述职报告宣传部部长述职报告.docx
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1、述职报告宣传部部长述职报告 刀豆文秘助手()之述职报告 :2022年宣扬部部长述职报告3篇 还记得自己在竞选部长一职演讲时说过:“在其位,某其职,尽其事”。转瞬间已经一个学期过去了,自己在部长这个职位上,哭过、笑过、累过、心疼过,甚至有时晚上做梦还在想着部门的事,我信任学长学姐和其他部长副部也都经验过这些事情,当然有了这些我们在学生会的日子便是充溢的,对学生会的感情是深刻的。我将从以下几个方面进行述职:1.上学年工作内容。2.人员沟通。3.工作展望。4.总结。 1.工作内容 每个部门的存在,都是以工作为基础,人员为核心,没有工作便没有部门的今日,所以只有把工作做好,部门才能日益的发展、壮大。服
2、务同学、奉献学院、熬炼自我。不能只是一个口号,要用行动来表现。 1.1基础工作 值班、签到,我将部门人员划分为小组,每一节课为一个小组,一个小组中的人员相互监督,若一个人未值班或值班迟到被通报的,整个小组检讨。采纳相互督促的方法。签到也是一样,每周都有人员监督签到,将每天签到养成习惯后,我们将放手每周检查一次签到笔记。当然部门内部之前也有代签的状况,我也让其写了检讨,以示看法,后期部门无代签状况。请假无特殊重要的缘由,部门内部不允许请假。但有些事情还是不行避开,所以对于部门内部人员的请假次数,我们有严格的次数限制。 1.2部门内部工作 上学期我们画的宣扬板:十大歌手的宣扬板(画板、名单公示板)
3、、12.9宣扬板、最美老师、光盘行动等。宣扬板与以往相比用到的地方越来越少,宣扬力度也在渐渐的减弱,所以部门的改革也是必需要的做的。渐渐的,我们从最初的线下宣扬板宣扬,到用喷绘、海报等。线上线下同时进行。 校会增加了主题墙、荣誉墙也作了更新。 上学期部门内部在绘画组和书法组的基础上,又开设了策划小组。任何活动都离不开策划,所以我觉得宣扬策划也有必要加入到活动策划中来。通过部门内部人员自主报名,我依据其文笔筛选出5个人,组成策划小组。并让其定期当面上交策划,赐予指引。让每个人的实力都得以发挥,得以提高,拥有熬炼的空间;实行人适其岗的方法 ,依据自己的特长,选择适合自己的工作,更好的为部门发展做贡
4、献。 不定期检查大一干事每次活动后具体的记载工作状况,同时具体记载材料运用状况; 在将工作主力渐渐转向大一干事,渐渐提高干事们独立工作的实力,听取他们的内心想法、观点。 2人员沟通 加强人员沟通,让工作更好绽开。人员是核心,没有沟通沟通,就不会有胜利。 2.1与大一干事间的沟通 刚进部门,许多大一干事不会用邮箱、word、ppt、excel甚至微博都没接触过,这对以后的工作或学习都会有写影响,所以私下有教过一些大一干事学习和运用这些工具。 大一人员刚进部门的时候就告知他们既然来到宣扬部这个大家庭,就希望你们能够团结一样,多多沟通。我们就带着大一孩子们一起玩耍 :吃饭、唱歌、和奶茶、球游等,增加
5、集体的相互相识、了解。有一个星期,部门画了6块宣扬板,周末部门的人员都去加班,虽然那段时间很累,但大家都很快乐,很欣慰自己能为部门做贡献,并且还能和部门人员有所沟通。还记得一次部门聚餐:为了看看大一孩子们是否相互相识,我还提出了让每个人都站起来说说座在一起的其他人的名,说错了或说不上来,就罚酒。真是一群可爱的孩子们! 为了了解他们的身心,加强沟通,我都有找大一的人员进行一一沟通。帮助他们解决苦恼、疑虑。 2.2与大二人员间的沟通 大二的部长副部,多多少少我都有写接触与了解,相互相识那是工作须要,但我更多地是想交个挚友。私下的有和他们一起吃饭、唱歌、还有一起购物等等。帅垚是一个严厉的部长,做事仔
