采矿六工区“作风转变年”实施方案.docx

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1、采矿六工区“作风转变年”实施方案 采矿六工区“作风转变年”实施方案 为全面落实公司和矿里各项决策部署，有效促进工区各级人员作风转变，切实提高工作执行落实效率，推动矿山改革创新发展，矿里确定将2022年确定为“作风转变年”，现结合实际，制定如下实施方案。 一、目标要求 以“转变作风、有效执行”为主题，以建设“学习型、创新型、服务型”机关为目标，把“守纪律、讲规则，勇担当、有作为”作为改进作风的着力点,以恒久在路上的坚韧锲而不舍抓好作风建设，切实解决各级各类人员“谋划实力不足、专业学问不精、不会沟通协调、思想行动懒散、重形式轻本质、重表态不落实、只动嘴不动手、自命清高夜郎自大、志大才疏担心现状、两

2、面人、打官腔、标准不高、效率低下、纪律不严等问题”，从而实现“五个明显增加”的目标要求，为龙首矿改革创新发展供应作风纪律保障。 （一）担当意识明显增加。面对急难险重任务，敢于自告奋勇、主动担当，想方设法抓好落实；遇到困难问题，知难而进、迎难而上，想方设法予以破解；出现问题时，主动面对、负起责任，主动稳妥处理解决。 （二）责随意识明显增加。做到在其位、谋其政、尽其责，爱岗敬业，恪尽职守，敢抓敢管；工作讲大局、讲主动、讲效率；践行“一线工作法”，深化基层、深化一线，摸实情、出实招、1 求实效，更好地服务矿里改革发展，服务职工群众。 （三）争先意识明显增加。工作高点定位、对标一流，在难题面前敢闯敢试

3、，在冲突面前真抓善管；主动攻坚克难、开拓进取、争创一流，在落实公司和矿里决策部署上，立说立行，一抓究竟，确保事事有着落，件件争一流。 （四）效率意识明显增加。面对各项工作任务，说了算、定了干、立刻办，做到节奏快、措施实、不积压、不拖延、不推诿；工作力求细致、精致、极致，推动工作快落地、真落实、早见效，形成心无旁骛干事业、驰而不息抓落实的新气象。 （五）纪律意识明显增加。纪律观念和规则意识进一步增加，一言一行不碰红线、不触底线；自觉实行中心八项规定精神，坚决抵制“四风”，做到为民、务实、清廉，主动接受监督，带头做遵守和维护纪律的模范。 二、主要内容 开展“作风转变年”活动的内容主要包括“理论业务

4、学习、责任制落实、执行力提升、工作成效、工作写实、劳动纪律、文明形象、文风会风、接待陪伴、廉洁自律”十个方面。 详细内容及责任分工如下： （一）理论业务学习 1.政治理论学习。政治理论学习由综合管理部（党群室）以月工作支配的形式下发，工区党支部要做到内容、时间、人员、效果四落实并留痕备查。 督办人员：龚臻、杨富江 2 落实人员：杨富江、郭彦军 2.规章制度学习。平安生产、设备设施管理、矿发有关文件，制度及工区管理方法的学习，工区业务主管是本单位制度学习的责任人，每月组织制度学习不得少1次，学习留痕迹与工种培训安排相融合。 督办人员：龚臻、沟宇辉 落实人员：工区级学习：杨富江、郭彦军；班组级学习

5、：李涛、李宏 3.业务技能学习。工区加强对涉及本单位工种学习和倒班平安员进行集中培训学习，工区分管业务内设机构负责人是本单位岗位职责和业务技能培训学习的责任人，每月组织岗位职责和业务技能培训学习不得少1次，按工种制定考试题目，由李宏刘军负责无轨设备的考试出题；李涛、何彦杰负责倒班平安员和凿岩爆破工种出题；杨富江负责值班人员出题。学习、培训、考试痕迹要留档备查。 督办人员：龚臻、沟宇辉 落实人员：工区级学习：杨富江、郭彦军；班组级学习：李涛、李宏 4.平安学问学习。全矿各工区、部门要加强平安操作学问及应急逃命自救学问的培训学习，各单位内设机构负责人是本单位平安操作学问及应急逃命自救学问的责任人，

6、每月组织平安操作学问及应急逃命自救学问学习不得少1次，学习、培训、考试痕迹要留档备查。 3 督办人员：龙卫国、龚臻 落实人员：杨富江、郭彦军 （二）责任制落实 1.建立作风建设领导机构。 组长：龙卫国、龚臻 副组长：沟宇辉 组员：李涛、李宏、刘军、何彦杰、杨富江、王金刚、肖志伟 督办人员：龙卫国、龚臻 落实人员：领导机构其他人员（管理人员，班组长） 2.细化落实责任追究。修订完善工区值班人员管理制度；制定工区责任管理制度，。 督办人员：杨富江、王金刚 落实人员：杨富江、王金刚 3.强化限时办结制度。各班队长、值班人员要加强对工区重点事项和支配部署的实行，凡矿里和矿领导及工区支配的重点工作，无特

