电力营销远程培训心得体会.docx

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1、电力营销远程培训心得体会 培训心得体会 营销办公室 特别荣幸参与了集团公司2022年远程培训课程，此次培训使我受益匪浅，让我在工作之余学习到管理学问和技能，是我工作生涯中又一次难忘的经验，它的影响将使我终身受益。通过这次培训我主要有以下一些体会： 作为营销办公室的一名管理人员，首先要清晰知道权力和责任从来都是相伴而生、不行分割的，没有无权力的责任，也没有无责任的权力。公司在给予我们权力的同时也给予了我们相应的责任，而且权力越大，责任也就越重。因此，我们管理人员在行使权力、享受待遇的同时，务必想到肩上沉甸甸的责任，想到公司领导和职工的信任与重托。只知有权，不知有责，用不好权力，当不好领导。古人云

2、：“在其位，谋其政；行其权，尽其责。”切实履行好职责，是对管理人员的基本要求。管理人员要不辱使命、不负重托，就要明确职责所在、要求为何，对该干的事做到胸中有数。是职责范围的事，就应当不遗余力去完成好。切不行在其位不谋其政，谋其政不尽其心，遇到问题不解决，遇到冲突围着走。明确责任，还要勇于担当责任。一个不敢担当责任的管理人员，不行能成为一个奋勉有为、深孚众望的管理者。所以，遇到急难险重的工作，发生重大事务，管理人员要亲临一线、靠前指挥，绝不能畏缩不前、贻误 时机；工作中出现失误、造成损失，不能推诿和躲避，而必需勇于担当、敢于负责。明确责任也好，勇于担当责任也好，目的都是为了抓好落实、推动工作、促

3、进事业。一名管理人员的责任是多方面的，要作决策、出办法、定措施，更要搞检查、作表率、抓落实。重视抓落实、敢于抓落实、擅长抓落实，是管理人员党性修养和工作作风的重要体现，是管理本单位的基本功。管理人员务必牢记各级领导和职工的重托，强化责随意识，把思想统一到干事业上，把精力集中到做实事上，把功夫下到抓落实上，兢兢业业完成公司交给的各项工作任务。作为一名营销人员，特殊要把公司利益、客户满足放在高于一切的位置，这样，才算真正理解“管理人员就是责任”的含义，才能切实履行公司领导和职工给予的职责。 其次，要驾驭管理人员的基本方法。第一，管理人员主观指导与客观实际相结合的方法。把握了主观指导与客观实际相结合

4、的方法，就会有效地指导单位工作的顺当开展。客观实际和实际工作是不断发展改变的。这就要求我们管理人员的相识、理论、政策、方法等也应随之而发生改变，跟上客观实际和电网企业的发展。真正结合好主观与客观，在实际生产中不像想象的那样简洁，假如主观和客观一下就结合好了，那么我们的相识就停止了，所以我们在实际生产工作中要不断地追求主观和客观的完备结合。要随着客观实际的发展，不断深化实际生产工作、深化班组，体察职工实际状况，总牢固践阅历。其次， 管理人员的柔性化方法。要从以权利为载体到以心理为载体，实现心理层面的领导。从“黑铁法则”（你让别人干什么，别人就必需干什么）到“白金法则”（别人希望你怎么对待他们，你

5、就怎么对待他们），领导方式要以人为本，从强权领导到超级领导，在实际生产工作中，激励职工自我领导。第三，管理人员现代管理的互动化。管理者和被管理者是相互影响的关系。俗话说：“喊破嗓子，不如做出样子”，假如在台上说的是一套，在台下做的又是一套，就会对职工造成不好的影响，因此，在日常工作中，要注意自身的形象，特殊强调全局观念，讲求团结，听从大局，急难任务第一个先上，主动参与各项活动，努力提升影响力、回应力、服务力。 然后管理人员要改善思维模式、创新思维理念。在实际生产工作中，要从被动思维向主动思维拓展；由单赢思维向多赢思维拓展；从求同思维向求异思维拓展；从常规思维向超常思维拓展；从平面思维到立体思维

6、拓展。注意方法创新，找准实际生产工作角度，要角色权变，大方小圆；距离权变，内方外圆；方圆权变，后方先圆；实力权变，己方他圆。培育执行文化，提升执行力是领导干部重中之重。在实际生产工作中会遇到许多问题，只要精神不跨，方法总比问题多，决心第一，成败其次；细微环节第一，速度其次；结果第一，理由其次；责任第一，聪慧其次。只要将我们所学的学问，在实际工作中不断的实践-总结-再实践再总结，我们管理人员的实力素养就一 定能够得到全面提升，更好地推动我公司全面发展。 面对新体制模式下工作发展出现的新状况新问题，管理人员必需努力学习新学问，不断提高驾驭实力。营销办公室已经初步建立了比较规范的制度，在工作实践中，

7、我们加深了对实际工作规律的相识。我们对新系统、新设备等的驾驭还是远远不够的，部分设备老化、部分人员素养不高、新职工阅历欠缺等问题越来越需重视。我们必需努力学习新的学问，全面相识和把握新形势下的生产环境，真正做到营销办各项管理工作得到全面提升。 在学习期间，虽然我不能记住每一堂课传授给我们的每一个学问点，但它丰富了我的思想，拓宽了我的文化视野，使我学会了如何调整自己，自己思维的深度和广度也得以提升。同时我也醒悟地相识到，一名管理人员实力不是通过一次或两次培训所能得到的，只有不断地学习先进的学问才不会被社会淘汰，而这次培训正是供应了这样一个高水平的学习近平台，课程设置一流，专业学问丰富，在这里能领

8、悟到真正先进的管理理念，这也是我本次学习的真实感受。 通过本次的学习，我深知自己驾驭的学问还远远不够，希望还有机会再次参与培训。 电力营销远程培训心得体会 远程培训心得体会 远程培训心得体会 远程培训心得体会 远程培训心得体会 远程培训心得体会 远程培训心得体会 远程培训心得体会 远程培训心得体会 远程培训心得体会 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第6页 共6页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页