某学院领导班子述职报告(版).docx

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1、某学院领导班子述职报告(版) xx学院、xx探讨中心 领导班子2022年度述职报告 2022年对于xx学院是具有历史意义的一年， 3月xx学院、xx探讨中心正式成立。在校党委和行政的正确领导下，在全校各单位的大力支持与协作下，xx学院、xx探讨中心全面实行党的十八大、十八届三中、四中全会精神，根据学校第一次党代会确立的奋斗目标，抢抓机遇、真抓实干，为创建有特色高水平现代民族高校的目标努力贡献自己的一份力气。现将这一年的工作总结如下： 一、学院整体工作有条不紊、扎实推动 近一年来，学院领导班子以习近平总书记系列重要讲话精神为指导，仔细实行学校党委、行政工作部署，紧紧围绕“建学科、促转型、强管理”

2、的三大任务和2022年“十项重点工作” 统一思想相识，明晰工作思路，带领全院师生扎实推动各项工作，取得了可喜的成果。 （一） 党建工作 主动开展教工党员活动。xx学院现有教职工10人，老师党员8人。其中，女党员6人，少数民族党员4人， 少数民族女党员4人。教工党员占教工人数的80%，少数民族党员占党员人数的50%。35岁以下党员占党员人数的75%。依据选举方法，我院选举产生了组织委员、宣扬委员、纪检委员。同时规范党总支学习制度。建立了两周一次的组织学习制度。依据学院青年教工党员和少数民族党员老师比例比较高的特点，主动开展各项活动，发挥党员老师的带动作用，在教学工作和学生思想政治教化工作中，党员

3、老师都起到了表率作用。 少数民族学生党员培育工作稳步推动。2022年，xx学院共安排招生60人，实际报到58人，降级转入学生1人。其中，汉族学生11人，少数民族学生48人。面对少数民族学生多，却没有学生党员的现状，我院支配教工党员对2022级的两个班同学定期和不定期的开展思想政治教化工作。本学期推优上党、团课学生4人。其中，维吾尔族1人，回族2人，汉族1人。 （二） 教学工作 我院共有xx专业老师6人，30岁以下老师5人。面对年轻教工比例较高，教学阅历略显不足的现象，学院实行以下措施：一是院长从暑假起先对全体老师进行每个星期至少两次的师资业务培训及考核。如今第一期培训已经结束，第 二、三期培训

4、和暑期小学期培训将在明年接连进行；二是制定每周三的教研室活动制度。教研室活动围绕与外教进行xx文化深化沟通、老师之间的业务沟通和对彼此听课存在问题的探讨绽开。三是与其他高校阿语系资深教授的沟通。经院长牵头，与对外经贸高校外语学院阿语系五名资深阿语教授进行为期3天的学术沟通。各位老师收获颇多。 学院多次参与了校教务处组织的本科人才培育方案改革会议，并组织学院老师开展2022版人才培育方案的制定工作，根据学校要求，按时完成了2022版人才培育方案的制定工作。在完成本学院教学工作的同时，担当了外语学院其次外语和大外（xx）的教学工作。 xx作为世界最难学的语言之一，面对零起点的学生，打好基础至为关键

5、。在完成正常授课的同时，我院形成了早自习带读，晚自习辅导的制度。早自习由专业老师在教室带领同学们进行早读并订正发音，晚自习指导学生完成作业并复习巩固。同时利用课余时间，对部分学习困难的学生进行一对一的辅导，帮助学生度过起步难这一关。 （三） 学生工作 学生工作开展有序。开学伊始，在没有学生干部的状况下，我院老师全员出动，顺当完成了第一届新生的迎新及新生教化工作。同时成立了临时学生会，有序开展学生日常管理工作，发挥学生三自功能。并开展了一系列学生活动：新生足球赛、篮球赛，参观烈士陵园、“践行社会主义核心价值观”新生辩论赛，“我和国旗合影”、“践行社会主义核心价值观”宿舍手抄报等活动。为更好地做好

6、xx学院新生的管理工作，我院实行班主任AB角管理制度，一个班支配两个班主任，每天晚自习由班主任轮班对学生进行指导，有效的解决了学生刚入校对高校生活的不适应和阿语学习入门难的问题。 由于我院少数民族学生比例较高，思想政治教化和民族团结教化就成了学生工作的重点，我们通过各类主题班会加强感恩、合作、团结等方面的教化，通过各类活动加强各民族学生之间的沟通与合作，增进感情。 （四） 科研工作 二、存在问题及改进措施 （一）存在问题 1、中层骨干老师较少。我院专业老师中60%是新引进老师，教学阅历相对缺乏。 2、学生思想政治教化仍需加强。 3、学院各项制度有待健全。学院刚成立，许多制度还处于建设阶段。 （

7、二）改进措施 1、在现有的基础上接着加强师资业务培训，同时加强与业内同行的联系和沟通。 2、主动发挥少数民族党员老师的作用，开展多种形式民族团结教化。带领大家正确相识宗教行为。 3、制定和完善学院各项规章制度。 4、有效增加高校生思想政治教化工作，通过“铸魂工程”等，进一步加强高校生人格养成教化。 三、2022年工作安排 1、树立以提升质量为核心的指导思想，树立科学的质量关，以人为本，以生为本，注意学生的全面发展。一是以素养教化为抓手，将“铸魂工程”等活动渗透到教化教学各个环节，扎实有效地开展，全面提高学生的思想道德水平。二是强化课堂常规管理，向课堂教学要质量。深化推动课堂教学改革，着力打造优

8、质、高效课堂，提升学院整体竞争力。打造西部地区xx教学、探讨品牌。 2、大力加强老师队伍建设，提高老师的业务实力与教学水平。建立以提高教化质量为导向的工作机制，不断完善教学管理，充分突出办学特色。 3、做好xx探讨中心的各项工作，完成各项专题探讨项目的调研与实施。 4、完善学院管理制度。在上半年完成教学管理制度、科研管理制度、学生管理制度、学院日常各项工作管理制度的制定。 5、举办两次学术研讨会 6、与相关企事业单位共建学生实习基地 xx学院 xx探讨中心 2022年12月30日 某学院领导班子述职报告(版) 学院处级领导班子述职报告 林学院领导班子述职报告 学院领导班子成员述职报告 学院领导班子述职述廉报告 领导班子述职报告 领导班子述职报告 领导班子述职报告 领导班子述职报告 领导班子述职报告 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第7页 共7页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页