杨陵仁和中医医院工作计划.docx

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1、杨陵仁和中医医院工作计划 杨陵仁和中医医院2022年度工作安排 中医医院年度工作安排 一、指导思想 2022年，我院将以党的各项方针、政策和“三个代表”重要思想以及科学发展观为指导，仔细实行各级卫生工作会议精神，在市委、市政府以及上级主管部门的正确领导下，以进一步加强医院管理为重点，以提高医院整体服务水平、顺当完成医院整体搬迁为目的，全院干职工共同努力，争取2022年医院各项工作上一个新台阶，综合实力得到显著提高。 二、主要指标 全年业务收入达到2000万元，治疗性收入1000万元，药品收入800万元，药品收入占总收入的比例限制在44.5%及以下，住院病床运用率达到98%。 三、主要工作措施

2、(一)加快医院整体搬迁进度，提高医院综合实力 医院整体搬迁工程于2022年5月4日正式开工建设。目前，依据规划方案，各项建设工作正在进行中。 2022年，医院将把搬迁工作作为各项工作的重中之重，努力争取来自各方面的支持，制定切实可行的工作安排及日程表，力争按期完成各项搬迁改造工作任转载自百分网，请保留此标记务：一是将加快原门诊楼、内科楼以及行政楼改造修理的进度，争取5月底峻工;二是要加快新外科大楼的各项筹备及建设工作，力争年初动工，年底峻工;三是对消防、弱电、污水处理、放射防护等须要相关技术质量监督管理部门实施监督、管理、考核验收的工程，选择证齐、质优的承建方进行施工，在保证质量及平安的状况下

3、，确保搬迁工程整体同步、协调地往前推动;四是加强国债资金管理，做到专款专用。严格执行领用划拨手续，确保将有限的资金真正用在刀刃上，并做到不违规、不奢侈;五是加强对建材的管理及运用，严把质量及价格关;六是加强搬迁过程中的廉政建设，有关建设项目一律根据相关法律法规履行招投标手续。实施民主决策机制，遇事集体商讨确定。刚好向有关部门通报工程进展状况，定期院内公开，接受群众和社会监督，严防个人或单位腐败行为。 根据上级要求及医院初步安排，2022年底医院整体搬迁工程将全部结束。实施搬迁后的医院，将开设床位300至350张，整体规模会随之扩大，环境将更加美丽，综合实力将同步提高，将为枝江市广阔人民群众的医

4、疗保健作出更大贡献。 (二)进一步完善绩效安排方案，确保医院健康有序发展 2022年中医药相宜技术的开发利用以及抗生素类药物的限制管理在医院绩效安排方案中将有更详细的体现，并将出台配套措施加强对药品运用的管理，以提中学草药的运用比例，降低药品收入占总收入的比例以及自费药品的运用比例，减轻病人负担，限制医疗费用的不合理增长。对于方案实施过程中出现的不足，刚好组织相关人员进行修正，以确保方案更完善，更利于医院建设与发展。根据绩效优先、兼顾公允的原则，仍将推行岗位工资和绩效工资相结合的工资结构，以达到按岗位定酬，按业绩定酬，按责任或风险定酬的目的。 在人事制度方面，仍将接着推行院科两级管理体制和三级

5、责任制，即院长负责制、主任竞聘负责制、员工竞岗责任制，以强化全员责随意识，结合以上绩效安排方案，充分调动起广阔干职工的工作主动性和创建性，促进医院健康快速发展。 (三)持续加强医院管理，巩固医院管理年活动成效 2022年，我院将根据“二级”优秀中医医院管理标准，持续加强医院管理。 首先是对医务人员行业作风、医德医风的管理，将以院党总支为核心，不断健全、完善医院内部管理网络以及各项管理规章，严格依章行事，仔细落实各项管理措施。将依据上级关于行业作风建设的要求，结合医院实施细则，倡议全院职工自觉维护“白衣天使”的圣洁和尊严，严格遵守“医务人员十条禁令，八不准”，廉洁行医，诚信服务，自觉抵制医药购销

