班主任管理工作经验.docx
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1、班主任管理工作经验 班主任管理工作阅历 七(3)班 刘素芳 一个班,关起门来就是一个大家庭。假如,这个大家庭中的每一个同学都如兄弟姐妹般相互关切着、帮助着、照看着、鼓舞着,那么他便是温馨的,暖和的。那么我是如何努力来营造一个温馨的班级的呢? 1、“偏爱”后进生 在班级管理中,我努力将自己“与人为善”的爱心和班集体“普遍的友爱”倾注给后进生,给他们以更多的关注,更多的投入。在班集体中,我总细心营造一种同等、和谐、友爱的气氛,让他们体验集体的暖和和同学间的友情,让他们感受到自己在班上有一席之地。大胆汲取这些后进生参加班级管理,让他们在管理中克服自身不良的行为习惯。就说我们班的陈强吧。他一向很贪玩,
2、上课爱说话,淘气捣蛋,常常不按时完成作业,年轻的我有时也真是气极了,但静下心来想想,孩子们就是这样,意志力差,管不住自己。有一次我进教室找他要作业,听到他正大声给同学们讲笑话,大家都笑成一团。我把他叫到办公室,他头低得不能再低了,生怕我吃了他似的。我对他没有提及这件事,而是给他讲了一个小故事和一些语重心长的话,这令他感到很意外,他临走时对我说:“老师我错了,以后我肯定改改我的臭毛病。”这以后,我也常常号召同学们帮助他,提示他,现在他的状况的确有所好转了。有两个星期,我把“黑板清洁员”的任务交给了他,他特别情愿去做,而且每一次都是尽心去做,把黑板擦得干干净净。我认为,这种委以任务的方法也不失为转
3、化后进生的一种行之有效的方法,用百分之百的热忱,去争取哪怕百分之一的效果。 2、严爱优等生。 优等生,谁都爱他们。也正因为如此,优等生的缺点往往简单被忽视,掩盖,被宽恕、袒护。但小的缺点也会造成大的隐患, 对这类学生,我从不宠坏他们,更不迁就他们。时时提示他们“做学问得先做人”,做一个正直的人,热忱的人,向上的人。优生不单纯是学业要优,更重要的是人品要优,心胸要广,心理要健康。成天被人赞誉的学生,只能在理智深厚的爱之中,严格要求,警钟常敲,才能克服自身的弱点,扬起风帆前进。 3、博爱中等生 中等生往往是一个班中简单忽视的群体,他们有比较稳定的心理状态,他们既不像优等生那样简单产生优越感,也不像
4、后进生那样简单自暴自弃。他们是班级体的一面镜子,他们希望老师重视他们,但又胆怯抛头露面。对这类学生我驾驭他们的心理特点,调动他们的主动因素,正确对待他们的反复,始终如一地敬重、理解、信任他们。 二、实施自我管理,培育管理实力。 班级常规管理是一项整体的育人工程。把学生的主动因素调动起来,才能形成合力,共同构筑学生自我管理机制。因此,我想方设法构建学生自我管理体制,为学生设置多种岗位,让每个学生都有机会上岗“施政”,有服务同学、熬炼自己、表现自己、提高自己的机会。当然,班规的详细内容每学期都依据班级的实际和学校的要求,刚好地做出适当的调整,使班规跟上学生、班级的改变,不断 1提高要求,引导学生的
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