某税务局综治工作汇报材料.docx
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1、某税务局综治工作汇报材料 铸平安基石 促和谐发展 xxxxxxx税务局综治工作汇报材料 xxxx地税人靠着“勇挑重担、敢于争先、报效祖国、奉献家乡”的信念,紧紧围绕组织收入这一中心,全面深化平安建设,着力抓好综治工作,确保内部平安和社会大局稳定,为实现我市科学发展营造和谐稳定的治安环境。 严征管 保收入 勇挑地方财政重担 面对艰难的税收任务,该局以高度的政治责任感严格依法治税,强化征收管理。局领导班子成员按分管工作分别立下组织收入“军令状”,带领干部仔细探讨辖区税源状况,大胆创新、推行“信息管税”,依托基础征管资料的电子信息,开展建筑业、房地产行业税收专题分析和纳税评估,深化探讨税收政策,针对
2、征管薄弱环节制定相应的征管措施;对拖欠税款的纳税人,坚决依法实行查封银行账户、公开拍卖抵税财务等税收保全和强制执行措施,同时主动争取当地党政支持,畅通信息渠道,获得相关部门的协作协作,建立协税护税网络,营造社会化大征管的氛围。 年初以来,xxxx地税局根据区、地两级地方税务工作会议精神,亲密结合本局实际,扎实推动税收征管工作由数量型向质量效率型转变,通过每月提前对税收任务下指导安排、强化干部绩效考核等措施,有力地促进了税收征管质量的进一步提升,确保各项税费应收尽收。一季度,该局共组织各项收入xxx万元,其中:税收收入xxx万元,同比增长xxx%,增收xxxx万元。完 1 成一般预算收入xxxx
3、万元,完成年度安排的xxx%,同期相比增收xxxx万元,增长xxx%。 在提升税收征管质量上,该局已经形成了局长亲自抓、副局长分工抓、科所长详细抓、征收人员共同抓的工作格局,通过召开税收分析专题会议、局务会议等,仔细分析税收形式,做好收入预料工作,做到心中有数。同时,每月提前对各所税收任务下发指导性安排,并通过建立健全内部工作制度、量化税收管理员考核指标、细化片管员责权利关系等措施,把任务详细落实到每位税收管理员,并将综合软件中各所(科)部分征管数据在全局范围内进行通报,强化绩效考核,做到组织上有措施、工作中有落实、有分工,出现问题有检查、有惩罚,形成了“全员抓收入,人人有责任”的工作局面。
4、通过严格管理,该局的主要征管指标得到大幅度提升,x月的企业及个体申报率均达到xxx%,x月因新征管软件将新增户认定为应申报户等缘由申报率均在xx%以上,企业纳税人网上申报比例也都达到xx%以上。同时, x月份该局共组织各项收入xxxx万元,其中:税收收入xxxx万元,同比增长xx%,增收xxxx万元,创单月税收收入历史新高。 抓学习 建制度 全力打造群防群治队伍 该局切实加强对综治工作的领导,仔细落实社会治安综合治理目标管理责任制、领导责任制和“一票推翻”制,负责指导和推动平安创建活动规范有序开展。进一步调整完善了社会治安综合治理领导小组、整体联动防范领导小组、预 防和处置突发事务领导小组、平
5、安生产领导小组、法制宣扬教化领导小组、重特大自然灾难应急领导小组等组织,并制定出了具体的创建工作方案。目前我们单位已形成群防群治的氛围:制度落实到位,综合治理是一项系统工程,首先我们制定了各项制度,例如:xxx地税局机关门卫管理制度;车辆管理制度;卫生管理制度;办公管理制度等。为提高全体干部职工的平安防范意识,加强综治观念,在每月的政治学习中,领导都把有关综治方面的内容穿插进去,并严格落实以考促学制度,将干部考试成果与个人绩效工资挂钩、与部门评先选优挂钩,有力促进了队伍综合素养的不断提高。真正形成社会治安综合治理齐抓共管的良好局面,为实现社会治安综治工作目标奠定坚决的基础。 每季度组织开展一次
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