物业管理各岗位工作职责(修订版) 2.docx
《物业管理各岗位工作职责(修订版) 2.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《物业管理各岗位工作职责(修订版) 2.docx(8页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、物业管理各岗位工作职责(修订版) 2 物业公司经理职责 一、仔细执行地产公司决议,全面主持物业公司日常经营、管理、服务工作。 二、拟定物业公司经营服务安排、经营目标,保证各项工作仔细完成。 三、拟定公司员工工资方案和奖惩方案,确定公司员工的聘用、升级、加薪、奖惩与辞退。 四、督导各级管理人员,加强对员工的培训教化,充分调动员工的工作主动性,强化员工队伍素养培育提高员工队伍的整体形象。打造一流品质的企业文化。 五、拟定物业服务管理处的管理制度,经营目标,考核奖惩方法细则,审核各部门详细操作流程,实现管理科学化,规范化。 六、合理限制费用开支,健全内部监限制度,合理、合法、运用资金,提高公司增收节
2、支的实力。 七、组织推行全面质量管理体系,按秦皇岛优秀物业服务标准供应服务,提高物业管理质量和服务水平。树立一心一意为业主服务的思想,让这里的业主有一种优越、舒适感。 八、树立平安意识、健全消防制度,严格落实各项防范措施,保障所管辖物业及人员的财产和生命平安。 客户服务部班长岗位职责 1、在管理处主任的领导下,全面主持客户服务部的工作; 2、负责组织本部门年度及每月的工作安排、人事定编安排、培训安排的制定,实施与限制工作; 3、负责编制本部门年度及每月的工作总结; 4、负责本部门员工的周检工作; 5、熟识各岗位职责,合理调配人员,做好本部门员工的管理工作,受理员工投诉并妥当处理; 6、负责组织
3、物业的接管验收,住户的入住、报修、投诉、求助、回访工作; 7、负责接待并处理稍微投诉,对住户的一般违章进行处理,维护小区物业管理的统一完整性; 8、负责监控员工做好各岗位工作,支配值班与交接班楼宇巡查的组织管理及抽查与跟踪,每天至少一次查岗工作; 9、负责组织支配钥匙、资料及档案的管理; 10、编制并制定催缴安排,随时驾驭各项费用的收费率及催缴状况,督促收费员的票据管理,督促刚好上台帐; 11、负责本部门物品选购安排的制定及选购工作; 12、负责对外宣扬,因地制宜开展丰富多彩的社区文化活动,搞好小区精神文明建设工作; 13、完成上级交办的其它工作。 客户服务员岗位职责 1、负责管理处办公区域的
4、日常管理; 2、负责小区的日常楼宇巡查,刚好做好记录,帮助处理工作; 3、负责办理入住手续,实施装修管理、检查、验收工作; 4、负责实施托管钥匙的日常管理,业主档案的保管与跟踪工作; 5、负责投诉现场接待、求助、报修、询问工作,记录相关内容并刚好协调各部门,跟踪、督促工作按时完成; 6、负责向求助、报修业户供应详细帮助,实施回访工作; 7、负责通知单的派发及各项应收帐款的催缴工作; 8、负责向有关用户通知电梯停用、停电、停水的状况; 9、帮助主管进行住户违章事务的处理; 10、负责调度各部门处理突发事务,限制事态发展,并刚好请示汇报工作; 11、完成上级支配的其它工作。 出纳员岗位职责 1、负
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 物业管理各岗位工作职责修订版 物业管理 岗位 工作 职责 修订版
限制150内