不断提高组织工作满意度的几点思考.docx
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1、不断提高组织工作满意度的几点思考 不断提高组织工作满足度的几点思索 一、对满足度调查结果的分析 去年以来,伊旗始终把深化开展“组工干部下基层、争创一流业绩、争创一流形象,全面提高组织工作满足度”主题学习实践活动,作为仔细践行“三服务、两满足”组织工作核心价值观的有力抓手和实践载体,围绕中心、服务大局,解放思想、改革创新,在加强领导班子和干部队伍、基层党组织和党员队伍、人才队伍建设和组织部门自身建设方面,都实行了一系列新举措,取得了新成效。从2009年调查结果鄂尔多斯市旗县(市、区)分值来看,伊旗组织工作满足度总得分为309.06,位居全区第63位、全市第3位,低于全区水平4.98,比全市水平高
2、出6.74;伊旗“干部选拔任用工作评价、防止和订正用人上不正之风工作评价、组织工作总体评价、组工干部评价”四栏内容分别为74.54%、75.73%、78.69%和80.1%,四项指标前三项分别低于全区水平2.9 6、1. 42、0.92个百分点,第四项比全区水平高出0.31,四项指标均比全市水平分别高出0.8 5、2.0 4、1.25和2.59个百分点。通过对这几项指标的综合分析,主要有以下四点相识。 一是总体上比较满足。在满足度调查中,伊旗各项指标都高于全市平均水平,这在肯定程度上说明,广阔干部群众对我们所做的工作还是比较认可的,对总体工作成效还是比较满足的。 二是部分工作上还有差距。虽然近
3、几年我们做了大量的工作,取得的成果也得到了广阔干部群众的认可,但组织工作的内容、要求和方式方法还没有完全适应科学发展的新要求,在一些方面和环节上还存在不适应、不符合的问题,特殊是在组织工作对外宣扬方面做得还很不够,致使群众不知情、不了解,进而影响到群众对组织工作的知情率和满足度。 三是干部群众对组织工作还有更高期盼。通过这次民意调查,使我们比较直观地看到了组织工作在广阔干部群众心目中的位置,也更清晰地相识到,距离让群众满足的目标要求,我们还有肯定差距,而且民意调查结果作为衡量组织工作的风向标,是动态改变的,上去不易,持续上升更难,还须要付出更多更艰苦的努力。 四是思想上要正确对待。这次民意调查
4、是进一步查找自身问题,完善思路和措施,提高组织部门整体水平的良好机遇,我们要正确把握和对待。既要重分值,又不能唯分值;既要看到这次民意调查的科学性和公信度,也要分析影响满足度凹凸的客观因素;既要看到干部群众对组织工作总体满足从而坚决做好组织工作的信念,也要看到干部群众对组织工作还有很多新期盼新要求,从而更加增加做好工作的责任感、紧迫感。 二、影响组织工作满足度的主要因素 从客观上分析。一方面,组织工作政策性、原则性强,特殊是在干部工作上往往保密性较强,一些特定的程序、步骤不能够公开,导致群众对组织工作、尤其是对干部选任工作往往存有神奇感,缺乏相识和了解,在肯定程度上影响了评价的客观精确性;另一
5、方面,长期 以来,由于宣扬引导不到位,造成组织工作的知晓度、公开度和亲民度不够高,群众往往更多地关注涉及自身切身利益的干部选拔任用工作,在肯定范围形成了“组织工作就是干部工作”的相识误区。而个别干部选拔任用上的失察失误,就在不同程度上影响了群众对组织工作整体的满足度和干部工作的公信力。 从主观上分析。虽然近几年我们在组织工作的各个方面取得了肯定进展,但还有肯定的差距和不足。比如,在干部选拔任用工作上,我们进行了主动探究,出台了干部选拔任用初始提名、差额选任和信息公开制度,对部分科级空缺职位进行了干部初始提名和民主举荐,初步总结了一些有效的阅历,但根据提高选人用人公信度的要求,还须要在实践中进一
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