ICU科护理工作计划.docx

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1、ICU科护理工作计划 ICU科2022年护理工作安排 质量是医院管理的永恒主题，为了接着抓好“以病人为中心”，提高医疗质量的相关工作，深化专业内涵，拓展服务领域，促进优质护理服务发展，以达到为患者供应全面、整体、优质的护理服务，特制定2022年工作安排如下： 一、工作目标 1、常规仪器灭菌合格率100% 2、住院病人满足率95% 3、护理文件书写合格率97% 4、特、一级护理合格率95% 5、三基三严合格率100% 6、危重患者护理合格率95% 7、护理技术操作合格率97% 8、健康教化覆盖率98% 9、基础护理合格率95% 10、年护理事故发生次数为0 11、院内压疮发生率为0 12、特别治

2、疗履行患者告知率100% 13、护理接着教化合格率100% 14、急救物品完好率100% 二、详细措施： （一）注意人才培育，提高队伍素养 1、注意护理管理队伍的建设。 （1）组织护理骨干参与护理部举办的护士长、护理骨干管理学习班，更新管理观念，提高沟通技巧，提升管理水平。 （2）为优秀护理骨干搭建平台，通过培训将具备有优良的思想品德，酷爱本专业、乐于奉献、有全局观、责任感和组织协调实力强等基本资格的护理骨干，纳入组长人选。 2、制定和落实护理人员“三基三严”培训安排和要求，做好护士规范化培训、接着教化培训等工作，多方位对护理人员进行人文素养、专科护理及新学问、新理念、职业防护、法律法规相关学

3、问等的培训，驾驭护理专科发展动态。 3、开展急救情景模拟训练，提高护理人员应急水平。 4、激励护理人员进一步深造，提升学历层次。 5、加强ICU上岗人才培育，注意培育后备技术力气。 （二）强化质量管理，确爱护理服务平安。 1、护理质量管理是护理工作的核心，是护理管理和重点。做好微观管理，定期组织护理人员学习护理核心制度，把本科室的工作流程优化和完善，让全体护理人员在工作中有章可循、各岗有人，人尽其责。以过细、过精、过实、过严的看法抓好每一项护理工作的全程质量。 2、注意发挥科室质量管理小组的作用，明确各自的质控重点，增增加全员参加质量管理的意识，把“你要我怎么做”变为“我 应当怎么做”，形成护

4、士长微观管理，做好护理工作环节、终末质量限制，重视重点环节、重点病人和重点时间的质量限制，加强危重病人的抢救和危重病人、术后及卧床病人的基础护理和生活护理。加强护理过程中的平安管理，针对护理工作薄弱环节持续改进，实施护理缺陷管理、护理风险管理。坚持平安无缝隙管理，做到“三有”（有制度、有措施、有人员落实）、“三无”（无差错、无事故、无纠纷）、“三个百分点”（制度百分之百执行、差错百分之百上报、对当事人要百分之百处理）、“三个不放过”（缘由没搞清不放过、无整改措施不放过、当事人与其他护士不接受教训不放过），实施好质控标准，全体护理人员自觉共同参加的管理模式，提高护理质量，确保患者的生命平安。 3

5、、落实重症记录电子版，重点加强护理文件书写质量督查 2022年全院其他科室已实行电子版护理记录，由于我科护理记录特别，表格较大，试行有难度，2022年将进一步与信息中心联系，落实重症记录电子版这项工作；接着增加护士的法律学问和自我爱护意识，从细微环节上抓起，加强对每份护理文书实行质控员护士长考评制度，定期进行护理记录缺陷分析与改进，增加出院病历的缺陷扣分权重，强调不合格的护理文书不归档，有效地削减护理纠纷的发生。 4、做好护理风险管理，落实护理平安（不良）事务主动报告制度 限制风险关口前移，建立护士长巡查制度，即每天重点巡查危重患者、出现紧急值患者、护理睬诊患者和平安隐患，并做好记录。护士长要

6、关注护士工作，病人的须要，除非特别状况，不得离开护士站及病房。 仔细查找平安隐患，每月都要查出平安隐患，定出措施，跟踪验证。 做好压疮、导管滑脱、跌倒的平安防护措施，做好风险评估，对急诊入院及80岁以上高龄，肢体活动不便、卧床不能活动、大小便失禁、骨折、运用石膏，夹板固定患者，禁止翻身高危人群制定预防措施，护士长及责任组长重点把关；对全部深静脉置管及气管插管、气管切开的患者，重点进行交班，在早会上责任组进步行交班，床头交接，班班严格交接，防止管道的滑脱。 在病情允许的状况下，抬高患者的床头30度，做好标准化的危重病人护理第一步。 每月召开科室的患者平安隐患及不良事务分析会，公示不良事务及平安隐

7、患，分析缘由，制定预防措施。对于不良事务、风险评估、会诊、压疮等状况，刚好进行跟踪验证，刚好修订防范措施，实现持续改进。 （三）以创建平安医院为导向，建立和谐健康的护患关系，创建平安护理单元 1、依据自己的实际状况，改进排班方式，削减交接班环节， 挖掘出新的切实可行的服务措施，使病人享受到更加规范、优质、便捷的护理服务，做到病人之事无小事，踏踏实实为病人办实事，不断提高外部顾客与内部顾客的满足度，使护士形成爱岗敬业、热忱服务的良好氛围，促进医院文化内涵的发展。 2、敬重患者知情权，执行告知服务，将护患沟通落实到每一人员，每一岗位，每一环节，把健康教化内容融入每一项治疗护理操作中，提高病人遵医行

8、为，努力把护理工作落实“三到位”，即护理措施到位、护患沟通到位、管理工作到位。转变护理理念，规范服务行为，实现护理目标。 3、深化了解护士思想动态，反映护士心声，刚好为护士排忧解难，为护士具备良好的心态投入护理工作奠定基础。 （四）开展新技术 1、协作医疗开展各种新技术，如：机械法中心静脉压监测，有创动脉血压监测，气管插管协作等。 2、全面加强病人人工气道湿化温化管理。 （五）做好科室的医院感染防护工作。 1、针对重症医学科的专科特点，做好医院感染的预防及限制工作，建立科室的医院感染限制小组，对科室存在的问题每月刚好进行分析，探讨，制定有效地措施，防止感染的发生及暴发。 2、做好医生、护士、护

9、工、保洁员、实习生的培训工作，执行好手卫生措施，防止交叉感染的发生。 （六）做好科室的节能增效，各科室有节能增效项目，建立高耗值物品入库运用登记，限制成本支出，削减损耗，提高经济效益的含金量。 （七）刚好完成临时性、指令性任务。 以上是我对2022年所制定的护理工作安排，新的一年，我们全体护理人员将坚持贯彻护理部的指导思想，在护理工作中，接着深化开展“病人在我心中，服务在我手中”为主题的优质护理服务，信任2022我们会做的更好！ ICU科 2022-12-20 ICU科护理工作安排 ICU科护理工作安排（材料） ICU护理工作安排 ICU护理工作安排 ICU护理工作安排 ICU护理工作安排 ICU护理工作安排 ICU护理工作安排 ICU护理工作安排 ICU护理工作安排 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第8页 共8页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页