6、领域和医疗服务中的不正之风，特殊是对于抗生素类药物的不合理运用，将实行措施，严加限制，如接着实施抗生素类药物运用率的公示、加强督办与考核等等。对于顶风而上或在行风建设中表现突出的个人，将赐予经济利益上的惩罚或嘉奖。将接着在院内挂举报箱，公开举报电话，同时聘请社会监督员定期召开社会监督员会议，并搞好问卷调查，以接受社会各界监督，敦促我们不断改进工作，确保医院在社会人群中的良好形象。 医疗质量管理将作为医院管理的重中之中，在逐步完善各项管理规章、管理体系、管理组织及网络的同时，医院医务科、护理部等业务管理的职能部门担当管理、检查及考核的重任，将定期组织院内医疗、护理质量考核，并依据考核结果，仔细进

7、行分析，提出整改措施。重点检查医疗文书的书写以及三级医师查房制度、各种谈话签字制度、疑难病例会诊制度等核心制度的落实状况，并依据医疗质量考核细则实行奖惩，与个人经济利益干脆挂钩。同时，加强对全院医务人员业务技能培训的力度，将定期组织院内理论学习(至少每月一次)，适时组织各种竞赛活动，以营造院内学习氛围，提高医务人员的专业技术水平及实际工作实力。 另外，对于医院中层干部、责任级等重要岗位，仍将以例会形式不断赐予教化及培训，以引导其树立较强的管理意识、团队意识和责随意识，提高医院中坚力气在医院管理中的作用;对于全院职工，要加大相关法律法规学问培训学习的力度，让其充分了解医院医疗质量管理方案、医疗事

8、故防范预案、医疗事故处理预案等各项管理规章及措施，从而使其增加自我爱护意识、责随意识，让医疗平安的警钟长鸣，达到防范医疗事故及纠纷的目的。 在传染病防治法、放射防护条例等方面，要抓好宣扬教化，做好放射防护，搞好传染病疫情报告、院内感染监测和传染病的防治工作，加强门诊预检分诊工作以及医疗废弃物的管理工作，健全管理网络，严格管理制度和措施，并落实奖惩，通过管理，达到避开或削减院内感染发生以及重大传染病疫情发生或发展的目的。 (四)加强人才队伍建设，搞好人才引进及梯队培育工作，打造高素养、团结奋进的集体队伍 人才是医院最珍贵的财宝。2022年，医院将整体搬迁至原市人民医院，面积将成倍扩大，床位数将增

9、加至300-350张，根据国家关于中医院的建设标准，搬迁后医院各工作岗位将出现大范围的紧缺状况。为此，医院将主动向市委编办、市卫生局请示，争取将搬迁后的医院编制数调整到260-280人，人员储备达到200人以上，并将逐步完善并落实相关的人才培育、引进和管理措施,特殊是要加大对中医药技术人才的引进、聘请和培育力度，组建成立实力强大的中医药人才梯队，打造高素养、团结奋进的队伍：一是对内要加强帮教，特殊是对中医技术人才的帮教，将实行一对一的方式，给广阔青年职工配备技术精湛的老师，带动其逐步成长;二是将根据转载自百分网，请保留此标记医务科、护理部制定的业务学习和教化培训安排，定期在院内组织各种专业学问

10、讲座。2022年安排培训的重点是加强对中医基础学问的培训力度，以将祖国的传统医学不断发扬光大;三是实行送出去的形式，2022年安排送出去6-8名医生到大医院进修学习;四是激励医务人员自修、自考，主动参加科研、立项和撰写论文。对自考获得优异成果或取得更高学历者实施嘉奖，对主持科研项目或撰写论文的人员赐予经济支持，要在全院范围内营造良好的学术氛围，提高医院整体技术实力;五是依据医院业务工作须要适时聘请、引进优秀人才，特殊是对中医专业技术人才的引进要适当放宽条件，以逐步形成较强势的中医专业技术人才队伍，更进一步体现医院中医药特色。 新的一年里，医院还将实行多种形式加强干群之间的沟通与协调，通过举办各

