个人工作总结和工作规划.docx

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1、个人工作总结和工作规划 2022年个人工作总结和2022年工作规划 2022年个人工作总结和2022年工作规划 2022年我们板材公司生产经营状况依旧不容乐观，社会经济形势持续低迷，运行车间和板材公司一起感受着钢材市场产能过剩给企业经营发展带来的严峻考验。在2022年我带领运行车间职工始终仔细传达贯彻总公司领导讲话精神和首秦公司干部大会精神，并注意结合车间实际状况，仔细做好各项工作的落实，同心协力抓好车间各项工作，最终为实现企业2022年的扭亏为盈做出贡献。 2022年运行车间从车间管理层到一线岗位职工，仔细实行首钢总公司、首秦公司文件精神，仔细学习顾总讲话，依据车间专业特点，以设备维护为本，

2、确保设备稳定、检修质量、备件管理以及节能等各项指标，做好电气、动力、液压等设备管理工作，在我的带领下经过车间广阔职工的共同努力，实现了吨钢电耗、吨钢煤耗、吨钢水耗等主要技术经济指标的完成方面的最小化，这也是我始终坚持和开展节能降耗工作所获得的重要成果。在2022年中为了进一步保证设备的稳定运行，我立足于本单位的技术力气，充分利用车间人员勤学肯钻的优势着手开展了以保生产稳定为目的的技术改造项目，全方位开展技术革新和技术改造，全面提高设备运行质量。 首先我始终坚持不断开展技术革新和设备改造，全面提高设备运行质量，全年改造项目主要包括以下内容： 1、高压除鳞泵液位自动限制降频改造 自2008年高压除

3、鳞泵改为变频器限制后，高压除鳞泵变频器始终以满频运行，增荷与卸荷变频器频率都为50HZ，未能充分实现节能目的，运行车间经过长期视察和探讨，发觉高压除鳞电机空载运行时间占整个运行时间的55%以上，确定对其进行深化改造，充分利用变频器节电的功能，依据水罐液位限制水泵增荷卸荷，卸荷时电机低频运行，实现自动限制避开电能奢侈。运行车间通过编写高压除鳞泵PLC程序和WINCC界面，实现依据水罐液位自动调整补水泵转速。改造前原电机空载时频率为50Hz，电压380V左右，改造完成后电机空载运行频率降至15Hz，电压190V左右。由此可见改造完成后，除鳞泵电机空载损耗降低1/3左右，同时也大大降低了机械磨损，每

4、年节约电费20万度左右。 2、联合泵站水塔散热风机温度自动限制 我公司净浊环水冷却水塔作为水系统冷却设备，水塔冷却风机由4台15KW和4台11KW电机组成（共计104KW），每年夏季冷却风机电机全部运转，不能够依据温度自行 2022年个人工作总结和2022年工作规划 启停，在肯定程度上造成电能的奢侈，为实现冷却风机节能目的，运行车间自行设计安装了一套温度自动限制系统，通过利用原联合泵站PLC系统采集的净浊环水温度信号，依据水温信号设定实现冷却风机自动启停，同时将冷却风机交叉分为2组，依据温度分组起动，在最大程度上实现了节能，同时也延长了冷却风机和减速机寿命，每年节约电费6万度左右。 3、生产线

5、精整区辊道电机降频匹配调整 随着近几年我公司设备自动化水平的不断提高，精整区辊道电机全部实现了变频限制，达到了生产工艺调速的目的，但是由于精整区辊道变频是经过多次改造完成，辊道速度之间存在与生产节奏不一样的现象，没有完全充分利用变频器变频调速的功能，还存在可挖的节能潜力，运行车间利用检修时间在生产和工艺允许的状况下对变频器进行了降频调整，将一些辊道速度由原来的50HZ调整到34HZ，调整完成后完全满意生产须要，在很大程度降低了机械磨损以及钢板下表面划伤的问题，同时也节约了电能，为公司的节能降耗指标做出了贡献。 4、空压机恒压变频节能改造 我公司132Kw的空压机电机额定电流为250A，空压机在

6、加载时的运行电流是200A，卸载时的运行电流是90A，此时电机功率因数降低到0.35左右，其卸载功耗约占满载功耗的45%左右，因此造成严峻的电能奢侈。2022年9月份对空压机进行了恒压变频改造，变频改造前空压机在打压时的平均运行电流是200A，卸载时的平均运行电流是90A，变频改造后空压机电机的运行频率为27Hz左右，变频器输出电流为160A左右，经实际测算改造后每小时平均节电13度，每年节电量约为1.1万度，根据电价每度0.6元计算，每年平均节约费用6.8万元。 5、停送未用加热炉管道冷却水 浊环提升泵电机为135KW，联合泵站浊环泵电机为135KW，由于电机为常年连续运行设备，因此年消耗电

