人事行政主管个人工作总结4.docx
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1、人事行政主管个人工作总结4 打造一流的人事干部队伍,是历史给予人事部门的光荣任务,如何实现这一目标,作为人事部经理,我认为必需引入科学的人事管理,在科学发展观的指导下,通过安排、组织、协调和限制等一系列手段,优化人与人、人与事、人与组织的关系,最大限度地发挥组织和个人的作用。人事部门的作用发挥,必需由高素养的人事干部队伍作保证,提高人事干部素养可以从公务员考核的“德、能、勤、绩、廉”五个方面入手。 一、【德】德应当放在首位 德才兼备,以德为先。德以人本,人事干部的道德建设关系着人心向背,关系着党的形象和威信,关系着人事事业的成败:作为高素养的人事干部,在德的方面应有哪些要求呢? 一是服务宗旨必
2、需明确。要履行工作职责,做到一心一意为人民服务,就必需心系群众,服务人民,心胸豁达,富有情义。要坚固树立正确的权力观、地位观、利益观。时刻提示自己,手中的权力来自人民,没有任何理由轻视群众。要自觉树立服务意识、责随意识。在服务中心、服务大局、服务基层、服务群众上履行职责。要正确处理对上负责和对群众负责的关系。思想上敬重群众,感情上贴紧群众,行动上服务群众。平常的工作中要提倡换位思索,想一想假如我是一个服务对象,对自己的这种服务看法和工作作风是否能满足。 二是政策观念要强。人事干部从事着国家人事行政管理工作,日常的工作中涉及到党和国家政策的贯彻执行,贯彻结果干脆影响经济社会发展,影响到国家形象,
3、处理不当会给国家带来巨大的损失,在人民群众中造成负面影响。结合我们的工作实际,钻研好、理解好政策是每一个人事干部基本功。要用历史的观点对过时的政策适时扬弃,防止影响新的政策的实行,要做到勤记、勤学。运用政策要有肃穆的政策观念,做到令行禁止,违反政策规定的话不说,违反政策规定的事不做。要擅长发觉现行政策措施中存在的问题,中国幅员宽阔,各地的基本状况不同,国家制定出的一些政策措施在一些地区适用,在另一些地区不肯定适用,要刚好发觉问题,向上级反映,提出修改看法,这也是对事业负责。 三是要讲团结,团结是成就事业的前提和基础,“人心齐、泰山移”,“众人划桨开大船”。只有团结才能有凝合力、战斗力,只有团结
4、才能诞生产力,才能出优秀的人事干部团队。在工作中,要时时到处讲团结,顾大局,不利于团结的话不说,不利于团结的事不做,在全局形成谋发展、干大事的深厚氛围。要以良好的精神状态,狠抓薄弱环节,遇到难点问题要立刻形成合力,要用集体的才智开创人事工作新局面。 二、【能】实力非常重要 作为一个人事干部,光有为人民服务的热忱是不够的,还要具备探讨新状况,解决新问题,开创工作新局面的实力。从实力上讲,时代要求我们每一个人事干部必需是本岗位的行家里手,否则打造过硬队伍和创一流业绩只能是一句空话。 第一要提高岗位适应实力。时代的发展对新时期人事干部提出了更高的要求,人事干部要适应这一要求,不仅要学好政策,把握好政
5、策界线,在完成好各自工作的同时,还要依据自己的岗位实际学习人才学理论、行为科学理论、经济管理及专业技术学问,拓宽学问面。不仅要把提高学历层次放在重要位置,更重要的是要熟识人事部门的各项基础业务工作,要为新进机关人员开展人事业务培训并引入相应的考核机制,这样做除了对正常的工作开展有利以外,也为干部轮岗创建条件。要提倡老同志主动对年轻同志进行传帮带,也要求年轻同志虚心向老同志学习业务,及早驾驭处理业务的实力,快速地成长起来。 其次要提高创新思维实力。长期以来,由于受传统思想的影响,一些人事干部养成了按部就班的习惯,创新意识不强,求稳思想较重,这种状况应当变更。一要有昂扬的创新激情,它来源于剧烈的事
6、业心和责任感。作为一个人事干部,我们必需要认清自己的责任和和使命,爱岗敬业,锐意进取,勇于奉献,恒久保持昂扬的工作热忱和创新激情。二要有科学的创新看法。创新是一种科学实践。我们不能把创新当儿戏,为了一时的头脑发热而“创新”,为了好听、好看而“创新”。要把创新的激情与求真务实的看法结合起来,坚持一切按科学要求办事,按客观规律办事,立足实际、着眼发展、统筹兼顾、量力而行。三是要有正确的创新方法。创新不是独树一帜,而是为了解决问题、促进发展。所以创新的基本方法是要认清形势,找准问题。要精确把握党和政府的中心工作、经济社会发展大局、人事工作的发展趋势及人才队伍建设现状等状况和要求,找准人事管理工作中存
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