物流企业演讲稿.docx
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1、物流企业演讲稿 物流企业演讲稿范文3篇 随着我国经济的快速发展,物流业也渐渐加快发展的步伐,物流企业如雨后春笋般建立起来,本文是小编为大家整理的物流企业的演讲稿范文,仅供参考。 物流企业演讲稿范文一: 敬重的各位领导,各位同仁: 大家上午好! 很荣幸参与这次座谈会,有机会和其他优秀企业学习、沟通,同时利用这个机会,我也把山东世达物流的发展状况和一些想法,向各位领导作一下汇报,请各位领导、同仁多提珍贵看法。 山东世达物流于2008年下半年开工建设,项目总投资7.2亿元,规划占地面积1000亩,经营业务包括仓储下站、剪切加工、质押监管、零散交易、电子交易、行业资讯和商务办公等。山东世达物流立足于潍
2、坊及周边区域经济能量巨大、机械制造业旺盛、钢材需求量大的实际,选址地理位置优越、交通便利的坊子区,依托区委、区政府制定的主动的实惠政策和良好的发展软环境,发挥区位辐射实力、配套设施完善和经营理念先进的优势,将建成我国北方规模最大、服务最全的综合型钢铁物流中心。项目建成后,预料吸引入驻客户500多家,实现钢材年流通量400多万吨,加工量150万吨,供应就业岗位3000多个,拥有良好的经济和社会效益,2009年列入山东省重点建设项目,2022年列入山东省服务业重点扶持项目,同时还是国家行业协会理事会员单位,国家AAA级物流企业,也是我市钢铁物流行业中唯一的AAA级物流企业。 项目建设以来本着边建设
3、,边经营的原则,仓储下站、剪切加工业务先期绽开,先后承接了中石油西气东输自然气管道仓储下站、国家电网线架运输等业务,并与多家钢厂、经销商签署合作协议开展业务,近期又与福田模具、凯马汽车等终端用户合作、做好原材料下站、加工和配送服务。到2022年年底,全年共完成仓储下站量60多万吨,钢材开平加工5万多吨,随着配套设施接连投入运用,现代化管理和服务理念到位,整个物流中心初具规模,行业美誉度和社会知名度良好,为下一步快速发展奠定了良好基础。 国家推行钢铁、物流等产业振兴规划以来,钢铁物流企业,肩负着产业经济 调结构、促发展的重任,快速发展刻不待时。2022年,一方面我们将接着完善配套设施建设,确保商
4、务办公区、零散交易区以及剩余吊装、加工设备尽早投入运用,加快经营发展。特殊是去年12月初,新的市区交通管制范围推行,为下一步大宗商品物流集散发展规划指明白方向,山东世达物流北靠南禁行道路,近邻潍莱高速入口,面临206国道,区位优势进一步提升,近期业务招商和市场招租状况较为顺当,预料明年业务量将有大幅提升,2022年预料完成仓储量120多万吨,订单加工量40多万吨。另一方面,我们不断做好业务推广和运营,把钢铁物流服务的新概念、新思想不断引入、推广,做到别人没有我们有,大家都有我做精。通过自我完善和发展,不仅仅从外延上做好钢厂和终端用户的桥梁,还要不断丰富内涵,延长到物流融资、行情资讯、电子商务以
5、及期货交割等领域的服务,打造完整的产业供应链,实现规模化、信息化、多元化、现代化四位一体,建设成一家兼容现货、网上两个交易模式,服务全面、设施一流大型现代化钢铁物流中心。 当然,一个成熟的物流园区,置身于市场需求,服务于经济发展,涉及面广,政策性强,更离不开政府的大力支持。项目建设以来,市、区两级党委、政府领导和部门都赐予了许多的关切和支持,多位领导百忙中亲临园区点评、指导,帮助探讨、制定有关政策,借此机会,我们也表示诚心的感谢!希望各位领导一如既往的支持我们,指导、帮助我们早日把项目做大做强,尽早发挥其经济和社会效益。 欢迎各位领导多来公司检查指导工作,感谢大家! 物流企业演讲稿范文二: 各
6、位领导、同事,大家好: 今日我竞聘的岗位是物流部经理,在这里我以平常人的心态,参加这次岗位竞聘。首先应感谢各位领导为我们创建了这次公允竞争的机会!展示自我的舞台。对此,我非常珍惜这次机会,实现自己的人生价值。 下面从三个方面对各位评委和代表陈述我的竞聘报告 一、一个合格的物流管理部经理的职责 首先体现在的不是他的物流方面的阅历多丰富而是在领导用人方面的才能。首先要重视人,换句话就是要学会敬重自己团队的每一位员工,我们的团队是一个整体,任何一位都是我们团队整体的组成部分,都担负着为公司发展中必不行少的工作任务。那么知人是我用人的首要环节,用人先要了解他的优势和特长,然后再支配他到适当的岗位上去,
7、这样才能实现人与事的最佳结合,达到知人而善任。因为一个人只有处在最能发挥才能的岗位上,才有可能把自己的实力全部发挥出。 让自己的每一个员工充分呈现自己的才华,不辜负心中所学,实现自己的价值。还要让员工拥有培训和发展的空间,激励员工学习,创建培训机会,与时俱进。更重要的是要让员工在自己的岗位上进行实践和熬炼,让我们的员工真正感觉到在工作中超越自我,在工作中享受欢乐。虽然我无刘邦之才,但是我深信我团队中有可比萧何韩信之才的人。能够团结一起在市场经济这个无硝烟的战场上奋勇向前,披荆斩棘。其次作为了一个部门经理,在当今激烈的市场竞争环境下,作为一个部门的领导者,提高部门员工的凝合力,带领他们在市场中不
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