7、别事由必需在1-3个工作日之内向工区领导进行汇报，对未按要求落实的相关责任人要进行责任追究。同时建议工区领导刚好驾驭状况，明确时间的事项，必需在时间节点进行汇报，工区领导刚好追问各级管理人员要重点落实的事项。 督办人员：龙卫国、龚臻、沟宇辉 落实人员：各级人员 （三）执行力提升 4 1.建立健全制度。充分发挥各职能部门的重要作用，对本部门涉及的相关制度进行全面梳理，根据“保留适应的、废止过时的、修订残缺的、制定空白的”原则，对本职能领域的各项制度在全面评估的基础上进行修订完善，不断完善其管理职能，最终形成符合法律规定、工区便于实际操作而又权威规范、统一协调的制度体系。 督办人员：龙卫国、龚臻、

8、沟宇辉 落实人员：郭彦军、杨富江、王金刚、肖志伟 2.提高工作效率。工区机关工作人员及班组长要提高工作效率，当天能办完的事情当天必需完成。对于班组和职工个人提出的须要其解决的问题，要刚好探讨，提出方案，赐予答复。 督办人员：龙卫国、龚臻、沟宇辉 落实人员：各级管理人员 4.提升服务水平。工区各类人员要提高现场服务水平。工区班组长和值班人员原则上每周深化现场随时下井，班组长等值班人员现场不解决问题，职责履行不到位，不进行业务指导，工区视状况和次数实行惩罚措施。 督办人员：龙卫国、龚臻、沟宇辉 落实人员：各级管理人员 5.强化督查督办和通报公开工作。工区对相关人员制度执行状况、各项重点工作推动落实

9、状况、限时办结等状况进行督察督办，综合应用行政、经济、组织等手段，对相关责任人依照制度进行肃穆问责，并在工区范围内进行通报和公开。 5 督办人员：龙卫国、龚臻 落实人员：杨富江、王金刚 （四）工作成效 1.平安管理。工区依据矿通报问题，组织分析。加大对常常性、重复性违章违纪行为的惩处力度。每月依据矿绩效考核结果，对平安隐患多、违章违纪频发、平安事故屡禁不止的采场外委负责人和管理人员在当月绩效考核的基础上翻倍进行考核。 督办人员：工区领导 落实人员：班组长 2.生产任务。因生产组织不力、设备故障等缘由未能按期完成矿里下达的出矿量、出矿品位、充填量、掘进返修量等与生产任务有关的各类指标的外委负责人

10、与值班人员，在当月绩效进行进行考核。 督办人员：工区领导 落实人员：班组长 3.成本利润。无特别理由，未完成各归口部门分解、下达的各项成本、利润指标的相关单位，在当月绩效考核的基础上翻倍进行考核。 督办人员：工区领导 落实人员：班组长、材料员 （五）工作写实 1.明确岗位职责。各工区、部门要明确职责分工，科学设置岗位，依据本单位人员、业务变动状况，刚好修订完善岗位职责， 6 技术员、值班人员，每半月按归口交给主管领导（生产，支部，设备）。 督办人员：工区领导 落实人员：王金刚 2制定工作清单。工区级管理人员、工程技术人员要比照工作职责，制定本岗位工作清单，清单内容要列明各项工作开展的频次、时间

11、节点及工作效果；工区要结合个人职责清单组织评议，对班组长、管理人员，值班人员每月职责履行状况进行打分、划分档次，绩效工资分档兑现，解决安排中的平均主义现象。 督办人员：工区领导 落实人员：杨富江、肖志伟、王金刚 3.开展工作写实。 详细工作：工区管理人员、技术人员要比照各自职能分工和工作清单，每天进行工作写实。工作写实要尽可能在当日填写，做到日事日毕、日事日清；工作写实内容要分时间、分阶段、分项目、按程序填写，按时间段落实。工区负责人每周要对本单位工作人员的工作写实状况进行一次检查，做出评语并签字。班组长，值班人员根据整体工作状况进行打分。 督办人员：工区领导 落实人员：杨富江、肖志伟、王金刚

