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1、中医院医务科工作总结及工作计划 Xxx 中 医 院 医 务 科 2022年工作总结及2022年工作安排 在院班子的正确领导和大力支持下,在各临床科室及全体医师人员的共同努力下,我们团结一样,精诚合作,圆满完成了上级下达的各项任务和目标,并且顺当通过了今年5月份的国家验收。虽然我们取得了肯定的成果,但同时也存在很多不足,我们在成功面前要戒骄戒躁,再创辉煌;我们在困难面前也要真诚面对,迎头赶上,我就医务科2022年工作总结和2022年工作安排作如下汇报: 2022 年 工 作 总 结 一、取得成果 1、各项医疗管理到位,各项医疗制度能按规定严格执行。 2、各项医疗质量及技术指标完成相对较好。 3、
2、医技科阳性率统计精确,上报刚好,各项申请单填写规范,并能按时保存。 4、现运行病历书写规范刚好,严格按中医病历书写规范标准执行,归档病历管理有序,严格把关,无不合格病历发生。 5、检验科试剂管理有序,机器维护良好,定期送检做质控,能协作服务,并满意临床科室工作须要。 6、实行门诊电脑系统,门诊处方合格率达98%以上,门诊日志查询简便、快捷。 7、每月组织人员对临床及医技科室进行督导检查,每周一行政大查房,每周二业务大查房,每月对所查出问题进行总结,并以简报形式通报全院。 二、存在不足 1、有资质医疗人员偏少,医师值班压力大,医师持证率偏低,存在助理职业现象。 2、中药饮片运用及中药中医应用率相
3、对较低,达不到要求标准。 3、我院重点专科为中风科和心病科,距省命中医重点专科要求标准尚有差距。 4、中医药接着教化力度还不够,需进一步加强全体医师西学中的培训及教化。 5、要求各病区选出三个优势病种(重点专科中风科、心内科6个病种)作为科内特色病症,制定病症治疗方案并进行管理,每月上报监测信息,平常加大中医中药应用,提中学医应用率,并定期对特色病症治疗方案进行优化。 6、我院中医临床路径开展不到位,要求临床科室依据本科室病种收治状况,严格根据中医临床路径管理要求,把符合中医临床路径管理的病种纳入路径管理,降低患者住院费用,提高治愈好转率。 7、科研项目少,论文论著少,医院应下达硬性指标及严厉
4、的奖惩措施。要求各临床科室及主治医师以上职称人员,每年每科每人定量完成科研项目及论文论著。 2022 年 工 作 计 划 1、2022年优点 针对我们工作中的亮点及工作中较好的东西,我们要接着发扬,坚持不懈。 2、2022年缺点 针对2022年度工作中存在的不足及暴露的问题,我们将逐一解决,直至按标准执行。 3、依法执业 制定相应奖惩制度,努力提高我院依法执业水平,要求全院全部未取得执业资格医务人员努力学习并参与各专业资格考试,对于连续不能通过执业考试者,将上报医院领导,按院部文件赐予相应处理。 4、医疗质量管理 加强科室档案管理,完善各个活动、会议记录;转变工作作风,强化服务意识,由阅历化管
5、理逐步向科学化管理转变,由人情管理转向制度管理,增加自主创新实力,与时俱进。 组织医院质控管理委员会进行质控 每周四下午定期到科室进行质控,查房内容包括:医师交接班,包括科室实际交接班进行状况和书面记录的进行;科室二级查房,重点督促科室教学查房和主任查房的规范落实;住院病历的书写质量;科室五探讨制度的落实,包括危重病例探讨、疑难病例探讨、死亡病例探讨,具体了解其记录及执行状况;听取科室主任对科室医疗运转、质 量管理、科研教学等状况,针对不足提出合理改进看法。 病案质量管理 (1)环节质量 每周不定时到临床科室抽查2-4份环节病历,严格根据广西壮族自治区中医医疗文书书写规范对病历中二级查房、五探
6、讨、会诊(科内会诊、院内会诊)、医嘱病情的查对等方面进行监控;另外严格规范医师交接班,抽查科室月质量教化分析,帮助科室查出问题,提出改进方案,并督导三基三严学习记录。 (2)终末病历 每月到病案室抽查各科5份出院病历,每半年对抽查的终末病例进行展评,奖优罚劣。 接着严格根据中医医院管理年标准和医院各项医疗核心制度进行医疗质量督导,并在每月工作会上作出点评、汇报。统计全员医师工作量,一月一统计,逐月对比并通报,激励中药及非中药中医技术应用,争取在半年至一年时间内,使我院中药饮片及中成药应用比例达到或接近省定标准。 要求全体医师学习根据新病历书写规范书写病历,全面推行电子病历,实行全面中医特色病历
