有效教学实施方案（定稿）.docx

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1、有效教学实施方案（定稿） 郝温小学有效教学实施方案 质量是学校赖以生存和发展的基础，提高课堂教学效益是提高教学质量的核心内容，加强教学监控是提高教学质量的重要保证。为了仔细实行平遥县中小学有效教学基本要求和小学教化教学有效管理考评细则，我校把“在创新中进步，在互动中提高，在反思中发展”和“学中思，思中做，做中悟，悟中创”作为有效教学的工作思路，制定了如下有效教学工作实施方案： 一、学习有效教学文件，制定相关实施安排 每位老师要将有效教学基本要求做到双人一册，采纳个人自学和各教研组集体学习相结合的方法，仔细学习，做好学习笔记，并写出个人学习体会剖析材料。要切实从思想上提高相识，领悟有效教学的精神

2、实质。本学期，每位老师都要以提高教学质量为目标，以有效教学基本要求为指导，从实际动身，制定切实可行的教化教学安排，实行有效措施，确保我校教学质量能够大面积提高。 二、把握有效教学内涵，树立有效教学思想 （一）正确相识课堂有效教学 课堂教学的有效性是指通过有效的课堂教学活动，促使学生在学问和实力方面人人有收获，人人有进步，人人有发展。详细表现在：学生在认知上，从不懂到懂，从少知到多知，从不会到会；在技能上，从理解到应用，从驾驭到娴熟，从操作到创新；在情感上，从不喜爱到喜爱，从不酷爱到酷爱，从不感爱好到感爱好。课堂教学的有效性特征（或表现）可以列举许多，但最核心的一点是看学生是否情愿学、主动学以及

3、怎么学、会不会用。 （二）精确把握有效教学内涵 1、关注每一位学生的有效发展。首先，要求老师有“对象”意识。教学不是唱独角戏，离开“学”，就无所谓“教”。因此，老师必需确立学生的主体地位，树立“一切为了学生的发展”的思想。其次，要求老师有“全人”的概念。学生发展是全面的发展，而不是某一方面或某一学科的发展。老师千万不能过高地估计自己所教学科的价值，而且也不能仅把学科价值定位在本学科上，而应定位在对一个完整的人的有效发展上。 2、关注每一节课的教学效益。老师在教学过程中既不能跟着感觉走，又不能简洁地把“效益”理解为“花最少的时间教最多的内容”。教学效益的凹凸，不是取决于老师教了多少内容，而是取决

4、于在课堂单位时间内学生的学习过程与学习结果的综合反映。 3、关注教学目标的可测性和有效量化。如教学目标尽可能明确与详细，以便检测和量化老师的工作效益。在这里，我们不能简洁地说凡是检测和量化就都是好的、科学的，应当正确地对待定量与定性、过程与结果的结合，全面地反映学生的学业成就与老师的工作表现。因此，有效教学既要反对拒绝检测和量化，又要反对过于检测和量化。 4、关注每一位老师的有效反思。有效教学理念指导下的课堂教学，要求每一位老师坚持每节课后刚好地反思自己的教学行为：“我的教学有效吗？”“什么样的教学才是有效的？”“有没有比我更有效的教学？” 5、关注有效教学策略的内化和整合。实施课堂有效教学，

5、要求老师驾驭一套适合自己教学风格的有效教学策略，以便于自己面对详细生成的教学情境做出刚好、恰当的决策，而不要求老师驾驭某一项教学技能。 三、规范有效教学行为，精细有效教学监控 （一）建立有效教学监控机构，完善有效教学监限制度 实施有效教学工作之初，我校就成立了有效教学工作领导小组，校长任组长，教育主任为副组长，政教主任、教研组长为组员。领导小组成员和全体老师有详细的任务分工，职责明确。校长作为第一责任人，负责有效教学的全面工作。教育主任作为干脆责任人，负责有效教学工作的支配、组织、质量分析及成果上报、有关材料的收集并通过听课，刚好对有效教学管理和学科带头人作用的发挥提出建议。老师作为详细责任人

6、，负责任教学科的有效教学及其质量检测，并参加评卷、质量分析等工作。全部责任人要仔细履行职责，确保有效教学及其质量监控工作的有序、有效开展。每学期，校长至少亲自主持召开两次专题会议，详细探讨部署有效教学及其质量监控工作，不断健全有效教学质量检测、监控机制，制定详细的、可操作性强的方法和措施，并仔细加以落实。 （二）精细有效教学环节监控，切实提高有效教学效益 学校教化最主要、最干脆的形式是课堂教学，课堂教学质量及其监控水平的提高是学校提高教化质量的关键。因此，抓好有效教学及其监控工作，要从教学常规工作入手，从详细环节抓起。通过探讨和实践，我校基本建立起了全方位、多层次、立体交叉的课堂有效教学监控工

7、作体系。主要内容包括： 1、有效安排 各教研组、各科任老师都要制定安排，在制定任何一项安排时，都必需仔细考虑、探讨、协商。要从实际动身，要有它的可行性、时效性和可操作性，那些华而不实的安排我们坚决不要，安排一旦制定下来就必需按安排严格执行，学校的一切检查就会已安排为依据，每项工作的绽开都要有安排、有支配、有实施、有总结。要从一而终，落到实处。 2、有效备课 备好课是上好课的前题，是加强教学的预见性和针对性，充分发挥老师主导作用和学生主体作用的重要保证。教学质量提高的因素之一来自备课质量，不论是有丰富教学阅历的老老师，还是任教不久的新老师，都要仔细备课。为了提高备课的质量和备课效果，本学期推行“

