销售方案白酒产品销售策划方案.docx
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1、销售方案白酒产品销售策划方案 销售方案-白酒产品销售策划方案 一、销售策划方案运作平台 公司设置特地机构负责新产品的市场销售策划方案调研、开发、制定营销策略、销售方案,用市场销售方案经济观念全面打造白酒第一终端网络。配备市场销售方案管理和财务人员,打破传统的用人机制,从社会上聘请若干名业务精英。确定区域市场销售方案业务代表、业务主管、业务主任、业务经理,组成专业的营销团队,建立重点市场销售方案销售分队,对客户实行专人管理,对单品实行承包销售,在新产 品上市前完成营销团队的组合。 二、销售策划方案产品的设计 由于老产品的价格透亮、结构老化,难以满意消费者的需求,也难以支撑昂扬的营销费用,产品无法
2、形成市场销售方案优势,因此,须要开发组合产品。 1、按白酒的香型来开发,力求产品特性化明显,使其成为主打品牌。 2、按白酒的度酒开发产品,形成中学低度系列产品。 3、有针对性的开发产品,在销售过程中不断进行市场销售方案调查,跟进产品,达到产品结构的最佳 组合。 4、按市场销售方案价格来开发产品,建立合理的产品价格体系。 三、网络系统建立销售策划方案 对原有的经销商网络进行有效的整合,先帮助原有的经销商进行助销,驾驭第一手资料,摸清市场销售方案底细。为下一步营销工作打好基础。新产品上市工作可按下列销售方案策划步骤向市场 销售方案推动。 1、确立主攻市场销售方案,建立可行的县级目标市场销售策划方案
3、,制定市场销售方案开发规划。销售人员干脆为一级商服务,由一级商对业务人员进行考核,在销售区域市场销售方案选择信誉良好的酒店、商超、商店,对产品进行全面集中铺市。打造样板市场销售方案,力争市场销售方案的铺货率达到80%以上。通过一个月的铺市后,强化和筛选客户,确定 一、二级客户,建立和完善客户的档案。 2、对一级经销商管理的下线客户由业务人员帮助管理,实行 一、二级客户供货卡管理制度;对 一、二级客户印制并发放供货卡。目的是驾驭与限制市场销售策划方案货物流向,有效的限制市场销售方案砸价、 窜货,彻底杜绝假货的出现。 3、对 一、二级经销商的嘉奖政策进行合理的区分,爱护一级经销商,扶植和支持二级客
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