烟草客户经理培训的心得体会[推荐].docx
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1、烟草客户经理培训的心得体会推荐 烟草客户经理培训的心得体会 首先,感谢公司领导给我这次珍贵的机会到烟草培训中心学习。七天的时间虽然很短暂,却使我受益匪浅,既通过营销理论学问的学习充溢了头脑,又通过实践走访为以后开展工作打下基础。在学习中明确了“我是谁?我要干什么?如何干好?”的问题,强化了服务为本,竞争是魂的意识。客户经理培训制度是目前普遍实行的先进管理方法,我国作为世贸组织成员,卷烟市场的运行将与全球接轨,迎接市场挑战,已成为必定。面对国际间同行的竞争,我们已经越来越相识到占据市场、赢得并长期留住客户的重要性,努力提高客户满足度和忠诚度,已成为目前卷烟流通企业提升网建层次和水平的一项核心工作
2、。 通过这几天的学习并且伴同市烟草公司客户经理培训走访商户,对于自己目前工作中存在的不足有了较为深刻的相识,下面谈一下本人今后工作的一些建议和安排: 一、客户细分,进行特性化、差异化的服务。 将辖区客户根据肯定标准(如:销量,销售金额,单条值,遵守法律程度等)细分。可分为城、城B、城C、城D或村A、村B、村C、村D,从而将商户区分开来,制定合理的走访次数。目前,对于紧俏品牌我们搞的是平均主义,这造成了小户不消化,结构高的商户闹饥荒的现象。我认为紧俏烟可以明确规定、类商户各给几条,从而调动广阔商户的主动性,促动他们努力提升自己的级别。商户级别可以每季度评定一次。 二、尝试建立加盟连锁店 在和市公
3、司客户经理培训走访时,我看到他们走访的客户有一部分是加盟连锁店,由烟草公司统一管理,烟厂出资制作柜台和陈设柜,加盟商户须要交纳一部分抵押金,如有违法行为将取消其加盟资格,并没收全部押金,用合同的方式制约他们。此举进一步提高了商户的忠诚度,又为其招揽顾客,从而达到双赢的目的。 周景慧(某全球500强公司培训总监、中国职场思维导图探讨会钻石专家) 某全球500强公司培训总监,国内一流的思维导图专家,从事企业培训教学与探讨16年。45岁。 现为北京天下伐谋管理询问公司高级合伙人,钻石职场思维导图专家。 先后15年在全球500强公司任中高级管理人员,有多年大型企业中高层管理工作经验及培训工作经验,积累
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