某乡村干部管理考核办法.docx

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1、某乡村干部管理考核办法 XX乡村干部管理考核方法 （试行） 为进一步加强农村基层组织建设和村干部队伍建设，充分调动村干部的主动性、主动性、创建性，切实增加责随意识和服务意识，提高工作效率，完成好各项工作任务，增加我乡农村基层组织的凝合力和战斗力，确保农村经济发展、社会稳定。为此，特根据水城县村干部管理考核方法，结合XX实际，经乡党委探讨，确定进一步在全乡加强村干部的管理考核，详细方法以下： 一、考核对象 为全乡9个村党支部书记、副书记，村民委员会主任、副主任。考核分值以百分制计算，总分100分。考核分为平常表现考核和年终考核，平常表现考核分值占总分40%、年终考核分值占总分60%。 二、考核内

2、容及评分标准 （一）平常表现考核(基础分100分，占总分40%) 1、严格考勤制度（30分）。乡党委、政府组织召开的各种会议、开展的各种学习培训，迟到1次扣1分，早退1 1 次扣1分，旷工1次（按1天计算）扣3分。全年累计迟到6次及以上或累计旷工3次及以上，年度考核该项计0分。 2、严格值班制度（20分）。各村制订有值班支配表，并报乡党政办公室备查。村党支部书记、副书记，村民委员会主任、副主任每周至少要支配1天时间集中在村办公房办公。非集中办公时间，村党支部书记、副书记、村民委员会主任、副主任等村干部要有1-2人轮番值班办公，每周值班时间不少于3天。每周未支配1天时间集中办公的，1次扣2分；每

3、周轮番值班少于3天的，少1天扣1分。值班时，不准缺岗，不准请假，如有事情可与其它村干部调班，发觉缺岗一次扣2分。 3、严格请销假制度（20分）。村干部因事因病外出或不能正常上班的，必需履行请销假手续。请假2天内的由村党支部书记签字同意；请假3天以上由联系村领导签字同意。请假一律以请假条为准，并存乡党政办公室备查。特别状况不能当时书面请假的，要先电话请假，事后补办请假手续，否则按旷工处理。事假及病假（须持医院证明）全年累计30天以内不扣分，31天及以上每天扣1分。凡未请假擅自离岗或者超假不归的，按旷工论处，旷工1天扣3分。 4、严格卫生制度（10分）。各村每周要支配值班村干部打扫一次村委办公房，

4、保持干净卫生。乡定时或不定时进 2 行卫生检查。卫生差的每次扣值班人员1分，严峻的每次扣值班人员2分。 5、完成临时性工作（20分）。主动按时完成乡党委、政府支配的临时性工作任务。未按时完成的，1次扣3分；限期后仍未完成的，1次扣5分。 单项分值不够扣减的，从该项基础分中扣减。 （二）年终考核（基础分100分，占总分60%） 1、岗位目标考核（70分）。 农业工作（8分）。完成秋种任务，未完成的扣2分；马路沿线农田要翻梨过冬，未翻梨的扣2分；按时按质完成农业、农经报表填报，未按时按质填报的扣2分；按时完成沼气池、“三小”工程建设任务，未完成的扣2分； 基层组织建设工作（8分）。仔细执行“三会一

5、课”制度，“六簿三册”齐全、记录规范，缺一项扣1分；村支两委班子团结协作，有凝合力和战斗力，班子不团结的扣1分；加强发展党员工作，两年内未发展1名党员的扣1分；仔细记录“民情日记”，记录不规范的扣1分；主动培育“双带”党员，未有“双带”党员3人及以上的扣0.5分；按季度开展党务公开、村务公开，少1次扣1分；远程教化站点 3 运转正常，运转不正常的扣0.5分；抓好关切下一代工作，主动创建“三无两有”先进村，未实现的扣0.5分；便民利民服务站点作用发挥明显，不发挥作用的扣1分；培育村级后备干部6人以上，后备干部人数不足的扣0.5分。 安排生育工作（10分）。仔细动员参检妇女参与每季度一次的妇检任务