8、老师个人自备集体议课反思修改”的备课模式，我们规定语数两科老师在每周二或者三下午两节课后实施集体备课。集体备课要求以同科目为一备课小组，小组内共同分析探讨教材，确定教案；其余科目实行独立备课。集体备课根据“教研组长分析教材主备课人说课组内议课（备课组长优化整合）形成教案个人修订个人上课”的过程进行。学校在开学初制定周密的集体备课活动安排，做到“六定”（定时间、定地点、定主备人、定内容、定包抓领导、定活动记录人），并对活动要求做出明确的规定。同时，学校定期进行检查，展评优秀教案和课件，以监督老师备课和提高备课质量。 3、有效上课 1）明确教学目标。老师要精确把握每一节课的教学目标，明确重点与难点

9、。将教学目标问题化，让学生在解决问题的过程中完成学习任务。 2）优化教学设计。老师要立足于学生已有的学问、阅历背景，创设有助于学生自主学习、合作沟通的情境，增加学生学习的爱好和信念，使创设的情境达到内容鲜活化、过程活动化、解题探究化、沟通主动化、思维多样化、体验有效化。 3）活用教学方法。老师必需从实际教学内容和学生主体性要求动身，不脱离学生的原有基础，扬长避短地活用教学力法。要恰当运用多媒体和教具，使其真正起到协助教学的作用。 4）主动开展互动。老师要充分发挥学生的主动性，让学生主动参加课堂教学过程，努力实现人人参加，多向沟通，力戒形式上的热喧闹闹，真正起到帮助学生理解与驾驭学问和培育实力的

10、目的。 5)重视提问探讨。 6）强化课堂练习。 7）关注情感评价。课堂中，老师要留意发觉不同学生的亮点，刚好进行点评和表扬，以促进学生学习爱好。课堂评价要多用确定，赏识性语言，切忌打击、讽刺禁止发生体罚或变相体罚学生的行为。 8)注意言谈举止.老师上课要有激情，富于亲和力，教态要大方自然，衣着得体，维护为人师表的良好形象。 4、有效作业 作业是学生课堂学习的接着，是他们巩固和内化学问不行或缺的重要环节。要求老师每节课都应布置相应的适合学生实际的作业，既要有巩固性练习，又要有拓宽、发展性练习。选题要有典型性、针对性、层次性，留意习题的梯度、数量和质量，减轻学生过重的课业负担刚好仔细批阅各类作业，

11、每位老师必需建立作业批改记录本，统计差错题，为补差和讲评供应依据要刚好讲评，有错必纠，学生更正错题后，要二次批阅小学高年级都必需有“纠错本”。对未能刚好完成作业的学生，要限期补交坚决杜绝作业抄袭行为，确保良好的学风。 5、有效检测 质量检测与分析是课堂“教”“学”效果最有效的评价手段之一。加强对有效检测与分析的监控管理，提高质量检测的科学性和规范性，对于有针对性地指导和促进有效教学工作具有重要意义。所以，学校要求各任课老师做到每单元学完后质量监测一次、分析一次，力求全面反映出学生对学科学问和技能的驾驭运用程度，以及师生在“教”“学”过程中存在的问题，刚好制定查缺补漏措施，推动教学质量的稳步提高

12、。 6、有效听、评课 要求每学期每人至少上好一次公开课，包括新老师的汇报课、中年老师的研讨课、学科带头人的示范课等。要求一般老师，每学期同学科(或相近学科)相互听课不得少于18节，工作不满三年的新老师及教研组长、教务主任、校级领导每学期听课不得少于30节。校内听课后教育处组织听课老师刚好评课，并有评课记录。教育处定期检查听课笔记，不仅要查数量，更要看质量。学校领导要通过听课评课，刚好了解每一位老师的授课状况和学生学习状况，驾驭学校有效教学质量监控的第一手资料，为正确决策有效教学工作供应必要、精确的生成信息。 四、夯实老师有效教学责任，明确课堂有效教学要求 为了充分调动全体老师的工作主动性，让教

13、学管理更加规范有效，学校明确提出有效教学工作的“十字方针”：备课要“深”，上课要“实”，作业要“精”，教学要“活”，手段要“新”，活动要“勤”，要求要“严”，辅导要“细”，负担要“轻”，质量要“高”。从课前打算、课堂教学、作业与辅导、教学评价、教学质量等方面对老师下达详细的任务要求。其中课前打算包括编制学期教学安排、开发利用课程资源、深化了解学生、课堂教学设计等；课堂教学包括创建性地实施课程安排、正确运用教材和教学资料、确立学生主体地位、规范老师的教学行为；作业与辅导包括作业布置与批改、学生学习辅导、加强家校之间的沟通沟通；教学评价包括对学生的评价和对老师的评价；教学质量是指各学科老师要坚持向

14、课堂40分钟要质量，提高单位时间效益。 五、加强师资有效培训，打造有效老师队伍 学生是教学活动的主体，老师是教学活动的主导，学校教化教学质量如何，老师是关键。因此，打造一支高素养的有效老师队伍尤为重要。在新课程环境下实施有效教学，就要努力加强老师队伍建设，制定与素养教化要求相适应的老师有效发展目标，更新教化思想、提高教化教学实力，树立“为人的可持续性发展而教”的现代教化理念，提升老师的整体素养。 在今后的教化教学工作中，我们将接着高举“精细教学管理，提高教学效益”的大旗，努力开创有效教学工作的新局面！ 有效教学实施方案 郝 温 小 学 有效教学实施方案（定稿） 有效教学实施方案 有效教学的实施方案 精读课有效教学实施方案 有效教学达标验收实施方案 实施方案(定稿) 实施方案定稿 有效课堂实施方案 有效作业实施方案 有效设问实施方案 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第11页 共11页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页