银行管理人员年终工作总结[推荐].docx
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1、银行管理人员年终工作总结推荐 不断实践,不断总结,不断反思,那么人们对客观事物的相识也就越来越深刻,学问越来越广,才智越来越高,所进行的事业通过总结才会不断发展、前进。以下是小编给大家带来的几篇银行管理人员年终工作总结,供大家参考借鉴。 银行管理人员年终工作总结1 20xx年已过去,回望我今年整体的工作状况,在领导和同事的帮助下,我始终严格要求自己努力学习专业学问,进步专业技能,完善服务素养,在工作岗位上兢兢业业,阅历日益丰富,越来越自信的为客户供应满足的服务。一年多以来,在xx银行的大家庭里,我渐渐从懵懂走向成熟。现将本人在这一年中的工作状况,总结以下: 一、勤奋努力,爱岗敬业。 在担负储蓄
2、工作时,坚持逐日营业终了做到帐实符合、账款符合。能够仔细办理人民币大小票币、损伤币的兑换业务,整点时做到点准、墩齐、挑净、捆紧,盖章清晰。对客户一般话、三声服务,细致地解决客户题目,面对个别客户的无礼,奇异应对,不伤和气,面对客户的赞扬,虚心谨慎,不骄不躁。经过不断努力学习,在实际工作中持续磨练,现在已娴熟把握了相干业务及规章制度,渐渐成为一位业务熟手。 随着业务的发展,窗口的业务爬升,我不断总结阅历,进步速度,单月业务量接近xx笔,日均业务量近xx笔。这迫使我不断提示自己要仔细再仔细,严格依照行里制定的各项规章制度操纵流程来办理各项业务,并连续数月无过失。 二、团队协作,共同进步。 银行工作
3、须要的是集体合作,一个人的气力是有限的。所以不能仅仅满意于把自己手中的工作干好,还要与同事相互帮助。与同事交换阅历,向他们学习,也将自己的阅历毫无保存地告知他们。只有整体的素养进步了,支行的业务水平才能上一个台阶。 三、强化业务学习,进步本身综合素养。 我主动参与金融业相干各项考试,考取了xx。拓展业务学问,利用休息时间来柜面学习把握会计柜业务。在同事的帮助下,我学了许多东西,真的是“三人行,必有我师焉。当然各方面取得了进步,但我依旧存在着不足,如点钞虽将将达标,但是还须要接着努力,不断进步。 总而言之,在这一年工作中,我严格遵守xx银行各项规章制度,严格要求自己,对客户服务热忱、对同事关切友
4、爱、和同事关系较好,能够精诚合作、对领导交代的工作能够仔细完成。在不断进步工作技能的同时,主动学习金融业理论学问,并参与相干考试来努力充溢自己。感谢这一年多来领导和同事的关切和帮助,我会在20xx年的工作中再接再厉,与xx银行共同成长,感谢! 银行管理人员年终工作总结2 20xx年,营业部在上级行和支行党委、行长室的正确领导下,以凝合人心为动力,以创新服务为抓手,大胆管理,求真务实。圆满完成了支行所给予的各项任务,对公存款时点x万元,比年初净增x万元,日均存款x万元,储蓄存款净增x万元。现就一年来的工作小结如下: 一、凝合人心,铸就一支高素养的队伍 思想是行动的指南。人心涣散将会一事无成。营业
5、部主任室一班人深刻相识到这一点,因此,我们将凝合人心放在突出的位置。 1、领先垂范,正人先正己 主任室一班人以身作则,加强学习,做学习典型的提倡者、组织者,更是实践者。为人师表,清正廉洁,以俭养德,以自己品质来影响每一位员工。在工作中始终坚持公允、公正原则、不搞亲疏、不拉帮结派、做到一碗水端平。激励员工多提看法,只要是合理的就接受。充分调动员工参加的主动性。在业绩安排的敏感问题上,实行公开化,增加透亮度。确保每位员工看到放心、拿到舒心。 2、充分发挥党员的模范带头作用 营业部现有员工x名,其中党员x人。党员在群众中的作用在营业部显得尤为重要。营业部党支部围绕支行所下达目标任务进行剖析,统一相识
6、确保每一位党员就是一支标杆,充分发挥基层党支部的战斗堡垒作用。在党员发挥战斗模范作用下,主动培育后备力气,汲取优秀员工向组织靠拢。 二、服务创优、运筹制胜千里 服务创新是银行工作永恒的主题,只有加强服务才能赢得市场、才能创效益。营业部主任室一班人响应市分行和xx市政府的号召,主动投入到创建“文明诚信”窗口活动中,将营业部服务水平上升一个新台阶。我部先进做法,xx行网讯和xx日报已作了相关报道。省行网讯进行转载。 1、抓好员工职业道德教化 主任室以创建“文明窗口”为契机,常常性组织员工学习xxxx银行员工基本素养和服务行为规范、xxx银行营业规范化服务标准、等规章制度,不断规范员工的服务言行,促
7、使员工严格遵守“八要、九不、十做到”,真正把客户当衣食父母,提倡“专心”服务,把顾客当亲戚、当挚友。员工张焱在柜面服务中,能够标准运用“三声、两站、一微笑”,多次在市分行明查暗访中受到表彰。 2、抓好考核激励机制 一是建立员工优质文明服务奖罚档案,将员工服务表现列入年度评优评比等考核内容,增加了员工忧患意识,提高员工的服务自觉性;二是建立服务质量与业务量挂钩的考核机制,营造“多干多得,少干少得”的公允竞争机制,形成了全行员工“争干”、“抢干”业务的良好局面。三是建立各网点、客户经理、客户的评议机制。由网点负责人评议管库、提解员,客户、客户经理评议柜面接柜人员,从会计接柜、出纳接柜、管库提解员中
8、各评比一名服务先进,按季赐予嘉奖。四是设立了优质文明服务嘉奖基金,表彰先进,鞭策落后。 3、抓好为相关部门的服务工作 营业部既是独立的服务部门,同时又是支行与各网点的枢纽。一是主动协作客户经理做好各项贷款发放和资金回笼。今年x月,主动协作客户经理省内首家办理保理业务xx万,取得了x万经济效益。二是服务好基层网点。努力提取高提解、库?a href= target=_blank咳嗽狈袼剑笆弊龊孟纸鸬鞑约爸杏泄匚募拇荨?/p 银行管理人员年终工作总结3 我是20xx年起先担当支行xxx,至今已四年。四年,在人生的旅途中只不过是短暂的一瞬间,但对我个人来讲却是终生难忘的历程。回想这四来自己的工作和学习
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