财务竞聘演讲稿与财务经理竞聘演讲稿.docx

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1、财务竞聘演讲稿与财务经理竞聘演讲稿 财务竞聘演讲稿 敬重的各位评委，敬爱的各位同事： 窗外寒风瑟瑟，室内春意盎然。怀揣着对xx的酷爱，怀揣着奋斗的激情，怀揣着拼搏的动力，今日我参与财务部经理的竞聘。 一、自我介绍 我叫xx，毕业于xx高校会计学本科专业，xx年底有幸结缘xx控股集团。六年来，随着xx的步伐走过大江南北，跨越长城内外。贫瘠荒芜的辽宁朝阳撒下我的三年青春岁月，一马平川的皖北平原刻下我的两载执着踪迹，风景如画的江南水乡见证我的一载劳碌身影。 六年来，我对工作始终主动主动、充溢热忱;六年来，我培育了良好的业务素养和严谨的工作作风;六年来，我以精彩的工作业绩赢得了公司的确定，以良好的关系

2、取得了同事的信任;六年来，我也收获了一系列的荣誉。 二、对竞聘岗位的认知 从股份公司组建起先，我就始终全面参加股份公司的财务、票务、税务等工作。请大家看ppt，这是两个多月来，我在股份公司所做的主要工作。 在这两个多月的劳碌中，我主导了股份公司财务的建立，也为她的成长做了大量的“施肥浇水”的工作。今日，站在台上，我敢自信的讲，我对这个岗位基本熟识。 三、任职后的工作准备 (一)财务部远景目标 财务部作为公司资金核算、成本管控和风险限制的部门，致力于合理限制合同风险、资金风险、成本风险，最终达到有效限制公司风险。 财务经理竞聘演讲稿大全 一、房地产企业财务经理竞聘演讲稿 敬重的各位领导、各位评委

3、、同事们： 大家好!今日我满怀激情，怀揣幻想，主动参加房地产企业财务经理竞聘演讲，我不敢奢求什么，只想用我恳切的演讲，明朗的工作思路，坚如磐石的工作信念让大家相识我、支持我。同时我也真诚感谢上级领导通过公开、同等、竞争、择优的方式，为我们搭建了一个熬炼参加的平台，赐予了我们晋升提拔的机会，在此我情愿接受领导和大家对我的考验和选择。 首先我作简洁的自我介绍，我叫xxx，女，现年40岁，本科学历，会计师、注册税务师，1994年毕业于华师大，经济管理专业，XX年通过在职教化获得济南高校本科学历，94年毕业后始终在泛海集团从事财务工作，从酒店财务工作始终到主管会计，在工作中，我始终秉承着做事要拼，看事

4、要淡的信念，任劳任怨、勤奋工作，得到了领导和同志们的广泛好评，今日我大胆参加房地产企业财务经理竞聘演讲，我想我除了具备这一岗位所需的素养外，我还具有以下几点优势： 一、丰富的工作阅历和专业学问是我竞聘的基础，1994年我从华师大经济管理专业毕业后，来到泛海集团从事财务工作，起先此事酒店财务工作，在工作中我任劳任怨，从不讲价还价，我有幸提升为主管会计，XX年来到新成立分公司做财务负责人，从建账起先，我一步步起先熟识，在这个公司做了XX年，XX年来到现在的房地产公司，我很快投入到新的行业中，在工作中我大胆实践、勇于开拓、不管干什么从不讲价还价，更不怨天忧人，干一行，爱一行，努力把工作做得最好，这使

5、我具有了较强的业务处理实力、学习实力和文字处理实力，熟识财务税收法律法规，通过理论与实践的结合，不仅丰富了我的业务学问和工作阅历，也领悟了许多为人处世的道理，更铸就了我敢于拼搏、百折不挠的性格，我的工作得到了领导和同志们的信任，先后获得优秀员工称号。 二、饱满的工作热忱和高度的责任心是我前进的动力在工作中，无论在什么岗位，无论是过去、现在、还是将来，我都坚持并将始终坚持对自已负责、对工作负责、对公司负责的看法，以非常的热忱，不遗余力、尽职尽责地做好每项工作，完成每项任务。 三、较强的组织协调实力和丰富的管理阅历是我竞聘的前提多年的工作经验，这使我渐渐 养成了成熟干练的军人作风及吃苦耐劳、静默无

