某中学教职工绩效考核实施办法.docx
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1、某中学教职工绩效考核实施办法 xx中学教职工绩效考核实施方法(试行) 一、指导思想和基本原则 为实行教职工绩效工资政策,构建科学合理、公允公正的安排激励机制,为深化我校人事制度改革,推动我校绩效工资顺当实施,依据湖北省义务教化学校老师绩效考核的指导看法(试行),武汉市义务教化学校老师绩效考核指导看法(试行),区义务教化学校教职工绩效考核实施方法(试行)文件精神,结合我校实际,特制订本方法。 我校实施绩效考核应遵循的基本原则是:敬重规律,以人为本;以德为先,注意实绩;激励先进,促进发展;客观公正、简便易行。 二、组织领导 组长:xxx 副组长:xxxxxxxxxxxx 成员:xxxxxxxxxx
2、xxxx 三、考核范围 实施绩效考核的对象为我校正式人员,校长(书记)按区义务教化学校校长绩效考核的实施方案(试行)执行。 四、绩效考核的内容 教职工绩效考核分为师德考核和履职考核。 五、详细实施细则 (一)全体教职工嘉奖性绩效工资分为六个部分:师德5%,教化教学工作量30%,教化教学过程25%,教化教学业绩和突出贡献25%,老师专业发展5%,考勤10%,每个部分经费单独核算,量化评分, 分等级发放,六个部分所得相加为老师每月嘉奖性绩效工资。 (二)师德(5%)师德主要考核教职工遵守中小学老师职业道德规范,特殊是为人师表,爱岗敬业,关爱学生的状况。 1、根据区中小学老师师德量化考评实施方案和新
3、修订的区老师职业道德量化考评表中的标准进行考核。 2、有下列情形,经调查核实,其师德考核为不合格。(1)体罚和变相体罚学生,造成恶劣影响;(2)上班期间,抹牌赌博,造成不良影响;(3)无故旷职旷课;(4)进行有偿家教;(5)损害学生利益,干扰学校正常教学秩序。(6)其他违反老师职业道德的行为。 3、师德考核不合格者,学校将扣除其嘉奖性绩效工资的总额。 (三)教化教学工作量(30%) 老师每周基本工作量=学校周教化教学工作量总和任课老师总数。 其中学校周教化教学工作量总和为一周各科按肯定系数折算后课时总数。各科系数比为:语文、数学、英语为1.2,物理、化学为1.1,政治、历史与社会、体育为 1、
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- 中学 教职工 绩效考核 实施办法
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