7、规范化,严格根据标准执行,处方要求中医辨证施治,加大中医中药应用,提中学医应用率,实行院科二级质控,坚决杜绝错误现象在今后重复出现。 5、医疗平安管理 医疗平安是医疗管理的重点。医疗平安工作长抓不懈,要充分利用科主任负责制,各司其职,层层把关,切实做好医疗平安管理工作。 接着抓好医疗平安教化及相关法律法规学习,依法规范行医,严格执行人员准入及技术准入,加强医务人员医疗平安教化,适时在院内举办医疗纠纷防范及处理讲座、培训。 加强医疗平安防范,从限制医疗缺陷入手,严格执行医疗纠纷、医疗事故处理及责任追究制度,对于给医院带来重大影响的医疗纠纷或医疗不良事务,要进行责任追究,着重吸取阅历教训。 从限制
8、医疗缺陷入手,强化疑难、医源性损伤、特别、危重、严峻并发症、纠纷病人等的随时报告制度。 定期召开医疗平安会议,通报医疗平安事务及医疗纠纷的处理状况,总结 6、中医特色 加强中医特色病历管理,要求各临床科室依据本科病种收治状况,严格根据中医临床路径管理要求,把符合中医临床路径管理的病种纳入路径管理,在条件成熟时,实行中医临床路径,并定期对特色病症治疗方案进行优化。 7、重点专科 加大三个中医重点专科( 骨伤科、针炙科肛肠科)建设,提高重点专科建设标准,突出专科优势,争创县级中医重点专科。 8、人才培育 加强医院各临床科室间协作,加大人才培育力度,激励各病区医师努力学习专业学问,提高自身业务水平,
9、争取每年选派24名骨干医师到上级医院进修学习,提高医院整体水平。 9、人员培训及接着教化 加强对新进人员的培训 培训主要分为病历书写、执业医师法、如何做好一名临床医生三大版块,通过讲座的形式进行,并在阶段学习后进行书面形式考核,不合格者不允许上岗。 利用外请专家讲学,邀请上级专家对我院进行专业技术指导,提升学术氛围,不断促进我院业务水平的提高。对于进修返院的主治以上医务人员要进行学术汇报,开展系列教化活动。每月根据中医“三基三严”标准组织全院高年资医师、各病区主任及骨干医师授课,并制定全年培训时辰表,至少每月进行一次中医药培训,争取全院医师全员学习省发中医经典条文、方剂,定期考核,确保人人驾驭
10、并应用,使西学中,中学中的教化常抓不懈。接着加强科内业务学习管理,严格每月各科室定期进行业务学习,医务科不定期抽查各科室实际学习状况。 10、限制费用 要求各病区医师分管病人药物费用,限制在总费用40%以下且提中学药费用比例,降低患者总费用,提高患者报销比例。激励住院病人非中药中医医疗法的应用,提高我院中医治疗率。 11、论文论著 激励各病区医师主动进行科研项目探讨或医学论文发表工作,制定奖惩制度,对于能够在省级以上刊物或会议上发表论文及科研成果者将赐予嘉奖。 12、扩大我院影响力 进一步开拓市场,利用科普讲座及电视台,报社等机构宣扬我院中医技术、中药食疗及治未病等;加强与各乡镇及村卫生所人员
11、联系,利用与各乡镇村医开会时间,接着组织我院骨干医师深化宣扬,推介我院新技术,新业务,宣扬我院,提高我院知名度;加强我院辖区内各村医联络,加强我院医师与村医之间联络与沟通,实行双向转诊,互惠互利,并定期到各村开展义诊活动,锁定病源,提高我院经济效益、社会效益。 以上为医务科拟订的2022年度工作安排,在将来工作中,医务科将在医院领导班子的带领下,以日常的的各项工作为基础,以完善、切实执行各项医疗制度为方法,将我院的医疗、医政管理、科研及教化工作做到更好,不周之处将在今后工作中逐一完善。 医 务 科 二一一年十二月二十七日 中医院医务科工作总结及工作安排 中医院医务科工作总结及工作安排 中医院医务科工作安排 中医院医务科工作总结及工作安排(优秀) 中医院医务科工作总结工作安排 中医院医务科工作总结 中医院医务科工作亮点 中医医院医务科工作总结及工作安排 中医院工作总结及工作安排 中医院工作总结及工作安排 本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第9页 共9页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页
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