某公司物流部工作总结.docx
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1、某公司物流部工作总结 物流二部2022年度工作总结 时间飞逝,转瞬之间,我司“十二五”规划第一年已到收官阶段。回首一年来的工作,有肯定的成果,公司的物流工作已进入了稳步发展阶段,物流部各成员在物流方面的实力也得到了熬炼与提高。与此同时,也积累了许多珍贵的阅历和教训。 一、工作成果 2022年,内贸物流部在XX领导的带领下,在兄弟部门的大力帮助下,取得了肯定的成果。 首先,2022年整体完成公司物流任务。今年我部内贸业务量有169万吨。分别为煤自营278900吨、焦炭自营53000吨、钢坯自营13700吨、钢坯代理32500吨、热卷自营233500吨、热卷代理159000吨、带钢自营162800
2、吨、带钢代理28900吨、冷卷自营45700吨、冷卷代理63000吨、镀锌卷自营2000吨、镀锌卷代理5200吨、硅钢卷代理1500吨、中板自营128800吨、中板代理10300吨、螺纹钢代理10000吨、线材自营403600吨、线材 代理10900吨、角钢代理8400吨、圆钢自营800吨、圆钢代理35100吨。货物平安重于泰山,这样的成果让我们感到由衷的喜悦和欣慰。明年,货物监管仍是我们工作的重中之重! 其次,进一步加强基础工作规范化管理,实现精细化管理之目的。 1.制定“我部操作规范” 2.制定“物流托付单” 3.制定“内贸物流部文件存档规范” 4.制定“我部人员岗位与职责” 5.制定“公
3、司内贸超期存货管理方法” 第三,专业素养及实力进一步提升 1.制定“南方物流公司协议库/码头一览表”,通过对仓库分级来配对不同业务模式,以达到风险防范之目的。 2.制定仓储合同、运输合同范本。仓储合同分原料、钢材、代理三版本。运输分全年船运、全年汽运、单程船运、单程汽运四版本。 3.进一步开发江浙沪三地的仓储市场 4.进一步开发江浙沪三地的码头分布状况 5.进一步开发江浙沪三地的船货代公司 6.协作我司拓展代理业务的需求,探讨钢材仓储市场现状及国家宏观政策对钢贸企业和钢材仓储市场的影响,深化挖掘仓储公司的运营模式,分析代理业务的潜在风险点,探究我司代理业务如何能够“拉着缰绳快跑”。 第四,库存
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