企业文化建设10大误区.docx

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1、企业文化建设10大误区 企业文化建设的10个误区 文化是一个企业核心价值的表现形式之一，它对企业运营中的许多方面都有影响，例如人才聘请和创新。不幸的是，一些企业创始人和CEO，尤其是初创企业，总是简洁的将企业文化理解为工作福利。更有甚者，还有人认为建立企业文化与CEO无关，而是应当由其他人负责的事情。 11位来自YEC的企业创始人共享了他们眼中创业者对于企业文化建设的10个误区： 1.福利 = 文化 许多初创企业创始人错误的将工作福利和消遣设施理解成企业文化。 不要误会我的意思给员工配上乒乓球桌和免费午餐的确能让员工更兴奋一点。但是这种东西无法始终让员工感到华蜜，也无法为你建立起一个充溢敬重感

2、的企业文化。你应当让员工感到随时充溢了动力，并且让他们觉得自己对于企业来说特别有价值，而不是用小恩小惠打发他们。Jared Feldman，Mashwork 2.企业文化并非来自CEO 许多CEO都没有相识到，一个企业的文化与CEO的表现休戚相关。 你常常对员工发脾气?那么生气就成为了你企业文化中的一部分。暗中给你的员工穿小鞋?那么官僚主义就会成为你企业文化中的一部分。假如你想让企业拥有一个不错的文化，那你就要时刻留意你自己的表现。 Corey Blake，Round Table Compnies另外，有的CEO认为，企业 文化建设是其他人应当负责的事情。但是企业文化建设，是企业上下全部人的事

3、情。HR并不负责文化建设，单个员工也并不负责文化建设。企业创始人必需明白文化建设是企业全部人的事情。 Chris Cansialosi，GothamCulture 3.员工反馈并不重要 一些CEO并不重视员工的反馈，他们认为员工的想法不如CEO的想 法重要。虽然CEO的薪资高于其他岗位，但是假如一个企业并不重视全部人的想法和须要，那么这家公司的文化就会受到负面的影响。 每个员工都有自己对于企业的看法和观点，对于一家企业来说，建立一个自由共享观点的文化，有时会对企业的成败起到关键的作用。 Phil Chen，Systems Watch 4.CEO远程办公对企业文化建设没有影响 在过去的几年中，我

4、曾在许多家企业进行过远程办公。工作中总有 新的事情发生，自己一个人工作时的效率，总是要低于在团队中与别人合作。与其他人一起并肩工作，是建设企业文化最好的方式之一。假如你因为一些缘由必需要远程工作，那么你应当确保自己至少每两周去一次办公室，与员工进行沟通。John Rampton，Adogy 5.企业不须要文化 来自Paige Technologies的Chris Wood曾说过：“任何组织都只 是其全部构成人的代表;雇主必需要勤奋的构建企业文化。“产品和服务可以复制，但是人却无法复制。你的员工主宰着企业文化，人才是企业之间最大的不同点。一些CEO，尤其是初创企业的CEO，总是在企业最初的阶段遗

5、忘构建企业文化。Jason Grill，JGrill Media、Sock 101 6.企业文化就是挂在墙上的标语 我们的主要业务，就是帮助处于成长阶段的企业构建企业文化。我们发觉，大多数CEO总是遗忘企业文化的重要性。文化不只是企业价值的一种表现形式，也不是挂在墙上的标语，而是一种持续的行为。企业必需要有自己的文化，这样现有的员工和将来的员工才能够依据这种文化理解这家企业的行事风格，并且与企业不断磨合。Susan LaMotte，Exaqueo 7.企业只有发展到肯定规模后才须要文化 许多CEO都认为在企业的营收在达到肯定规模之前，企业都不须要文化。而现实是，无论企业的营收多少，文化都是特别

6、重要的东西。企业文化与企业能否胜利是休戚相关的。你要专注于雇佣合适的人才，然后为他们供应一个可以施展拳脚的环境。假如人才不适合你的企业，或是你的员工没有工作动力，那么企业发展也无从谈起。Sean Kelly，HUMAN 8.企业文化与人才聘请没有关系 在进行人才聘请的时候，你必需要选择那些适合你企业文化的人。例如，假如你经营的是一家时尚类企业，那么你须要的是对时尚真正感爱好的员工。公司内部的员工有着不同的想法和创意当然是一件好事，但是这些员工都必需有至少一个共同的爱好。只有有了共同爱好，你才能够打造出一个让员工和消费者都喜爱的企业文化。Andy Karuza，Brandbuddee 9.奖金才

7、是员工唯一的动力 在薪水达到肯定水平之后，大多数非销售类员工其实对奖金的爱好已经不那么大了。员工在工作中须要归属感，这也是一种企业文化。你要不断的让他们感觉到自己才是企业的主子。你要重视他们的作用，在公开场合赞扬他们。Justin Gray，LeadMD 10.晚一点起先构建企业文化也没关系 企业文化有一个特别有意思的特点，那就是假如你不早一点起先构建它，它就会自己形成。CEO须要在企业发展的每一个阶段进行企业文化建设工作。最优秀的公司，其企业文化与他们的任务和目标相符，全部员工都知道他们为何而如此努力的工作。而假如你不早一点起先构建企业文化，那么它将自己形成，而且不受限制，到时你可能收获的是

8、一个自己并不想要的企业文化。Andrew Thomas， SkyeBell Technologies，Inc。 -宇龙陈亮 企业文化建设10大误区 企业文化建设大探讨总结 三大企业文化建设原则 企业文化建设8大误区 企业文化建设大探讨总结 企业文化建设 企业文化建设 企业文化建设 企业文化建设 企业文化建设 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第6页 共6页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页