华航煤矿民主管理制度.docx
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1、华航煤矿民主管理制度 华航煤矿 民主管理制度 一、班组职责: 1、仔细贯彻执行职工代表大会的决议。企业职工守则、奖惩条例和企业各项规章制度。 2、严格执行操作规程,搞好平安教化,细心维护保养设备,保持生产现场整齐卫生。做好劳动爱护工作和环境爱护工作,做到优质、高产、低耗、文明生产、平安生产。 3、建立健全各项规章制度,刚好精确仔细地填写各种原始记录,统计台帐和管理图表。 4、主动组织职工参与政治、文化、技术学习。做好青工的传帮带工作,不断提高职工队伍素养。 5、搞好精神文明建设,教化班组成员树立主子翁责任感,遵守社会公德和职业道德,履行公民义务。搞好互助互济和安排生育工作,开展有益的文体活动。
2、 二、班组有以下权力 1、依据队组领导支配的生产工作指标,详细支配工作进度。安排本组织职工工作,组织完成任务。 2、在作业现场存在重大隐患下,有权停止作业,撤出危急岗位,并刚好向有关领导汇报。 3、班组有权拒绝任何干部的违章指挥,制止任何人的违章作业。 4、班组对确有成效的技术革新,合理化建议和有重大贡献的职工,有权向上级建议赐予记功嘉奖。 5、班组对严峻违犯劳动纪律,规章制度而造成重大设备质量,人身事故的职工或严峻作奸犯科的职工,有权向上级呈报赐予处分。 6、班组对企业的大政方针,发展规划及一切生龙产经营活动有参加建议权。 7、班组有权对企业各级干部实行民主监督和评议,有权向职代会和上级领导
3、提出对干部的奖惩看法。 三、班组长主要职责 1、班组长是班组的平安、思想政治工作、生产经营活动及其它一切工作的第一责任者。 2、大力推动班组民主管理,深化班组内部改革,自觉运用目标管理、全面质量管理、定员定额管理等方法,最大限度的调动全班成员的主动性和创建性,全面完成上级下达的各项经济技术指标。 3、主动做好班组的思想政治工作,组织好班前会,组织各种例会、班组的政治学习,常常进行家访谈心活动。 4、与工会小组长一起拟订班组升级规划,带领全班组成员主动参与班组升级赛,同时,组织好班内部的竞赛和岗位练兵,技术比武活动。 5、始终不渝地贯彻平安第一的方针,仔细组织平安质量检查。在自觉接受群监员的平安
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