7、量相当可观，以前加热炉停炉后管道冷却水仍旧供应，造成电能奢侈，经运行车间与相关部门协调后，对1#、2#加热炉停炉期间进行冷却水停送，停运后经实际测量电机电流，节约电流如上表所示，若根据上面实测电流计算，停送未用加热炉管道冷却水后，每年可节约173万多度电。 6、推钢机限位限制改造 我车间刚好依据设备运行实际状况，对推钢机限位进行了合理改造。加热炉推钢 2022年个人工作总结和2022年工作规划 机作为公司重要设备负责加热炉钢坯装炉工作，推钢机通过前进、后退限位作为钢坯到位爱护装臵，采纳闭点限制到位后断开，由于原推钢机限制限位串接在沟通扩展接触器，由于运行环境灰尘较多接触器铁芯易粘连，造成限位爱

8、护失效，给加热炉的稳定运行带来极大危害，除了制定定期清理铁芯表面，同时综合考虑后组织车间人员对限位限制部分进行了改造，增加双限位实现连锁限制，保障了设备的稳定运行。 7、3#加热炉汽包压力恒压限制改造 现用3#加热炉汽包压力通过机械调压阀限制实现，机械调压阀限制精度差常常造成汽包压力不稳，假如汽包压力降低对加热炉的平安运行造成威逼，为保证汽包压就必需提高蒸汽管网压力，为保证蒸汽管网压力就必需加大锅炉房燃煤消耗量，为解决上述问题运行车间利用电动调整阀限制汽包压力，在汽包供气管道上安装电动调整阀，通过2#操作台安装PID限制表，利用汽包压力与管道调整阀做闭环PID限制，最终达到恒压限制的目的，不但

9、保证了汽包供气压力的稳定，同时也降低了煤耗。 8、生产线照明节能限制改造 我厂厂房照明主要以汞灯、钠灯为主，照明系统是常年稳定支出的用电部分，为节约电能运行车间依据气体灯特性，将钠灯节能电压设为180V，汞灯节能电压设为190V，经视察厂房照度不会有明显的改变。因此，运行车间确定采纳无触点调压装臵降低系统电压，一方面能削减灯具启动过程中冷启动大电流的冲击，延长灯具的运用寿命，另一方面能够节约电能。改造限制元器件利用原主轧机动补系统可控硅，作为调压电路的主控原件；利用三相移相触发器作为限制电路。同时为保证供电稳定，做原照明系统和调压系统做切换，发生故障时切换到原照明系统，不影响正常运用。 9、生

10、产线电机加装综合爱护器 生产线电机爱护运用电机热爱护器做为电机过载爱护，爱护功能单一，遇到冲击性负荷及电源缺相等状况，热爱护器不能刚好对电机进行完善的爱护，造成电机烧损的状况时常发生，尤其过跨车、定尺机移动等启动冲击性负荷较大的电机时常发生烧损。因此运行车间确定对爱护进行改进，采纳电机爱护器能对生产线重要电机进行改造，电机综合爱护器有断相爱护、过流爱护、三相不平衡爱护、堵转爱护、短路爱护等功能，为电机稳定运行供应了保障。改造完成后电机未在出现烧损故障。 10、锅炉房蒸汽压力自动调整系统改造 考虑3#加热炉自身能够产生蒸汽，由于夏季蒸汽管网用汽量少，造成加热炉汽包 2022年个人工作总结和202

11、2年工作规划 压力过高，在加热炉上排气造成管网压力波动大，干脆影响蒸汽用户的运用，为此运行车间在锅炉房安装自动排气装臵，用来限制管网压力，到达管网压力恒定的目的。在锅炉房分汽缸上安装排气电动调压阀，检测气缸蒸汽压力，安装PID限制表，依据分汽缸压力自动调整电动阀，限制汽缸蒸汽外排量，确保分汽缸蒸汽压力恒定，保证整个管网压力恒定。 其次全面做好车间工作管理加强基层党建，使车间职工队伍精神面貌面貌一新；落实平安文明生产工作并主动开展5S整顿；组织车间职工开展岗位技术培训学习，提升员工技术业务水平。 运行车间职工近118人，在板材公司的机制体制改革过程中，不同专业、不同车间的职工汇聚到运行车间，涵盖

12、仪表自动化专业、锅炉专业、空压专业、水系统、高压除鳞、各电磁站、主电室、变电站等14个班组，我坚持从严管理、加强班组间的团结协作，坚决杜绝各种影响团结的行为发生，特殊是领导以身作则，身先士卒，坚持与职工共同奋战，在遇到重大检修及抢修事故中，我坚持与职工同作同息时常连续工作，正是这种扎扎实实的带兵作风，使现在的运行车间形成了一股无坚不摧的合力，干部职工心往一处想，劲往一处使的好局面。运行车间作为公司九大B级危急源点部门，同时担当着最具有高空作业代表性的全厂桥吊设备的维护、检修工作。我深刻相识到平安生产工作的重要性，始终把平安工作放在首要位臵来抓，广阔职工时刻意识到平安生产工作的危机感和责任感。作

