项目部经理对安全总监.docx

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1、项目部经理对安全总监 平安生产包保责任状 为落实中铁十二局成兰铁路四项目部平安生产责任制，推动创建平安标准工地和文明施工，确保施工生产平安，实现本管段预定的平安生产目标，特签订此责任状。 一、包保责任状签订双方单位名称 中铁十二局成兰铁路工程指挥部四项目部项目经理 中铁十二局成兰铁路工程指挥部四项目部平安总监 二、包保责任期 年 月 日至二一三年十二月三十一日。 三、双方权责、项目部关键岗位职责 1、双方权责 集团公司关于加强平安生产责任追究的暂行规定、中铁十二局成兰铁路工程指挥部标准化管理、平安管理方法中的有关内容。 2、项目部关键岗位职责 （1）项目经理平安生产职责 项目经理是本项目平安管

2、理的第一责任人，对本工程的平安生产工作全面负责。 贯彻执行国家关于平安生产、职业健康平安、环境爱护等方面的法律、法规、方针、政策和上级有关的条例、规程、规则和确定。 建立健全本项目平安生产责任制及职业健康和平安生产规章制度，并充分保证本项目的平安生产费用专款专用。 每季召开一次领导小组会议，分析平安生产状况及发展趋势，针对存在的问题，提出整改措施，刚好消退生产平安事故隐患。 1 照实报告生产平安事故，按“四不放过”的原则，组织内部事故调查和处理，督促业务部门刚好、精确填报事故统计报表、资料。 依据项目规模，依法配齐专（兼）职平安生产管理人员。 督促相关人员组织从业人员的平安教化培训工作。 督促

3、相关人员组织制定并实施本单位的生产平安事故应急救援预案。 完成上级下达的平安生产任务。 （2）平安总监平安生产职责 在项目经理的领导下，实行上级有关平安生产规章制度，严格根据施工规范和技术标准、制定和审核本项目的施工组织设计和平安技术保障措施，并遵照落实；对本管段工程的平安生产负干脆指导责任。 指导安质环保部编制审定平安施工组织设计、平安技术规程、操作规程和平安防护措施，制定平安生产和改善劳动条件的规划并组织会诊并付诸实施。 指导平安生产技术教化，组织专业技术培训，组织专业技术人员进行技术攻关，处理施工生产中的平安技术问题，对重大事故隐患提出技术措施和方案。 组织每月一次的平安生产大检查，对检

4、查出的问题，应组织、督促有关部门仔细探讨，限期解决，消退事故隐患。 参加职工伤亡事故的调查处理，组织技术人员分析事故缘由，提出整改防范措施。对因技术缘由造成职工伤亡事故担当技术上的领导责任。 负责组织工程项目危急源辨识、评价和限制工作，组织制定应急救援预案，参与应急救援的指挥工作。 发生伤亡事故及重大未遂事故刚好向项目报告,组织救援伤员,制定 2 订正与预防措施,帮助调查事故缘由,做好善后工作。 四、考核指标及目标 1、平安风险抵押金考核指标 为强化架子队平安管理，提高平安生产意识，项目部实行平安风险抵押金制。项目部主要领导平安风险抵押金额，项目经理交纳1万元，平安总监交纳0.6万元，签订责任

5、书时将平安风险抵押金上交项目部财务部。全年无平安事故发生，根据交纳金额的2倍（含本金）返还交纳人。 2、发生平安生产事故，将按以下条款作相应惩罚。 （1）发生一般平安事故，除全部扣除抵押人平安风险抵押金外，还将对抵押人处以1倍抵押金的罚款。 （2）发生较大及以上等级平安事故,除全部扣除抵押人平安风险抵押金外，还将对抵押人根据经济损失的1%3%进行罚款。 （3）不论因何种缘由，凡发生隧道塌方事故的，扣除抵押人平安风险抵押金。 （4）发生平安等级以上事故的,按集团公司关于加强平安生产责任追究的暂行规定分别赐予行政记过、行政记大过、党内警告、就地撤职等处分，触犯法律构成犯罪的，依法追究相关人员的法律

6、责任。 3、平安目标 （1）五无：无重大责任死亡事故、无重大行车事故、无特大交通责任事故、无重大火灾事故、无锅炉压力容器及压力管道爆炸及客运列车一般B 类及以上责任事故；遏制“三违”行为和一般事故。 （2）两控：重伤人数限制在0.5、轻伤负伤频率限制在10以内。 （3）一确保：确保特种作业人员持证上岗率达到100 3 （4）一歼灭：“一歼灭”即：歼灭职工因工责任死亡事故。 4、详细要求 （1）平安生产要求：隧道施工要统筹支配，严格根据铁道部【2022】120号、352号文件等文件及相关平安技术规范要求加强平安生产管理，避开出现工序失衡，严防隧道塌方，加强围岩量测和超前地质预报，加快二次衬砌，加

7、强危爆物品的管理。严防机械设备和交通事故的发生。同时应加强对本项目部风险的梳理和管理，制定具体的平安防范措施和可操作性强的应急预案。应按时上报平安报表和平安资料。 （2）贯标要求：主动开展三标一体化贯标活动，明确目标、指标、人员职责、措施，将贯标工作与日常各项工作有机结合起来。项目部经理要组织好平安管理体系文件的学习、贯彻、执行，确保全体人员都熟知三标一体化文件内容要求，满意体系有效运行资源需求，指定专人负责贯标基础资料，内、外审中杜绝出现严峻不符合项，一般不符合项不超过2项。 五、附则 1、主要责任人员的变动需经项目部同意，接替人应严格执行本责任书； 2、本责任书正本一式两份，签约双方各执一

8、份； 3、本责任书自签字之日起生效，至二一三年十二月三十一日自行失效，项目部若有人事变动，按月份考核兑现。 六、责任状签订人 中铁十二局成兰铁路四项目部 项目经理： 年 月 日 4 中铁十二局成兰铁路四项目部 平安总监： 年 月 日 项目部经理对平安总监 项目部平安总监工作总结 项目部平安总结 项目部平安总结 项目平安总监述职报告 项目平安总监述职报告 大唐栖霞项目部平安总监工作报告全文 热电项目部平安总结 项目部进场平安总交底 项目平安总监个人平安反思材料 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第7页 共7页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页