6、闻的敬业精神，具有较强的协调沟通管理的实力和开拓创新的实力，在工作中我注意上下协调、擅长分析处理问题，能够拓展思维方式，用发散式思维打开工作局面，注意实干，在点滴工作中培育自己爱岗、敬业、奉献的品质，注意传帮带作用，强化自身素养的不断提升，注意个人业务素养的不断提高，坚持向书本学、向实践学、向有阅历的同志学，以人为镜，不断完善自己，增加组织协调实力，丰富管理阅历，这些实践中沉淀和升华的阅历，将成为我今后工作中的珍贵财宝。 敬重的领导和同志们，一份辛苦，一份收获，我的工作得到了领导和我同志们的赞誉，但我深深地知道荣誉属于过去，将来我还需努力，成果不找跑步了，问题不找不得了，目前的工作与同事的期望

7、和领导的要求尚有肯定的距离，在以后的工作中我将会不断总结阅历，主动摆正位置，以“如履薄冰”的谨慎看法，以“一丝不苟”的严细看法，慎对从事的工作，力争在工作中做到以下几点： 一、我将以这次竟岗为新的工作起点，进一步围绕年初确定的各项工作目标， 结合国家目前调控房地产的大背景，在工作中，首先抓好会计核算，精确刚好核算各项目收支，刚好向领导汇报资金状况及费用开支状况，为领导经营决策供应一手材料和参考建议;把公司的资金管好、用好，帮助领导做好各项工作，为领导当好参谋。其次，狠抓税收筹划：税收筹划是站在纳税人立场上做出的，合理的税收筹划可以对企业利润产生最大化。房地产行业涉及地税税种12种之多，综合税负

8、较高，税种多涉及的学问就多，这就要求我们必需娴熟驾驭国家税收政策、会计法规，通过技巧合理合法避税，做好税收筹划不单是财务部门的事情，而是全公司的事情，从拿地到开发签合同起先，就要把税收问题考虑全面，最终，极力拓展融资渠道，房地产企业是资金密集型企业，资金链条特别重要，在公司资金惊慌的状况下，首先要保证各项目顺当的开展，尽力把资金发挥更大效益。在目前国家调控的大环境下，公司应开展各项融资渠道，敏捷运用多种金融工具，可特地设立融资部门，全面落实资金到位。 二、我将仔细落实公司科学发展，以 “促改革、保增长、降成本、增效益”为中心任务，根据动态管控、规范管理、精细化核算和财务队伍建设的要求，为实现我

9、公司科学、协调发展，充分发挥财务管理的核心作用，形成人人有压力，人人要动力的氛围，使财务部业务处全体员工步调一样，全身心投入到工作中来。在财务经理的岗位上永葆持主动向上的工作姿态，放下架子，沉下身子，强化内部管理，用制度管人，帮助领导营造一个和谐开心的工作氛围，提高工作效率，。 三、我将以身作则，身先士卒，实施动态的管控，促进公司科学发展，以规范的管理，以精细化的核算，推动公司效益型发展，主动开拓融资渠道，加强公司财务部业务人员的培训工作，以执行新的公司会计制度为契机，结合公司实际状况进一步明确和细化核算内容，规范收支核算，精确反映经营成果。完成好领导和工作岗位给予我的任务，以饱满的热 情，主

10、动发挥我的专长，和同志们一起在新的岗位上做出贡献。 各位领导、各位同志，各位挚友!几分钟的演讲，难以向各位呈献出一个完整的我。但请信任，无论今日的竞聘是否胜利，在今后的漫漫征途中，我都将以坚决的信念、沉稳的步伐、坚毅的意志、饱满的热忱不断前进，不断追求!我斗胆地请领导透过我的工作业绩与平常表现考核我，信任我! 感谢大家，我的演讲完毕! 二、财务部经理竞聘演讲稿 敬重的各位领导、各位同事： 大家好!我是财务部的晓张，今日我演讲的题目是-假如我是财务部经理。 首先，感谢公司为我们供应这样的一个竞聘机会，让我们有熬炼自己、展示才华、提高素养舞台。面对这次机遇与挑战，我对自己充溢信念，这种信念来源于两

11、个方面，一是对自己实力充溢信念;二是对企业的将来充溢信念，我为能够在这样一个有目标、做实事、讲诚信的企业工作而傲慢和骄傲! 我竞聘这个职位，有三个缘由，一是基于对这个职位的了解和对自身素养与实力的相识;二是希望通过自己的专业技能和长期积累的管理阅历，来为我公司的发展贡献自己的一份力气;三是想在公司这个广袤平台上施展自己的理想做一个精彩的职业经理人。 我的竞聘演讲有以下两方面内容，一是我在本次竞聘中的优势和劣势;二是我担当财务部经理以后对一些详细工作的浅显想法。 一、我的优势和劣势： 先说我的优势; 1、我的财务管理工作经验： 我于1992年毕业于财务管理专业，目前是中级职移用，近20年来，先后

