的重要作用。建立家庭教化的长效培训机制，如，每个学期末聘请教化专家为全校家长做教化讲座。开发以博客，qq群、微信群等为主的沟通渠道，接着开展家访活动，学生展示汇报活动，形成有效的互动机制，增加沟通的实效性。 五、体育艺术，特色发展 关键词：漂亮 和谐 要发挥我校的艺术教化师资优势，组建合唱队、舞蹈队、美术爱好小组等，让学生在丰富多彩的活动中感受美。老师在教学中也要追求教化教学艺术、语言艺术、形象艺术、活动艺术、校内文化艺术等，要让艺术教化贯穿学校教化的全过程，使艺术教化工作更完善，更充溢生命的活力。 体育课低年级要队列训练

41、和体质监测项目和嬉戏为主，中高年级以球类教学、组建球队和啦啦操训练为主、兼顾体质监测项目，要保证今年的曾都区球类运动会能够全部按要求组队参赛并力争取得较好成果。 六、平安教化，守护发展 关键词：责任 担当 生命高于一切。保障师生生命的健康和平安是学校义不容辞的责任。学校的平安工作要坚持以人为本，树立健康第一，平安第一，预防为主的思想，每位老师都要时刻把平安放在首位，学校要紧紧围绕平安校内的工作目标，明确领导责任，强化工作措施，落实各项制度，加强环境整治，创新载体，抓好学校常规平安教化，深化开展道路交通平安、食品卫生平安、学生假期平安、教化教学平安、消防平安等专项教化活动，建立健全平安管理长效机

42、制，为全体师生创设良好的校内平安环境，努力保障学校教化事业的可持续健康发展。 与此同时，学校要全面实施中小学生体质健康标准，进一步提高体育课和课外活动的质量，不断提高学生的身体素养，切实加强学生的健康卫生工作，切实做好加强常见病、传染病的宣扬教化，协作卫生防疫部门做好防疫工作。 1、严格制定了各班学生出操、集会的上下课行走路途，保证学生平安、有序、快速地到达操场。 2、加强值周检查力度，强化上、放学秩序。 4、学校通过有线广播、主题班队会、宣扬板、手抄报、宣扬图、主题报告会、电子屏幕等载体对全校师生开展平安教化。 5、开展消防平安演练，有安排的进行消防平安、特种设备平安、交通平安和食品平安学问

43、讲座。 6、加强学校门卫管理，严格实行外来人员门卫盘查、准入和登记管理制度。 7、关注“留守孩子”、“单亲孩子”和“学困生”的教化，关切他们的学习和生活和情感，促使他们健康成长。 七、人事工作，促进发展 关键词：细心、规范 学校人事工作要树立以人为本的理念，以建设与管理老师队伍，服务于提高教化教学质量为统领，严格执行有关的方针、政策。努力做好人事制度宣扬、职称评定、工资改革、评先、定级、职工聘用工作，科学规范档案的收集、整理、归类、装订、存档工作，主动促进学校的安定和事业的发展。 八、后勤工作，服务发展 关键词：服务、精细 学校后勤工作要以服务学校教化教学中心工作为宗旨，围绕有为有位有特色的总

44、体工作要求，以建立和完善学校的后勤服务保障机制为起点，以达到管理科学规范，平安第一，质量优先，服务到位，效益明显为目标，不断深化后勤管理制度的改革，为学校的发展和环境改善贡献力气。 春季学校工作安排2022(4) 紧紧围绕学校教学为中心工作，强化服务意识，提高保障实力，扎实推动学校的建设与发展，努力使学校在校产管理、财务管理、校内平安防范、教化教学服务保障等方面达到一个新的水平。 一、指导思想 以党的十九大和十九届x中全会精神为指导，根据全省教化工作会、市五届五次党代会、市五届人大六次会议和xx教化三年攻坚的支配部署，紧紧围绕“华蜜xx幻想摇篮”的办学主题， 坚持“四有”办学理念，坚持德育为首、教学为中心，规范学校各项管理，深化构建“志向课堂”，狠抓老师队伍都市，努力提高教化教学质量，深化落实“出彩抓特”工作要求，为全市打好打赢教化三年攻坚收官战奠定坚实基础。 二、主要工作目标 (一)进一步完善学校管理制度体系，全