某年人事助理转正工作总结.docx
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1、某年人事助理转正工作总结 XX年人事助理转正工作总结 总结一:人事助理转正工作总结 XX年,我有幸进入公司独立优化部门负责人事行政工作,在这里感谢领导对我的细心培育, 赐予我工作上的支持.我将更加仔细的对待XX年的工作.目前所负责工作范围涉及部门各份数据分析与新闻源外推效果跟踪.以下总结了工作的几个方面及以后的工作安排. 人事行政工作困难, 目前部门已配备了各种管理表,有员工纪律跟踪表、各组组员项目安排表、奖金安排表、月份就诊表、转正试题表、员工面试、入职、转正、离职表、 从人员聘请至任用,依据各组的实际须要,有针对性,合理地聘请员工,配备到各岗位。较好完成各组人员的入职、离职、调岗等人事审批
2、工作;规范员工档案,对资料不齐全的作出补齐;确定员工劳动合同签定人数,协作人事部工作事宜。对办公室日常纪律管理,不定期通知宣扬消防学问并做好办公室管理工作;对办公室清洁卫生,平安进行巡查;跟踪后勤支配员工人住宿,关注员工宿舍卫生平安等状况;排解员工之间的人和事冲突. 对优化部门就诊各数据分析:在优化就诊表优化效果统计表进行跟踪发觉问题进行周与周的对比和本月与上个月的对比从中找出缘由,并进行跟优化工程师对接一起分析问题的所在处。 做好每个周的新闻源外推效果跟踪的统计以极新闻源的就诊对比,从中检查看那个平台就诊人数比较多,主动告知他们作出改整。 对于XX年需加强的方面:负责部门的人事行政工作、协调
3、方面还有所的欠缺,对部门工作状况,人员纪律的检查力度待提高;主动对公司企业文化及工作氛围的建设; 建议,员工培训机制的待完善和加强;应从传统的劳动人事管理逐步向现代化人力资源管理方面过渡;我将在XX年接着完善公司制度,特殊是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建设的力度,修订和完善奖惩规定,激励机制等制度; 加强培训力度,完善培训机制.强化管理制度的培训,便于在实际工作的正常操作,需依据实际状况制定培训安排,使培训工作能起到切实的效果;帮助各部门工作,加强与员工沟通,加强团结,快速营造良好办公环境;加强劳动人事管理工作 劳动人事管理工作实现规范化管理方面仍有待加强,提升管理水平,完善人事档案管
4、理,从单纯的事务性工作向现代人力资源管理过渡; 组织员工活动,加强企业文化建设工作,以员工对企业有良好的认同感和归属感。 XX年人事行政工作虽不算太志向,但我们会接着努力,加强学习,主动协作公司管理好部门人事行政工作,尽最大的努力使工作水平上升到一个新的台阶。 总结二:人事助理转正工作总结 时间荏苒,XX年即将与我们告辞,天津分公司成立已半年,回首这年,是分公司奠定基础的一年,也是分公司全部员工探路和摸索的一年,这段时间虽然没有轰轰烈烈的战果,但也算一段不平凡的磨练,对于我们要求进步的一代,不免在年终岁末之际对自己进行“盘点”,也算是对自己的一种“鞭策”。 第一部分:下面就对XX年的工作状况进
5、行总结: 1、证照的办理:6月初加入天津项目这个小组,着手办理分公司注册登记事宜,在用时近三个月的时间里,工商、税务、质量技术监督局登记注册,外埠物业进津备案,分公司基本户开立,社保、公积金登记。 2、走访询问相关职能部门:工商、税务、劳动局、社保、银行,以至后期对外工作更顺畅。 3、对内做好办公用品选购工作,审查各部门初期办公用品的运用状况,并做好登记工作,降低节约成本为第一原则,合理的选购办公用品。 1、依据总公司人员配置要求,合理对分公司所需岗位人员聘请。 2、规范各部门员工档案信息,并建立电子文档,严格审查员工档案,对资料不全者补齐。 3、为分公司员工签订劳动合同、购买社险、公积金,保
6、证员工的福利。 1、依据总公司组织架构逐步完善分公司体制机构,沉淀分公司企业文化。 2、协作其他部门做好管理工作。 1、行政人事部职能介绍:从以上工作就可以看出,行政人事部工作繁杂,既要求具有专业人力资源工作职能,又要求具有统管整个后勤工作的细致。这就更要求自己不管是人力资源专业学问、还是沟通协调的实力、服务一线部门的意识等都要同样精彩。 2、对自身的评价:在工作半年的时间里,我常常对自己开展“指责与自我指责”,人事行政部是公司的枢纽部门,目前处在开办期,尚未真正起到枢纽的作用,经总结本人有以下不足: 人力资源工作要求我原则性强,行政工作要求我平衡意识强,将这两项较好的结合,我还有所欠缺。 在
7、工作中有时简单脾气急躁,心态不够端正,遇到问题,不够冷静。 行政工作事多面广,有时考虑问题不够周全,处理问题不够细致。 和领导、同事沟通还不是很到位,影响工作效率。 其次部分:新的一年意味着新的起点,新的机遇,新的挑战。随着新大楼即将在XX年竣工投入运用,分公司正式与客户入伙,行政人事部工作也会有一个崭新的开头,展望XX年,行政工作着手从以下几点开展: 1、依据总公司组织架构,逐步建立健全分公司管理制度,从而使分公司“有章可询,有据可依”,为了实现分公司管理规范化,行政部把此项工作列为重点。 2、“至诚服务、有序高效、务实创新、求真求情”是公司经营的理念,我分公司本着以加强共同理念为核心、以提
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