12、在粮食局、五金公司、图书公司、饲料生产企业从事财务工作，特别熟识商业批发零售、工业企业全套会计核算。另外，我有10余年财务总监、财务主管的工作经验，得到了前任企业各级领导和同 事的认可，有良好的口碑。 2、我的管理水平： 日常管理工作中，我养成了钻研、创新的习惯，曾与计算机编程人员合作，编辑财务与业务相结合的、跨地域的管理软件，该软件目前在东北地区销量近百套。 多年的财务工作，熬炼出较强的洞查力，能够发觉工作中的疏漏，从而健全各环节的监限制度，为企业限制损失和漏洞。 3、我的组织协调实力 对内： 能与内部机构保持良好的协作关系，从而得出为管理者提出合理建议的灵感;通过沟通与思索，找出工作环节中

13、存在的不足、并在权限范围之内全力解决;找准位置、做好其他兄弟部门的服务工作。 对外： 与上级主管税务机关、金融单位、专管人员保持联络，交挚友，使他们成为本部门实务操作中的良师益友。遇到工作中的突发事务，例如：监管部门或税务部门的突击检查，能够处变不惊、沉稳应对、事后刚好沟通妥当处理。 除上述业务实力外，我有近XX年的党龄，能够到处以党员的标准做事、做人，工作上求精求细、力求尽善尽美，具备良好的职业道德和心理素养。 通过我对“优势”的介绍，信任各位领导脑海中，对我已经有一个良好的印象，但从实际状况动身，我参与这次竞聘有肯定劣势存在。 我是一个新员工，虽然经过三个月的学习，我对企业及工作运转流程有

14、了相当的了解，但就房地产这项新业务，与其他老员工相比，还是有很大差距。 5、假如我是财务部经理，帮助财务总监，拓宽公司融资渠道。 房地产公司是资金密集型企业，资金链条特别重要。在国家政策不断改变的状况下，企业要打算足够的资金，以不变应万变，所以公司开展各项融资特别重要。我公司与霍煤的合作，就是房地产融资一个胜利案例，令同行艳羡不已。 敏捷运用多种金融工具拓宽融资渠道：合法的民间借贷;自有资金与银行贷款相结合;自有资金与机构投资相结合;自有资金与基金相结合。 6、假如我是财务部经理，要推动公司的管理向信息化迈进oa、erp的逐步实施。 大家知道，做一流的企业，离不开高科技。举例说明：沃尔玛在全球

15、的4000多家门店，通过它的网络可在1小时之内，对每种商品的库存、上架、销售量全部盘点一遍，效率之高令人瞠目结舌。缘由是，沃尔玛建立一套高效的现代化卫星系统与商务网络。高效在强大的技术支持下，如今的沃尔玛已形成了“四个一”，即：“天上一颗星”;“地上一张网”;“送货一条龙”;“管理一棵树”利用计算机网络把顾客、分店或山姆会员店和供货商像一棵大树有机地联系在一起。 万科集团运用了成本管理系统后，使得项目的单位成本误差(实际结算成本与目标成本的差异)由原来的100元/平米左右降低至目前的30元/平米上下。 伴随今后2-3年战略目标的实现，我公司的综合实力将会位居通辽市第一，会增设很多旗县分支机构、

16、分公司，假如运用一体化管控系统，能够实现的结果：管理层各位领导足不出户，就能看到各分公司的房屋销售状况;各项工程进度、工程款支付状况;各地分支机构统一结算，虽业务量增加、人员保持不变;实施动态成本管理后，能够呈现全项目动态明细表，实时反映并监控动态成本，大大提高了企业在限制成本方面的作为;加大管理层的管理幅度，尽早了解企业的整个经营状况，刚好做出正确的决策。 7、假如我是财务部经理，建议公司组建审计部门。 工程审计以基建项目为标的，以造价师、会计师和审计师为主要从业人员。随着我公司与政府合作项目的开展，工程审计不行或缺。工程审计须要验证各种资料所反映的基建工程项目的真实状况，因此，建议在团队中找实力较强者(即懂财务又懂工程)担当。 财务竞聘演讲稿与财务经理竞聘演讲稿 竞聘财务经理演讲稿 财务经理竞聘演讲稿 财务经理竞聘演讲稿 财务经理竞聘演讲稿 财务经理竞聘演讲稿 财务经理竞聘演讲稿 财务经理竞聘演讲稿 财务经理竞聘演讲稿 财务经理竞聘演讲稿 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第12页 共12页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页