6、细、负责又主动。魏丽萍比较宁静,不怎么爱说话,但一说便戳中人心。其它的部长副部就不说了,每个人都有优缺点,希望我们以后相互改进、相互监督、相互提示。 3部门展望 (1)加大对策划小组的培训,让宣扬策划运用到活动策划中来,让宣扬不在盲目。做与各部门的协调协作。活动前,我会主动与各部门活动负责人沟通,包括宣扬的方式、经费、宣扬板或海报的制作要求等。并刚好的把要求告知大一干事,做好宣扬。 (2)激励部门大一干事加强与其它部门人员间的沟通,促进校会内部成员间的了解,增加凝合力,便利以后更好开展工作。 (3)进一步完善部门内部的规章制度,通过明显的公正的奖惩制度提高工作成员的工作主动性,通过私下沟通提高
7、工作质量,通过工作上的指导增加彼此间的默契。 (4)上学期外部加强了与书法社的联系与沟通,下学期照旧会保持与书法社的友好往来,同时会加大与其它社团的沟通学习,争取让宣扬的方法、宣扬的力度都有所加强。 (5)热心关切干事,在学习和生活上予以帮助,让部门人员感受到部门的暖和与友好。 (6)加强新进成员的培训,以老带新,留意新老交替的适应过程,努力使部门人员在工作中主动主动,充分发挥自己的主观能动性,讲求创新。完善宣扬部自身的建设,把宣扬部建设成一个团结主动向上的整体.宣扬部各个成员将在工作中努力提高自身素养,并主动主动的工作,丰富宣扬形式,在工作中推陈出新,不断提高自己。 (7)通过部门,通过qq
8、将把同学们的心声或校会干事的心声进行反馈,做到上情下达,下情上达,使我们的宣扬工作能更有目的性的开展。 (8)加强微博、qq的管理,网站方面主动的更新,弥补之前的不足与空缺。 4.总结 4.1自我评价 作为部长,自己有时过于宁静,与学长学姐交往的太少;有时做一些事自己也不够自信;与大一人员的沟通也不够深化;对于自己确定的目标,监督的不够到位;有时会过于注意别人的内心。有些事情不应亲历亲为,应多交给大一的干。在下学期,我会针对自己的不足加以改进。但我是一个乐观的人,信任没什麽困难受不去;对于别人对自己的看法会仔细考虑,适合的好的会接受,不适合的会与其说明缘由,增加对彼此的了解;做事仔细、看法恳切
9、踏实。信任自己觉定了的事,就肯定能通过行动来做好。 4.2学年总结 (1)分工合理化,责任落实到人,让每个人都有事可做。 (2)信任度。首先要树立你在成员心中的形象,让他们充分的信任你,觉得可以依靠你。平常多关切部员,驾驭部员的心理状况,主动主动助其成长,为部员打造一个排之外的其次个家。 (3)公允、公正,奖惩分明。这一点特别重要,为服众之基。 (4)增加领导力。作为部长不能事必躬亲,要学会用人,学会统掌全局。由于宣扬部特别性,对特长技术要求较高,但部员基本都是从零学起,边做边学。不是一个任务大部分人都能做,而是界限性很明显,虽然难执行,但要熬炼去做。 (5)学会思索。对四周的环境每天都去反思
10、一遍,去转换立场换位思索一下,取其精华,剔除糟粕。 上学年的工作结束了,总结以往的阅历与教训,运用在下学年的工作中。下学年让我们一起做好自己,带好部门,踏实工作,敢于创新,不断用新的想法来充溢,大胆的在我们的基础工作上去做些宣扬部能做的特色活动,把宣扬部特有的魅力表现出来。 学生会宣扬部部长述职报告 2022年宣扬部部长述职报告(2) | 返回书目 敬重的各位领导、老师: 您们好! 时间荏苒,岁月如梭。我自10月加入南宁职业技术学院建筑工程学院团总支学生会,转瞬间一年半过去了。在这一年半的工作学习中,使我得到了很多方面的学习熬炼,各方面素养都有所提升。 于10月,参与我建筑工程学院团总支学生会
11、的竞选。其实,当时我竞选的是文艺部,可我却进了学生会宣扬部。或许是我的才艺不够好,或许是我曾学过国画等,详细缘由我其实现在依旧还是不是很清晰。但是,我很清晰的记得当时我的想法是只要能进学生会,在哪个部门都是一样的。我须要的是一个能让我去熬炼自己、呈现自己、证明自己的平台。也就是这样,一个原本不自信有那么一点小特长的我,起先了我在学生会里的这一段特殊的学习工作生活。 在学生会宣扬部里,最主要的工作就是制作(画)各活动的宣扬海报、风采展和一些竞赛的赛程表,其次则是协作学生会里其他部门的工作。所以,原本只学过一点国画,对颜料的调和对色感对所谓的pop对排笔等了解得少的不能再少的我,在进入宣扬部那一刻
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