12、 （六）劳动纪律 1.开展出勤状况监督检查。工区各级各类人员要严格遵守考勤制度，不迟到、不早退，有须要时必需向主管领导请（销）假。 7 工区机关人员出勤状况有必要每班进行考勤，起到模范带头作用。 督办人员：工区领导 落实人员：杨富江、肖志伟、王金刚 2.开展劳动纪律监督检查。全体职工在工作时间必需坚守工作岗位，保持良好的工作环境和秩序，做到不窜岗离岗，不聚集闲聊、大声喧哗、谈论与工作无关事项，不得在办公室内聚餐、喝酒、打牌、玩嬉戏、占用电话闲聊等。 督办人员：沟宇辉 （七）文明形象 1.强化集体和团队意识。工区管理人员要树立全局观念，心往一处想，劲往一处使，补台不拆台，多理解，少误会，增加凝合

13、力，形成一盘棋。对作风松散，班组内部冲突重重，相互拆台，职工看法较大的班组，由主管领导组织约谈，对屡教不改的班组，适时进行组织处理。 督办人员：工区支委 2.强化员工行为规范管理。工区机关工作人员上班期间一律着工装，要做到仪表大方、服装整齐、举止端正，行为规范，努力塑造良好形象；从事服务性工作时，要讲究文明礼貌，热忱周到，看法亲善，热忱待人，为广阔职工做出榜样。 督办人员：纪检委员 3.强化矿区交通平安。工区车辆要严格根据划定的停车位整齐停放，不得将各类车辆随意停放在非划定停车区域；各类车辆的行驶要严格遵守矿内限速要求，不得超速、超载；各类车辆驾 8 驶人员要根据要求做好平安防护。 督办人员：

14、杨富江 4.强化列队乘罐管理。工区下井作业人员要根据矿洗浴楼前划定位置排列好队伍，由各单位负责人带队统一到达井口，依据欲达中段指示和乘罐时间有序乘罐，坚决杜绝井口人员拥挤、混乱和抢罐等不文明现象发生。 督办人员：当班值班人员 5.强化工作区域和办公场所定置管理。工区工作区域和办公场要做到卫生干净，室内布设根据定置管理有关要求合理有序，物品摆放整齐美观。 督办单位：郭彦军 （八）廉洁自律 1.加强廉政理论学习教化。工区要把学习贯彻中国共产党章程、中国共产党廉洁自律准则、中国共产党纪律处分条例等党规党纪作为重点内容，每季度至少组织1次廉政理论学习教化，每季度至少开展1次以集团公司、矿内发生的违纪违

15、法案件为反面教材的案例警示教化，提示党员干部不忘初心、守住底线、不越红线。学习，教化痕迹留档备查。 督办人员：杨富江 2.加强权力运行监督。把监督检查、目标考核、责任追究有机结合起来，对工区领导班子成员贯彻民主集中制、“三重一大”及权力行使状况进行监督检查，重点加大对滥用职权、失职渎职、违规管理、效率低下、急功近利等行为的查处和问责力度，用监 9 督传递压力，用压力推动工区班子成员秉公用权，正确行使手中权力。 督办人员：纪检委员 3.严格执行请示报告制度。工区领导班子要严格执行重大事项请示报告制度，要加强对重大问题、重点事项和重要决策部署执行和实行的请示报告，坚持以上率下、以上促下，不断增加组

16、织纪律观念。 督办人员：纪检委员 4.强化纪律规则意识。严格执行中心八项规定精神，紧盯“四风”新形式、新动向，接着肃穆查处违规收送礼品礼金、大办婚丧喜庆、克扣职工工资、绩效安排不均、评先选优不公和私设“小金库”等问题，不断强化对工区主要负责人和涉及“权、钱、人”等重点环节、重点部位的监督。 督办人员：龚臻 5.监督检查 “一岗双责”履行状况。比照领导干部“一岗双责”清单，对两级领导班子成员履行“一岗双责”状况进行监督检查，督促两级班子成员抓好分管工作的同时，抓好分管领域党风廉政建设工作。 督办人员：龚臻 6.强化效能监察。对矿“双化、六评”平安管控运行机制；矿属各单位绩效奖金安排状况；提升、运

17、输、充填、协助系统协调协作状况以及西一项目收尾工程施工状况分别进行效能监察，监督检查各级管理人员加强管理，正确履职，规范用权，堵塞管 10 理漏洞。 督办人员：龚臻 三、工作步骤 开展“作风转变年”活动共分四个阶段进行，工区要围绕“转变作风、有效执行”活动主题，根据立足当前、着眼长远，突出重点、分类指导，统筹兼顾、务求实效的总体思路，有安排、按步骤地将转变作风不断引向深化，努力取得作风建设的新成效。 第一阶段（2022年3月21日-3月31）：学习动员，统一思想 （一）召开工区“作风转变年”动员大会，对工区作风建设进行全面动员和支配部署。工区广泛开展学习宣扬活动，动员广阔干部职工主动投身到“作

