某药业有限公司QA工作总结及工作计划.docx
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1、某药业有限公司QA工作总结及工作计划 2022年XX药业有限公司QA工作总结及2022年工作安排 2022年个人工作总结及2022年工作安排敬重的领导: 本人于2022年5月13日入职,担当注射剂车间现场QA,负责注射剂车间B级区的生产监控、环境监测、取样及批记录审核工作,由于部门工作调整,于2022年12月调岗至体系QA组,负责偏差、变更、OOS管理,并于2022年11月兼任培训专员工作。 在担当体系QA的一年中,公司产量渐渐扩大,由原先的每月两百万增加到五百万,五百万渐渐到七百多万,公司产量的扩大象征着公司在不断地前进,在前进的过程中也出现了许多问题,但经过生产部、QA、QC等部门的共同探
2、讨刚好解决了问题。 在这一年中,经验了多次客户与正式的审计与检查,也是在一次又一次的检查中,让我学习到了更多的学问,懂得如何更好地进行管理。 担当体系QA一年工作状况及存在的问题汇总如下: 一、偏差 现行版偏差文件偏差处理标准管理程序SMP-XX-XXXX-XX于2022年11月01日执行,执行过程中出现一些问题,如初次运用偏差处理单 的员工不知道如何填写,这体现出文件在执行前,培训不到位。因此,在偏差记录的同时,对注射剂车间、固体制剂车间A、QC、QA相关人员进行了偏差处理流 程,如何写偏差描述,从哪些方面进行偏差调查,怎样运用鱼骨图进行风险分析等培训,如今效果较好。 2022年共发生偏差3
3、4起,偏差发生主要缘由为人员培训不到位、设备故障及物料质量问题。这就要求各岗位负责人应持续地对各岗位员工进行文件及操作的培 训,并对新进员工进行系统地培训,定期考核;设备应做好维护保养工作;物料方面如是我公司供应商,应做好供应商审计、偏差调查及CAPA,若为托付商供应 商,应要求托付商更好地对其供应商进行管理。 二、变更 现行版变更文件变更限制标准管理程序SMP-XX-XXXX-XX于2022年11月01日执行,在运用过程也出现一些问题。 首先是自己对文件及法规不够熟识,尤其是有些变更需备案或药监部门批准的,不清晰须要做哪些工作,打算什么资料才能申请变更。在管理变更工作同时,学习了 已上市化学
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