物业管理处工作流程及内容.docx
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1、物业管理处工作流程及内容 物业管理处工作流程及内容 物业管理处工作流程及内容 一、内部管理部分 (一)管理构架 1、组织机构图 2、各部门职能及各岗位职责 3、员工状况 1)员工构成,其中管理人员占?;学历构成(特殊是管理人员) 2)各部门骨干基本状况 (二)内部管理制度 1、公司管理形式(总经理负责制?;总公司与各管理处关系,自负盈亏?) 2、行政人事制度 1)员工培训制度(察看年度培训安排,了解公司培训重点) 2)员工考核、奖惩制度 3)员工档案的管理 3、档案管理 1)工程档案的管理(图纸资料、设备档案) 2)小区基本档案资料(竣工验收资料、各项审批文件) 3)档案借阅制度 4)业主资料
2、的管理(保密性) 5、财务制度 1)收费标准的制定、申报、审批 2)押金的处理 3)财务收支预算、决算、分析 4)日常财务帐务处理 5)定期向业主委员会及全体业主公布财务收支状况 6、选购及库存管理 1)选购内容的制定和审批 2)库存的有效限制及刚好补充 3)库存的帐务处理 4)库房平安管理制度 7、公文管理制度 1)外来文件管理 2)内部文件往来 3)收发登记 4)通告管理制度 8、工程管理制度 1)分包方的评比标准管理(资质、工程款预算、信誉等) 2)签订合同 3)工程进度及质量检查及其记录 4)工程验收制度 5)整改制度 9、办公设备的管理 1)台帐 2)领用 3)报废 10、合同管理
3、11、形象识别系统的运用方法 12、公司工会设置、福利制度及企业文化建设 (三)公众管理制度 1、业委会章程 2、管理修理公约 3、卫生公约 4、装修管理规定 5、停车场管理规定 6、治安管理规定 7、园林、绿化管理规定 二、小区基本概况(组织小区接管验收工作) (一)概况 1、管理面积、楼宇概况、居住人口、业主构成等 2、设备设施状况 1)消防设施 2)配电设备 3)电梯设备 4)给排水设备 5)计量设备 6)人防设施 7)有无智能化设施 3、竣工验收状况(有无影响物业服务质量的设计问题) (二)物业管理方式 (三)业主委员会概况 1、章程、成立时间、人员构成、与业主委员会的关系 2、业主委
4、员会曾行使过的权利(是否能有效的行使其权力) 3、业主委员会的建立、换届、选举制度 4、与业主委员会签订的物业服务协议的内容、时限 (四)小区内部环境 1、绿化率 2、停车场位状况及其管理 3、公共设施的养护、修理状况 4、业主对小区环境的满足度 5、管理用房的运用状况 6、经营用房的运用状况 1)合同 2)月租 3)经营内容 7、小区配套设施是否齐全 (五)小区外部环境 1、与地方各管理部门的关系 2、周边交通、环境、可持续发展状况 3、周边物业及其物业管理状况(将来是否存在竞争) 三、各项物业服务管理流程 (一)入住管理 1、入住手续 2、房屋档案的建立(一户一档) 3、空房管理(定期检查
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