18、风转变年”活动中，使广阔干部职工充分相识转变作风的重要性和必要性。 （二）依据工区统一支配部署，各督办人员要根据详细任务分工，结合实际，制定监督检查方案。 其次阶段(2022年4月1日-4月30日)：比照检查，查摆问题 （一）工区通过专题会、周平安会、排班会等多种形式，畅通听取收集看法的渠道，仔细查找转变作风方面存在的突出问题。 （二）工区内设机构负责人要针对思想和工作实际，重点从以下5个方面仔细查找自身存在的问题，并将比照检查材料于4月30日前上报综合管理部（党群室） 1.思想作风方面：是否存在散漫懈怠的麻木作风，对工作敷 11 衍了事，大事干不了，小事不想干，缺乏创新锐气；是否存在“干多干

19、少一个样”、“ 多做多出错、少做不出错”的思想意识,工作上推诿扯皮、拖沓懈怠；是否存在抓作风建设不上心、不真抓，对要动真碰硬的工作，怕得罪人，不敢一抓究竟。 2.大局意识方面：在推动重点工作过程中，是否思想相识不到位、行动比较迟缓；是否缺乏大局观，缺乏自我加压、争先进位意识；是否跟不上矿里的要求和工作节奏，工作效率低下，办事拖拉、相互扯皮，甚至存在“吃、拿、卡、要、占”等现象；是否工作方式简洁粗暴、急功近利。 3.实力水平方面：是否存在自身素养不高，学习不主动，学问水平更新不快，专业技术不硬，管理手段缺乏创新，造成办事效率较低等状况；是否不能按时保质保量完成任务，对突发性事务没有应对之策，手忙

20、脚乱、到处被动；是否有凭老阅历、老习惯办事，跟不上形势、落后于职工等现象；是否对于职工和矿里越来越高的期盼和要求，或置若罔闻，或简洁粗暴。 4.责任追究方面：是否存在制度执行不到位、责任追究不严等问题，领导干部责随意识和干事创业是否存在消极懈怠心情；是否存在有的工作上级主管部门已经作了通报指责，并且造成负面影响，但有关部门习惯息事宁人，不愿实施问责；是否存在主管部门已经启动责任追究，但顶不住打招呼和说情，处理上也是尽可能从轻，没有很好体现主管部门的监督责任。 5.岗位职责方面：是否存在领导支配工作无落实，责任主体不明确，存在着“人人都抓工作，人人都不负责”的现象；是否 12 存在分工支配不刚好

21、，工作责任范围不详细，笼统划分，没有细化到岗、到人，有关工作不能按要求推动到位的现象。 （三）工区要重点围绕矿改革发展和生产经营等重点工作，对影响工作落实效率、职工反映剧烈、事关职工切身利益的问题，深化开展调研，广泛听取看法和建议。 第三阶段(2022年4月112月31)：监督检查，完善提升 （一）接受督办单位监督检查 （二）工区要对督办单位监督检查出的问题分门别类建立问题清单，制定整改措施，明确责任人和完成时限，逐一对账销号。 （三）矿纪委要对督办单位监督检查状况和责任单位整改落实状况进行督察，对落实不力的单位或相关责任人进行问责。 第四阶段(2022年12月1日-12月31日)：提炼总结、

22、巩固提高 （一）对本年度转变作风状况和活动取得的成效进行自评总结，提炼出作风建设中好的做法和举措，查找出须要持续改进的方面，不断巩固和扩大作风建设成果，自评报告于12月15日前报综合管理部（党群室）。 （三）工区将值班人员考核结果作为年终考核和评先选优的主要依据，激励先进、鞭策落后。 四、活动要求 1统一思想，提高相识。全体干部职工要充分相识矿里开展作风建设活动意义，认清当前矿里生产经营面临的机遇与挑战，把思想和行动统一到作风建设活动上来，通过统一思想，提高认 13 识，扎实有效地推动“作风转变年”活动。 2主动参加，深化推动。全体干部职工要以主动仔细的看法投身到加强作风建设的各项活动中去。尤

23、其党员干部要以身作则、领先垂范，在加强作风建设活动中充分发挥表率作用，带头加强学习、带头查找问题、带头完善措施，不断把加强作风建设活动引向深化。 3注意实效，提升效能。作风建设活动既是两级机关人员解决自身问题，提高工作实力，个人素养的一次机会，同时也是两级机关及广阔干部职工建立健全人员管理和作风建设长效机制的良好契机。各级干部职工要把作风建设活动的成效体现到促进今年各项工作上来，用实际成效来衡量和检验活动的成效。 采矿六工区“作风转变年”实施方案 作风转变实施方案 作风转变年实施方案 “作风转变年实施方案” 转变作风实施方案 转变作风实施方案 “作风转变年”活动实施方案 作风转变年活动实施方案 作风转变年活动实施方案 学校转变作风实施方案1 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第18页 共18页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页