汽车工程实训中心工作计划.docx
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1、汽车工程实训中心工作计划 2022年汽车工程实训中心工作安排 一、指导思想 坚持学校的总体工作思路,围绕学校的工作安排,加强管理,不断提高实训实习的工作质量,提高实训老师的业务素养,提高实训的教学效果,规范实训常规教学,健全实训设备维护机制,推动汽车工程实训中心的建设,努力创新局面。 二、工作目标 1、主动维护汽车工程实训中心的汽车实训设备、设施,保证设备的较高完好率、利用率。 2、坚持产教结合,主动寻求实训梯度产品。 3、合理配置实训工量刃具、耗材,降低实训成本,减轻学校、学生负担。 4、规范实训中心日常工作,创新有序,平安文明。 三、工作任务 (一)加强实训现场的常规教化管理 1、强化实训
2、规范化管理,完善平安措施,明确教学要求,提高实训教学效果。 2、推行学生上岗教化和平安规程,加强对学生实训成果的检查和考核。 3、推动实训指导老师队伍建设,导入先进管理模式,增加岗位责任和平安意识。 4、规范实训设备管理,定期对设备设施进行检查和保养,刚好解除平安隐患。 (二)提高实训场地和设备的利用率 1、主动调度,确保场地设备平安有序运用,避开实训课程冲突。 2、建立和完善实训中心对学生实训课程常规考核的实施细则。 3、全面开放汽车发动机、地盘、电器等实训设备,并向学校组织的技能大赛辅导、职业技能鉴定的师生供应便利。 4、主动做好技能等级鉴定培训工作。 (三)限制实训成本,减轻学校负担 1
3、、主动寻求实训梯度产品,尽可能为学生供应更多的实训材料,创建更多的技能训练机会。 2、合理配置运用各类实训工量刃具、耗材,降低实训实习成本。 (四)努力做到实训工作规范有序 1、加强实训设备的维护管理力度,提高设备的完好率,健全设备定期维护制度。 2、修改完善已有的各项管理制度,并仔细执行。 3、实训指导老师,分工明确,责任到人,团队合作。 4、召开工作会议,刚好总牢固训教学状况,听取建议,刚好改进。 (五)扎实推动实训中心的建设 1、主动争取各类财政支持项目,细心设计实训中心的设备选购方案。 2、外出参观12个国家级实训基地,吸取先进建设和管理阅历。 3、建立实训中心汽车实训设备及资产设施的
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