质量管理工作计划年工作计划.docx
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1、质量管理工作计划年工作计划 一、接着做好产品质量标准文件的制修订与落实工作 通过以往一段时间的工作,相识到当前实施的产品质量标准有部分要求和实际存在肯定偏差,一些是因为标准设置的不尽合理,还有一些是因为没有仔细落实。今后要适时进行调整和完善,保证品质管理工作有章可依,同时要严把执行关,让产品质量与标准要求尽可能的接近,直到一样。 二、规范进料检验工作 在过去的进料检验工作中,仅做到了大宗、重要原料的检验,并且检验项目不够全面,检验记录不够完整,间或会出现进料品质不良影响产品质量的现象。自9月上旬起先,对外购大宗物料,全部采纳aql抽样检验;对珍贵物品或质量影响大的原料,执行全数检验;对于难以验
2、证的原料,要求供应商供应品质保证函。全部进料检验工作,按物料别留下完整检验记录。对于来料品质异样的,刚好发出car(品质异样通知单)要求改正,并跟进检测改进的结果。 三、加强过程质量限制 近几日,因交期紧,糊制环节人员紧缺,临时抽调2名巡检帮忙检封,致过程质量限制主要由各车间主管担当。因各车间主管的工作重点各有不同,品质状况堪忧。为保证制程质量,安排自9月4前要各现场巡检人员归位,以加强过程环节的限制。 制造环节有些品质问题一再复发,主要是因为没有刚好对出现的问题赐予处理惩戒。自9月上旬,对新发觉的批量质量事故,必需做到发觉事故2小时内发出car(品质异样通知单),发觉事故4小时内拿出临时订正
3、措施,24小时内拿出长期预防措施,2天内提出处理看法。 四、起先进行fqc产成品抽样检验工作 早期,由于对过程的关注,没有充分相识到产成品抽样检验的重要性,导致,常常到客户验货时发觉产品不良。自9月上旬起先,需对要入库的产成品进行aql抽样检测,并对检查结果做好完整记录。如检查过程中发觉与标准、合约要求存在偏差的,刚好通知生产部门修正。 五、做好质量相关数据的统计分析工作 仔细做好质量管理相关数据的统计工作,刚好报送各类质量报表,为领导和相关部门供应牢靠的质量信息。进料、过程、成品检验相关统计数据每周通报一次。 六、定期召集质量例会 每月召集一次质量例会,就上个月的质量问题进行通报分析,完善订
4、正和预防措施,做好会议记录,对实施状况进行跟踪监督。 一、指导思想和工作目标 (一)指导思想:围绕稳定低生育水平、提高诞生人口素养这一主要任务,坚持“四个不动摇”(即坚持安排生育基本国策和稳定现行安排生育政策不动摇;一把手亲自抓、负总责不动摇;稳定人口和安排生育工作机制、队伍不动摇;创新人口和安排生育工作方法不动摇),突出五个重点(即优质服务、居民自治、流淌人口治理、诞生人口性别比综合治理、打击“两非”),进一步加强新时期人口和安排生育工作。 (二)工作目标:安排生育率达100%,杜绝大月份引产,长效节育措施落实率达70%,统计精确率和育龄妇女信息系统录入精确率达100%,药具应用率达100%
5、,已婚育龄妇女享受生殖保健普查重点对象一年3次、非重点对象一年1次,参检率达100%,外出对象寄回孕检证明单达85%;当年怀孕、生育、节育对象随访按规定落实到位,怀孕对象登记刚好率达100,对辖区政策内怀孕和生育对象按月访视率达100;流淌人口办、持、验证率分别达100%,流淌人口查询信息有效反馈率达100%;改制企业的育龄妇女归属清晰,接交到位;社会抚养费征收面达100%(征收额达80%以上,其中当年征收率达70%以上);群众对嘉奖扶助制度知晓率、嘉奖对象确认精确率、奖扶资金足额发放率均达100%;群众对计生工作的满率达95%以上。 二、工作措施 (一)加强领导,明确职责 1、社区党支部:统
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