年中医医院年度工作计划.docx
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1、 年中医医院年度工作计划 2022 年中医医院年度工作安排 一、指导思想 2022 年,我院将以党的各项方针、政策和“三个代表”重要思想以及 科学发展观为指导,仔细实行各级卫生工作会议精神,在市委、市 政府以及上级主管部门的正确领导下,以进一步加强医院管理为重点, 以提高医院整体服务水平、顺当完成医院整体搬迁为目的,全院干职工 共同努力,争取 2022 年医院各项工作上一个新台阶,综合实力得到显 著提高。 二、主要指标 全年业务收入达到 500 万元,治疗性收入 400 万元,药品收入 80 万元,药品收入占总收入的比例限制在 40%及以下,住院病床运用率达 到 98%。 三、主要工作措施 (
2、一)进一步完善绩效安排方案,确保医院健康有序发展 2022 年中医药相宜技术的开发利用以及抗生素类药物的限制管理 在医院绩效安排方案中将有更详细的体现, 并将出台配套措施加强对药 品运用的管理,以提中学草药的运用比例,降低药品收入占总收入的比 例以及自费药品的运用比例,减轻病人负担,限制医疗费用的不合理增 长。对于方案实施过程中出现的不足,刚好组织相关人员进行修正,以 确保方案更完善,更利于医院建设与发展。根据绩效优先、兼顾公允的 原则,仍将推行岗位工资和绩效工资相结合的工资结构,以达到按岗位 定酬,按业绩定酬,按责任或风险定酬的目的。 在人事制度方面,仍将接着推行院科两级管理体制和三级责任制
3、, 即院长负责制、主任竞聘负责制、员工竞岗责任制,以强化全员责随意 识,结合以上绩效安排方案,充分调动起广阔干职工的工作主动性和创 造性,促进医院健康快速发展。 (二)持续加强医院管理,巩固医院管理年活动成效 2022 年, 我院将根据“二级”中医医院管理标准, 持续加强医院管理。 首先是对医务人员行业作风、医德医风的管理,将以院党总支为核 心,不断健全、完善医院内部管理网络以及各项管理规章,严格依章行 事,仔细落实各项管理措施。将依据上级关于行业作风建设的要求,结 合医院实施细则,倡议全院职工自觉维护“白衣天使”的圣洁和尊严,严 格遵守“医务人员十条禁令,八不准”,廉洁行医,诚信服务,自觉抵
4、制 医药购销领域和医疗服务中的不正之风, 特殊是对于抗生素类药物的不 合理运用,将实行措施,严加限制,如接着实施抗生素类药物运用率的 公示、加强督办与考核等等。对于顶风而上或在行风建设中表现突出的 个人,将赐予经济利益上的惩罚或嘉奖。将接着在院内挂举报箱,公开 举报电话,同时聘请社会监督员定期召开社会监督员会议,并搞好问卷 调查,以接受社会各界监督,敦促我们不断改进工作,确保医院在社会 人群中的良好形象。 医疗质量管理将作为医院管理的重中之中,在逐步完善各项管理规 章、管理体系、管理组织及网络的同时,医院医务科、护理部等业务管 理的职能部门担当管理、检查及考核的重任,将定期组织院内医疗、护 理
5、质量考核,并依据考核结果,仔细进行分析,提出整改措施。重点检 查医疗文书的书写以及三级医师查房制度、各种谈话签字制度、疑难病 例会诊制度等核心制度的落实状况,并依据医疗质量考核细则实行 奖惩,与个人经济利益干脆挂钩。同时,加强对全院医务人员业务技能 培训的力度,将定期组织院内理论学习(至少每月一次),适时组织各种 竞赛活动,以营造院内学习氛围,提高医务人员的专业技术水平及实际 工作实力。 另外,对于医院中层干部、责任级等重要岗位,仍将以例会形式不 断赐予教化及培训,以引导其树立较强的管理意识、团队意识和责随意 识,提高医院中坚力气在医院管理中的作用;对于全院职工,要加大相 关法律法规学问培训学
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