13、为公司的生产基层，我们仔细组织全员学习，主动领悟其岗位平安规程的要领，要求班组全员不仅对本岗位的平安规程要会背，而且还要仔细落实到实际工作中去，作到一丝不苟。同时在工作中切实协作5S推动办公室的工作绽开，结合公司的文明生产工作支配，全面落实“5S”现场管理理念的精髓，努力改善设备环境，提高设备稳定以及员工的工作热忱。运行车间作为设备维护部门，我对影响设备正常运行的故障实行“预防为主”的方针，为保证处理问题刚好精确，时刻留意加强车间各班组业务学习，通过实战让他们进一步清晰自身业务学问的驾驭程度，相识到不足，刚好补救充电，这样渐渐在各班组间、班组内建立起讲学习，比业务的风气，使大家主动仔细地学习和

14、钻研各项专业技能，技术业务学习是一个长期积累的过程，只有平常多下苦工，才能通过量的积累达到质的飞跃，只有在平常多干多练，才能在出现问题时，拉的出，打的赢，从而达到削减停机停工的损失，提高企业经济效益的目的。 2022年个人工作总结和2022年工作规划 最终我针对2022年工作中存在的不足之处，在2022年中我将组织运行车间重点开展以下几方面工作： 1、运行车间作为设备维护部门，应当时刻以保设备稳定为主，在设备维护、设备检修、设备巡检等方面总结以往的阅历教训，全面细化管理工作，为生产设备的更加顺畅创建有利条件。 2、立足车间做好各项节能降耗工作，保证各项指标顺当完成。节水节能措施包括：主动与生产

15、沟通降低循环量削减蒸发量，既节水又节电；加强对自来水运用的管理，强化计量监控作用，对非正常用水进行严格分析，落实责任，第一时间解决问题；对各集水点设备进行周期检查，使废水回收系统保持良好状态，增加回收利用率，削减自来水消耗量；对水处理设备进行定期检修维护，保证处理水质满意生产条件，杜绝因设备问题而运用自来水。 燃煤节能措施包括：严把质量关，对进厂燃煤按技质部文件规定要求进行取样送检，折算实际重量；严格按生产工艺要求供应蒸汽压力，在满意要求前提下强化与相关岗位沟通尽量限制压力在下限，削减燃煤消耗；对锅炉本体及附属设备设施进行定期检修维护保证设备完好率提高锅炉燃烧热效率，降低燃煤消耗；对水暖供暖系

16、统采纳自动化限制，将白天、夜晚以及室外温度等参数作为供暖的主要依据，实时动态的调整供暖温度降低燃煤消耗；加强对管道保温、跑冒滴漏、用户的巡察从硬件与管理上一起抓，有效降低不必要的热损失，以降低消耗。 电耗节能措施包括两个方面一是过程限制，二是技术改造与设备升级，在过程限制方面通过与生产系统协作在管理上严格对加热炉热风管道放散阀漏风治理，降低风机负荷，削减电能消耗；建议取消水幕停在供水泵工作，削减电能消耗；严格执行检修停炉期间的设备停用规定，杜绝设备的无功消耗；加强节能标准化操作，规范上下工序及前后班组的交接制度，避开工艺及设备参数波动造成的能源奢侈。其次运行车间作为设备检修维护单位更多关注在对

17、现有设备的技术改造与升级，从硬件上入手抓好节电工作。 3、接着加强车间内部培训工作，全面开展岗位技术培训学习，提高全员技术业务水平。运行车间内部大力推动教化培训工作，立足内部资源，开展电工自动化学问培训，结合电工特点，接着与人力资源部、安保部开展电工技术大比武、电工平安技术学问竞赛等活动，全面提升运行车间队伍学问层次；全力协作人力资源部一起组织对 2022年个人工作总结和2022年工作规划 每位符合条件的技术岗位工人进行职业技术鉴定，提高职工技术业务水平。 4、运行车间将接着学习顾总干部大会讲话精神，在精确把握领导讲话精神实质的基础上，把领导提出的新希望、新要求和我们车间明年工作紧密结合起来，

18、切实转化为实实在在的各项措施和行动，使车间的工作不断得到充溢、完善和提高。 2022年在我的带领下运行车间取得的优异成果得到了公司领导的认可，保证了生产的稳定顺畅，但2022年的生产经营形势向我们提出了更大的挑战，在当前公司经营困难、资金惊慌的形势下如何保障设备接着稳定运行？我将带领车间职工针对2022年制定的重点工作接连开展，同时在今后工作中我将不断加强学习做好车间管理工作，在做好车间设备维护工作的基础上，组织开展各项设备改造、节能降耗工作，将运行车间建设成为一支高素养的职工队伍，为中板公司完成2022年生产经营安排、为板材公司的发展做出自己的贡献！ 刘 平 2022年2月 个人工作总结和工作规划 个人工作总结及个人工作规划 个人工作规划总结 个人工作规划及工作总结 个人工作总结及工作规划 个人工作规划 个人工作规划 个人工作规划 个人工作规划 个人工作规划 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第13页 共13页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页