护理部工作计划护理工作计划.docx
《护理部工作计划护理工作计划.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《护理部工作计划护理工作计划.docx(6页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、护理部工作计划护理工作计划 2022年护理部工作安排 2022年护理工作将以“质量、平安、服务、管理”为工作重点,体现“以病人为中心”、以患者平安为核心的工作要求,更新管理理念和管理方式,不断创新服务举措,优化护理质量,以更好地适应医院建设和发展须要,现初步明确2022年护理工作思路如下: 1、创新护理管理方法,提升护理科学化管理水平。 (1)创新管理机制,促进管理实力提升。在各护理单元实施护理绩效考评及激励机制,推动护理管理的创新。建立科学的考评机制,引导护士队伍健康发展,同时建立激励机制,调动护士主动性。依据护士的临床实际表现和工作业绩,把考核结果与个人收入挂钩。 (2)深化护理模式改革,
2、加强服务内涵建设。推行责任制整体护理工作模式,切实履行好对患者的专业照看、病情视察、治疗处置、心理支持、沟通和健康指导等护理职责。力争在优质护理病房50%的基础上,在全院各科室营造优质护理服务的氛围。 2、加强护士在职教化,提高护理人员的综合素养 (1)按护士在职接着教化及分层培训安排抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作。重点加强对新入院护士、低年资护士的考核,强化她们的学习意识,对表现优异者刚好赐予表彰,提高她们的学习主动性和主动性。 (2)加强专科技能的培训:制定出专科理论与技能的培训与考核安排,组织考核,要求讲究实效,不流于形式,为培育专科护士打下扎实的基础。 (3)基本技能考核:
3、一年内新护士,在年内18项基本技能必需全部达标,除集中考核外,要求在实际工作中加强抽考。护士至少每半年组织操作、理论考试各一次。 (4)更新专业理论学问,提高专科护理技术水平。针对护理水平与医疗技术发展不平衡的现状,除护理部组织的业务学习外,各科室护士长组织学习专科学问,如遇开展新技术项目及特别疑难病种,可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理睬诊探讨等形式更新学问和技能。同时,有安排的选送部分护士外出进修、学习,提高专业水平。 3、加强护理管理,提高护士长管理水平 (1)召开护士长专题会议,主要是更新管理理念、管理技巧及注意护理服务中人文精神的培育,明确当今社会人群对护理的服
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 护理部 工作计划 护理
限制150内