11、种各样丰富多彩的活动，以及各种学习或培训，包括政治理论学习以及职业素养教化，增加干群之间的凝合力，提高全院干职工的综合素养，启发帮助职工树立正确的人生观和价值观，强化服务理念，提高服务质量，从而达到让广阔患者满足的目的。 另外，还要主动协作市继教委员会组织的接着医学教化，力争2022年全院职工参学率达100%。 (五)强化中医药规范化管理，使医院业务建设再上一个新台阶 举中医的旗子，迈综合发展的步伐，走特色专科的路子，将是医院接着坚持的办院方针。2022年，医院已组织召开专题会议，提出了新的工作措施及安排，将协调区域内中医专家的力气，争取上级医院医疗技术力气的支持，集中力气办好医院的优势专科如

12、糖尿病专科、创伤骨科、心血管专科、肝病专科等，力争在2022年将糖尿病专科建设成为宜昌市级重点专科。与此同时，医院也会接着加大对现有中医特色专科的规范化管理，如创伤骨科、痔瘘科、肝病科、眼科等，重点是对宜昌市级重点专科“创伤骨科”的规范化管理，指导其推广运用小夹板固定、鸡子药外敷等传统中医疗法的同时，也将制定措施加大对该科室管理中薄弱环节的限制和指导，使其在规范化管理中不断发展状大，为逐步建立“枝江市骨伤康复中心”打下基矗 2022年，随着医院的整体搬迁，硬件条件的逐步改善，医院还将主动创建条件创办新的特色专科，如中医美容专科、残疾人康复中心等，以增加新的经济增长点，同时，在各科业务工作中，出

13、台相关措施，利用中医药资源和可信优势，大力开发运用中草药，推广运用更多传统的中医疗法，如针灸、火罐、穴位注射等，加强对中草药的加工和炮制，扩大服务范围，以更好地为广阔患者服务。根据医院制定的中医药特色优势措施及激励方法实施奖惩。在管理方面，医院医务科将根据“二级”优秀中医医院标准从医疗质量上进行要求和限制。同时，主动指导对口基层卫生院工作和培训乡村医生，提中学医药的覆盖率，开展中医药“治未脖工程，使中医药真正成为广阔农夫医疗、预防、保健的挚友。 (六)加强党员干部队伍建设及医院文化建设，充分调动工、青、妇、群团组织的主观能动性，为医院建设与发展出力 2022年，医院将持续开展“创先争优”活动，

14、进一步加强党的基层组织“五个基本，七个体系建设”工作，加强党风廉政建设工作，进一步强化责任，增加党组织的凝合力和战斗力，争创 “五好”基层党组织。同时，医院党政一班人，将加强对医院工、青、妇、群团组织的领导，充分调动其工作主动性，促使其履行好各自的职能，紧紧围绕医院的中心工作，帮助党总支，协作行政，主动开展各种健康有益的活动，参加民主管理与民主监督，动员和组织职工以饱满的热忱投入到医院的建设和改革中，以促进医院更好更快地向前发展。 随着医院的整体搬迁，在全国范围内集思广益设计的院徽、拟定的院训、创作的院歌将全面问世，届时，我院将拥有更具特色的中医药文化，从而将更进一步的扩大医院影响力及知名度。

15、 (七)加强后勤、社会治安综合治理、计财管理工作，树立一切服务于临床的思想 新的一年，仍将接着做好政府参加的物资、设备等的集中选购工作，并实行院务公开，增加透亮度。建立健全后勤管理以及设备管理、修理等制度，一切围绕医院中心工作，努力改善服务看法，提高服务质量，做到后勤保障有力，节约增资。同时做好门前三包、门内达标以及社会治安综合治理等各项工作，坚持一切为病人服务的方针，努力形成医院花园式环境，实现让广阔干职工工作、生活放心，病人享受优质服务的目标。 杨陵仁和中医医院工作安排 县中医医院工作安排 中医医院年度工作安排 中医医院年度工作安排 中医医院年度工作安排 中医医院年度工作安排 中医医院对口支援工作安排 武胜县中医医院工作安排 含山县中医医院工作安排 建昌县中医医院工作安排 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第11页 共11页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页