述职报告客运机务科科长.docx

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1、述职报告客运机务科科长 述职报告 各位领导、同志们： 本人XX，邕宁汽车总站机务科科长。一年半以来，在同志们的帮助和支持下，仔细履行工作职责，主动协作总站领导开展工作。为进一步提高邕宁总站机务管理水平，实行X董事长十六字的方针“认清形势，理清思路，转变观念，精打细算。”仔细根据集团公司的工作要求。努力创建经济效益和社会效益，仔细做好机务保障工作，坚持以节能降耗，成本限制为主线，严格执行晚例保周轮检和安检合格制度，帮助指导修理厂提高车辆维护质量，同时，降低维护成本，督促车队抓好驻站修理，、合理运用材料费，让良好的车辆技术状况和整齐的车容车貌服务于广阔群众，不断提高邕宁总站、公交的社会形象。下面，

2、我将一年半以来的思想、工作状况向各位领导和同志们作以简要汇报： 一、加强学习、提高个人素养 一年半以来，我注意加强自己对政治理论学习和业务学习。通过学习不断提高自己的理论水平和实践操作意识，努力提高自己的思想政治素养和业务素养，使我常常从政治的高度去相识、分析和处理工作中的问题，更加明确了工作职责。工作中，本人坚持深化一线，了解状况，刚好解决机务工作存在的问题，组织机务科相关人员进行大检查，特殊是重大节假日突击检查；对修理厂，实行不定期检查和抽查，刚好订正存在问题。同时结合单位公营车多的特点，有针对性地开展机务工作评比，以及内勤自查，发觉隐患，刚好进行整改。 二、严管理、抓落实 1、监督指导修

3、理厂基础技术台账的建立和完善，建立了修理厂 一、二级维护专用台账，能使机务科、修理厂、车队更加快捷了解和驾驭第一手的车辆技术状况，完善车辆保修质量监控体系。2022年至今年上半年共对修理厂各级保养维护8次抽检，抽检共计165辆次，刚好订正了维护保养台账不完整记录7次。 2、加强对修理厂修理质量的分析，查找不足，在修护和小修中，对出现的问题刚好实行措施进行整改，实现了小修当日竣工率不低于95% ；车辆返修率低于 3%，在轮胎管理方面加强对胎管员监督与指导，使轮胎平均行驶里程提高3%；同时也加强了对燃油运用的监控，从而达到了人公里燃油消耗降低1%的目标。 3、严格对修理厂的管理，努力提高服务质量。

4、今年我们引进了5S管理模式，变更了修理厂脏、乱现象。与此同时，能常常深化修理厂，与修理工进行沟通，解决车辆故障的难点；提高了修理质量。另一方面，教化修理人员，要适应市场经济观念，珍惜岗位，提高为企业、为社会服务的意识，提高修理质量。 4、一年半以来，本人严格遵守执行公司集中选购的原则，加强车辆三项定额考核的制度，同时指导修理厂修旧利废。削减了企业的运输成本。 5、完成了吴圩修理厂经营模式的转变，利用现有的资质、设施和设备进行合作开发经营，变更了修理厂亏损状态，在2022年4月份起先有了盈利。 6、接着有序推动车辆修理费用包干，制定实施了一系列考核方法，实行达标嘉奖机制。使得公营车辆每年节约修理

5、费和材料费约65万元。 7、完成了总站、公交驾驶员学习培训2次，培训内容重点是车辆的日常维护、保养、节能减排等相关方面的学问。提高了驾驶员对车辆养护的学问。 三、团结和谐，廉洁自律，为百年运德而努力 一年多以来，我能够留意团结广阔干部职工，亲密联系群众，时刻以一个共产党员标准严格要求自己，不计较个人得失，工作勤恳踏实，不谋私利；分管的事能尽职尽责地办，格外事也能帮助去解决。重大问题刚好汇报。对违反集团公司制度行为坚决抵制，并按规定坚持惩罚，不徇私情。 在工作和业务中，能做到廉洁自律，拒绝诱惑，为企业服务。 回顾一年半以来的工作，尽管自己很努力，但仍存在的很多不足：首先在机务管理上不够精细化，还

6、存在盲点，特殊是抵包车辆的机务管理，今后要加强监管，落实集团公司机务管理要求，争取把工作做得更好；其次思想观念转变不够快，工作方法还停留在传统的工作模式上，思路创新还需提高，所以肯定要多学习、多总结，查找与先进的差距。今后本人将加强思想理论和业务学问学习，更新观念，以开拓创新的方式去适应机务管理工作要求，用科学发展观思想谋求企业的发展，仔细实行亓董事长提出的汽车修理“五个好一点”工作要求，强化管理，提升质量、节能减排、降低成本、确保重点，为企业运输生产和行车平安供应保障。同时，大胆探究攻克技术难题，不断创新，管理上要不断精细化、规范化。谋求企业与职工、企业与社会的和谐，为实现XX梦百年XX，作出应有的贡献而努力工作。 述职报告客运机务科科长 保科科长述职报告 安保科科长述职报告 城管科科长述职报告 药械科科长述职报告 督察科科长述职报告 学生科科长述职报告 学生科科长述职报告 医务科科长述职报告 综合科科长述职报告 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第5页 共5页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页