某公司安全生产百日攻坚战工作方案.docx
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1、某公司安全生产百日攻坚战工作方案 XX分公司 平安生产百日攻坚战工作方案 依据集团公司转发关于印发自治区国资委平安生产百日攻坚战工作方案的通知文件关于开展“百日平安大检查活动”部署要求,公司结合XX等文件及会议精神,为了强化公司各单位、部门平安生产管理工作,进一步强化以领导干部为主体的责随意识,突出班组平安管理的重点,加强平安风险管控和隐患排查治理工作,完善电厂各项规程和规章制度,“举一反三,吸取教训”,杜绝平安事故发生,确保公司第四季度生产工作及全年平安生产工作目标的顺当完成,特制订此方案。 一、活动范围 公司系统内各发电厂全部管辖生产区域的生产、设备、人员等 二、活动主题 “全覆盖、零容忍
2、、严执行、重实效” 三、活动目标 加强宣扬教化培训,主动动员全体在岗职工参加,提高平安生产意识和技能,共同营造深厚的平安氛围;建立健全的平安生产责任体系,进一步完善平安生产各项规章制度,形成长效机制;全面排查治理各类事故隐患: 1、百日攻坚战期间不发生重大和特殊重大事故; 2、以人员及设备为摸查排查对象,结合汛末平安大检查、反习惯性违章督查及年度冬修检查,查问题、查违章、找缺陷、找隐患; 3、动员全体员工进行岗位描述、岗位职责的基础性学习; 4、完善各类规章制度,以平安生产为目标,落实平安措施,建立健全平安预防限制体系、应急救援体系建设,开展危化品平安专项整治,消退各类事故隐患。 四、活动时间
3、 本次“百安活动”分为三个阶段进行: 第一阶段(宣扬发动):2022年11月16日-11月30日; 其次阶段(实施整改):2022年 12 月1日-12月31日; 第三阶段(总结提高):2022年1月1日-1月11日。 五、组织领导 为保证平安生产活动实施方案的顺当进行,公司确定成立平安生产督查检查领导小组,小组成员名单如下: 组 长: 总经理 副组长: 副总经理 成 员:主任 主任 工作部主任 财务部主任 六、活动支配 此次百日平安生产检查从 11月16日起先,至2022年1月11日结束,分三个阶段进行。 (一)方案制订、宣扬推动阶段(11月16日至11月30日) 要求各部门及电站以班组为单
4、位,紧紧围绕冬季平安生产特点及当前工作重点制订方案,主动宣扬动员各班组仔细开展百日平安生产活动,各电站班组要在各岗位快速推开自查工作,全部排查都要“有迹可查”,全部隐患都必需明确责任人和整改期限。 (二)实施阶段( 12月1日至 12月31日) 由公司分管领导、生技安监部牵头组织各电站有侧重进行实施检查,对平安隐患、人员设备、排查治理制度落实状况等进行全面检查,对查出的隐患要马上整改。 (三)“回头看”(2022年1 月1日至1月11日) 在第 一、二阶段的基础上,对开展百日平安检查活动状况进行“回头看”,对检查中发觉的隐患跟踪督促整改,确保整改到位。同时,对百日平安检查活动开展状况进行仔细全
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