6、，确保在家育龄妇女全部进行妇检，流淌人口重检对象寄回妇检证明95%以上，普查普治率每年达90%以上，未达标的扣1分；计生率达100，每少一个百分点扣0.5分；出现一例安排外生育一孩扣1分；出现一例安排外生育多孩扣2分；漏报、瞒报一例扣1分；上环、结扎刚好率达100，每少一个百分点扣0.5分；县级以上检查未达到目标值扣5分。 社会治安综合治理工作（10分）。加强治安防范，建立有义务巡逻队，未建立的扣1分；仔细开展“平安村寨”、“平安家庭”创建活动，创建率达90%，未达标的扣1分；发生一起治安或刑事案件扣1分；加强冲突纠纷调处工作，确保“小事不出组、大事不出村”，调解胜利率达100%，由乡组织调处

7、1次扣1分；仔细做好信访接待工作，无越级上访或集体上访，出现越级上访或集体上访1次扣1分；有吸毒人员的，1人扣1分；种植樱粟的扣2分；发生公共突发 4 事务时，刚好赶赴现场处理，未刚好到场参加有效调处的扣2分。 平安生产工作（8分）。抓好防火、防电、防毒和平安生产工作，确保全村无平安生产、交通事故和烧毁房屋现象发生，每发生一起平安事故扣2分。 农村基层党风廉政建设工作（8分）。仔细落实党内廉政责任制，多形式开展廉政文化教化活动，党员干部无违法违纪现象，每出现一人扣2分；村级财务收支帐目清晰，管理规范，不符合财经纪律制度的扣2分；建立有理财小组，未建立的扣2分；每年公开财务2次及以上，少1次扣1

8、分。 文化教化卫生工作（5分）。农家书屋开放正常，群众反映良好，农家书屋作用发挥不明显的扣1分。适龄儿童无失学、辍学现象，失学或辍学1人扣2分。农村新型合作医疗参合率达到95%以上，低一个百分点扣1分。 社会保障工作（5分）。农村最低生活保障做到应保尽保、少1人扣1分，低保人员不符合要求的1人扣1分；村民未出现断粮、无衣现象，出现1人扣1分。 整脏治乱工作（4分）。村寨内路面干净，路面脏的发觉1次扣1分；垃圾乱倒的发觉1次扣1分。 普法工作（4分）。加强法律、法规宣扬，群众法律意识增加，每年开展1次以上宣扬培训活动，未开展的扣2分。 该项考核依据村级班子成员各自担当的职责和任务进行量化考核。单

9、项分值不够扣减的，从该项总分中扣减。 2、民主测评（30分）。 由乡考核组组织召开民主测评会，村支两委、党员和村民代表参与，党员和村民代表不得少于15人。测评等次分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次，民主测评分=（优秀票数1+称职票数0.8基本称职票数0.6+不称职票数0.45）总有效票数100。 （三）加分 1、受表彰加分。各项工作受县、乡表彰的，分别给村级班子成员考核总分中加5分、3分。 2、领导加分。乡党政班子成员依据平常驾驭的状况，可分别给3人考核总分加1分。 （四）实行“一票推翻制” 农村党风廉政建设、社会治安综合治理、安排生育、平安生产工作实行“一票推翻制”，凡被一票推翻的村本

10、年度村干部不能评优秀等次。 三、考核结果运用及有关说明 1、考核总分90分及以上的，年度考核等次可评定为“优秀”。考核总分在70分89分的，年度考核等次可定为“称职”。考核总分在60分69分的，年度考核等次定为“基本称职”。考核总分在59分及以下的，年度考核等次定为“不称职”。 2、考核总分在80分以上、被评定为“称职”以上的村干部，方可享有年度评先评优资格。 四、本方法从2022年1月1日起施行。 209年12月20日 某乡村干部管理考核方法 村干部管理考核方法 村干部管理考核方法 村干部管理考核方法 乡村干部绩效考核方法1 唱歌乡村干部绩效工资考核方法 乡村干部管理方法 乡村干部管理方法 敢于蒙山乡村干部绩效管理考核方法 千佛乡村干部绩效考核方法 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第8页 共8页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页