某收费站收费员年终总结.docx
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1、某收费站收费员年终总结 XX收费站收费员年终总结 范文一:XX收费站收费员年终总结 20xx年xx收费站在公司各级领导的正确指导下,我们全站干部职工精诚团结、坚韧拼搏、开拓进取,以“平安第 一、服务至上、管理为本、效率优先”为工作方针,把抓管理、重服务、提素养、创星级贯穿始终,圆满完成了20xx年各项工作任务。20xx年面对新形势、新任务、新挑战,我们将紧紧锁定公司20xx工作目标不放松,坚决信念不动摇,大力发扬成果,英勇正视不足,坚决克服困难,着力抓好以下几方面工作: 1、明确指标确保收费任务圆满完成。20xx年xx站收费指标为1855万元,为了保证收费指标的完成我们把收费任务分解到班组到个
2、人,层层签订责任状,并与考核挂钩,调动每个职工收费主动性,确保完成收费任务。 2、加强免费车、施工车辆的管理工作。免费车辆和施工车辆进行严格管理,严格审核,要求值班站长、班长仔细核对行使证件和通行证,凡是符合要求上报监控,由监控上报值班领导,经站领导同意后,监控作好记录,再放行,通过严格的管理来规范收费秩序。 3、严格执行绿通车辆管理。仔细落实绿通收费政策和绿通认定标准,加强检查力度重点打击“假绿通,混绿通”,确保通行费应征不漏。 4、明示收费政策,加大惩罚力度,治理闯口车辆。我站应发挥多部门联动机制,与稽查、交警等部门联合治理闯口车辆,把国家政策法规告知司机,加大惩罚力度,使司乘人员知道违法
3、行为和危害性,从源头治理闯口车辆。 5、强化职工责任心,调动工作主动性大力开展堵漏增收工作。20xx年自开展堵漏增收以来取得很大的成效,今年我站将重点抓好堵漏增收工作,调动每个人主动性,不让一分钱流失,维护国家利益,为公司创收,使自己受益。 1、加强政治学习。通过转变思想观念,使大家相识到要想做到“以人为本,以车为本”,每一位职工都要立足岗位,加强学习,摒弃因循守旧、墨守成规的思想,不断去创新和思索,创建性地完成本职工作,以适应新时期高速马路发展对职工素养的要求。 2、开展“五查五看五纠”活动,使全体职工在行为规范上有明显变更,个人素养和道德修养得到较大提高,工作责任心和凝合力显著增加。 一查
4、人员思想是否端正,看是否存在畏难心情、厌战思想,重点订正“松”的问题。二查各项制度是否落实,看是否存在有章不循、有禁不止现象,重点订正“虚”的问题。三查工作效率是否提高,看是否存在相互推诿、相互依靠现象,重点订正“靠”的问题。四查服务意识是否增加,看看法是否生硬、行为是否过激,订正“冷”的问题。五查各部门之间是否协作默契,看是否顾全大局,重点订正“散”的问题。 3、开展岗位练兵活动。组织职工开展岗位练兵、文明礼仪培训、零投诉和收费无差错等活动,切实提高收费人员的职业道德和优质服务水平,使这支队伍的面貌发生根本的变更,从而提高职工的业务实力和干事业的激情,打造一支作风实、业务精、能吃苦、敢拼搏、
5、战斗力强的一流队伍。 4、进一步开展创先争优活动,开展“党员承诺”、“亮牌示范”、“党员帮扶”、“党组织送暖和”、“学习教化”、“技术比武”等活动。使广阔职工在学习先进,推出先进,争做先进中,形成比、学、赶、帮、超氛围。 作为服务行业,就是要求我们供应畅通、平安、舒适、便捷和文明的服务。做为窗口单位,我们代表的不仅是一个站,而且是整条xx线,甚至河北省的形象,文明服务工作必需做好。 1.主动争创“礼仪服务文明岗、快捷服务收费岗、承诺服务便民岗”。针对存在问题和不足,主动探讨改进服务的方法和途径,提出了用自身实际行动打造“收费四个文明”,即:通过运用标准化文明用语,打造语言文明;通过规范收费人员
6、“站姿、坐姿、行姿”,打造行为文明;通过微笑服务、挂牌上岗和统一着装,打造形象文明;通过完善收费设施、美化广场环境,打造环境文明。 2、深化实行金牌服务十项准则,打造金牌服务团队。微笑多一点,嘴巴甜一点; 动作轻一点,脑子活一点;做事多一点,行动快一点;效率高一点,借口少一点,耐性多一点,心胸宽一点。 3、文明服务创新意。我们要从一个微笑、一声问候、一句祝愿做起,应时应景讲好每一句文明用语。 比如: “雪天路滑,请留意平安”、“xx 处施工,请留意交通平安 ”、“祝您旅途开心”等等,这样既能让司乘人员有宾至如归的感觉,同时也通过提示司机挚友留意行驶平安, 使文明服务更具人性化,真正体现了“以人
7、为本、以车为本” 的服务理念。 4、微笑是文明服务的升华。我们除了要求必需运用文明用语,做到“唱收唱付”外,把微笑服务提升一个层次,真正做到专心服务于广阔司乘人员。 依据我站特点强化保畅意识,常常性的进行保畅演练,确保站口平安畅通。“保畅工作做不好,文明服务等于零”。使职工充分相识到平安保畅是当前我站的敏感点和聚焦点,在平安保畅上做到了人员支配到位、设备保障到位、应急措施到位“三到位”,使我站在车流高峰期也能做到“平安、有序、快捷、畅通”。 今年我站将在收费站整体建设下大功夫,根据四星级收费站的标准,做好各项工作。 一、成立收费站领导考核小组,保证工作顺当开展。 二、完善内业建设,查漏补缺。依
8、据高管局、管理处星级管理考核方法,对现有的内业资料进行规划梳理,完善不完整的内业资料,能够查漏补缺,做到内业资料完整规范。 三、美化站区环境,打造舒适站区,给星级收费站的创建工作供应一个美丽、舒适的环境。 四、提高硬件设施设备性能,保证工作顺当开展。 五、严抓考核标准,提高服务水平。依据星级收费站考核管理方法,加强了对一线收费人员的考核频率,提高了考核标准,促进全体职工保持良好的精神风貌。 六、学习先进,积累阅历。我站将组织人员到创星级先进单位及我路xx站和xx站进行参观学习,虚心讨教,仔细记录,结合本站实际状况,为创四星级收费站做好充分的打算工作。 长风破浪会有时,直挂云帆济沧海,我信任,在
9、上级领导的关怀下,在全站职工的共同努力下,井陉站肯定会再创辉煌! 范文二:XX收费站收费员年终总结 xx收费站位于保津高速马路的中心,是连接xx、xx、xx三大城市的重要枢纽。xx收费站现有职工48人,平均年龄24岁,其中团员29名,是一支年轻有战斗力的收费队伍。20xx年x月x日开通以来,全站职工始终以收费为中心,以“增加服务意识,争创四个一流”为目标,高效的开展工作,现将20xx年工作总结如下: 20xx年共完成收费额1459 万元,20xx年结至12月x日共完成收费额15689290元,比去年同期增长了26%,有望提前完成全年的收费任务。 20xx年,面对保津处创新工程的新要求、新任务。
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