信用社主任离任述职报告[版].docx

《信用社主任离任述职报告[版].docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《信用社主任离任述职报告[版].docx（13页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、信用社主任离任述职报告版 信用社主任离任述职报告 信用社主任离任述职报告 依据xxx县农村信用合作社联合社主任批示的xx省农村信用社主要负责人离任审计建议书人字(20xx)第3号，根据xx省农村信用社主要负责人离任审计暂行方法的有关内容要求，县联社组成*人审计组，于20xx年3月22日至3月27日，对xxx社主任x同志进行了离任审计。 自20xx年9月至20xx年12月近3年多来的工作业绩，实行问、听、谈、查的方式进行了审计。 问：即于20xx年3月22日向被审计对象发送了审计调查问卷; 听：即于20xx年3月22日下午召集审计组全体人员一同听取了369同志的述职报告; 谈：即与部分业务人员及

2、该社负责人进行座谈，对该同志述职报告的真实性及工作实力、业务素养等谈自己的看法和评价; 查：即对x同志自20xx年9月至20xx年12月期间，所负责的存款、信贷、财务及经营管理等状况，查阅了自20xx年9月至20xx年12月，有关登记簿、会议记录和稽核部门历次对该社的有关内限制度检查记录等，并将查阅的有关记录底稿、座谈状况与x同志交换了看法。现将审计有关状况报告如下： xxx同志的基本状况 xxx同志，男，1979年9月诞生，汉族，中共党员，大专毕业，助理睬计师专业技术职称;1992年10月任职于xx县农业银行，1996年调入*县农村信用联社,任业务发展部主任,20xx年9月任*社主任至今。

3、*信用社基本状况 *社现管辖营业部1个，分社1个，储蓄所1个，共有正式员工126人，其中在岗职工117人，退休职工5人，内退职工2人，病退职工2人，截止20xx年12月底，各项存款14220万元，其中活期存款11673万元，定期存款2547万元;各项贷款12967万元，其中不良贷款1963万元，不良率为;固定资产余额1155万元;历年累亏损1059万元。 本次审计对x同志负责隆东分社信贷、财务、会计出纳等工作进行了全面审计，并抽查了777分社、778储蓄所的有关内限制度执行状况。 审计组调阅了xxx社自20xx年9月至20xx年12月的会议记录、查库登记簿、稽核部门历次检查记录和信贷档案等资料

4、，重点审查了该社的各项经营管理状况。 xxx同志在任职期间，能仔细执行党的路途、方针政策，努力实践“三个代表”的重要思想，始终确立“存款立社”和“效益兴社”的经营理念。业务熟识，处事稳妥，思路清楚，工作扎实，具有肯定的经营管理实力，任期内能较好履行自己的岗位职责。 任职期间,能刚好贯彻传达上级的有关文件精神，刚好组织员工学习平安保卫等各项规章制度，确保该社内限制度得到进一步的落实。一是主动开展平安防范应急预案活动，以提高员工应付突发性事务的实力;二是根据平安保卫有关文件要求,落实平安防范责任制，如于每年年初同全体员工签订平安责任书，确保了该社平安保卫制度的进一步落实;三是根据上级稽核、财务等职

5、能部门在检查中提出的整改要求，进行整改，进一步规范了该社各项业务操作规程。 作为该社信贷管理第一责任人，严格按444市农村信用社贷款管理基本方法有关规定，遵循贷款投放“平安性、流淌性、效益性”的三性原则，明确贷款方向，在贷款投向上坚持为农业、农村和农夫服务宗旨;此外，还主动抓好不良贷款的清收盘活及资产保全等工作。一是抓好贷款的营销，做好支农贷款投放工作，任期内共投放贷款近400万元，有力地支持了当地农村经济的发展;二是狠抓不良贷款盘活清收工作，如落实信贷员岗位责任制，列出重点跟踪对象，实行“一户一策”或“一户多策”等敏捷措施，对钉子户刚好起诉，收到肯定的效果;三是主动协作县“清收工作组”，加强

6、对不良贷款清收力度，如初任职时，该社贷款余额7683万元，不良贷款余额就占5319万元，不良率达到，20xx年底下降到，20xx年底下降到，到20xx年底下降为，并呈现逐年下降的良好势头，任期内共净压不良贷款2356万元，不良率下降，逐步优化了该社信贷资产质量，提高了整体经营效益。四是加强资产保全工作的开展，为防范信贷风险的产生，一方面加强对超诉讼时效贷款清理，刚好补签了部分合法催收书;另一方面通过起诉或与贷户协商以物抵债等有效方式，取得部分抵债物，力求削减信贷资产的损失。 确立“存款立社”的经营理念。在加强营业窗口服务的同时，主动带领全社干部职工挖掘储源，以扩大县内存款市场份额，优化负债结构

7、，增加发展后劲。20xx年8月底，该社存款只有13104万元，20xx年底、20xx年底分别达到13361万元、13692万元，到20xx年底，达到13878万元，实现了持续上升的良好态势，任期内全社共净增存款1774万元，增幅。 任职期间,一是在“效益兴社”经营思想的正确指导下，主动做好贷款收息工作，做到应收尽收，20xx年底营业总收入87万元，其中5011科目利息收入占营业总收入的，收息率为;二是为确保各项利润指标的完成，在做好贷款收息工作的同时，主动抓好各项费用的节支工作，通过实行一系列的行之有效措施后，20xx年底营业总支出211万元，到20xx年底，营业总支出下降为187万元，完成了

8、当年减亏任务。 主要是超诉讼时效贷款居高不下和部分信贷档案资料建档不够完整。 主要是财务制度执行不够严格，如20xx年7月9日在5321科目列支会议费用元，联社同意列支1800元，超过元;20xx年12月14日5321科目列支差旅费用460元无证明人签名;20xx年11月12日列支购电源等费用4890元，发票多数量、单价内容要素。 一是查库制度坚持不到位。20xx年全年漏查辖属网点库存现金共欠9次，其中大社营业部3次、777储蓄所3次、77分社3次，20xx年全年漏查辖属网点库存现金共欠5次，20xx年1至9月份对辖属网点库存现金检查共漏查3次;二是辖属原779分社于20xx年发生了业务人员盗

9、支有关账户资金的案件，为此，县联社对其追究领导责任。 审计结论 通过审计，我们认为同志业务熟识，处事稳妥，思路清楚，工作扎实，具有肯定的经营管理实力，虽存在上述两种不足之处，但不影响岗位变动。 信用社主任离任述职报告 因经营管理的须要和重要岗位定期轮岗制度要求，县农村信用合作联社对辖内信用社的管理人员重新进行了任免，依据银监会第3号令的有关内容要求，县联社组成3人审计组，于1月21日对信用社主任同志自2月至12月近2年来的主任任职期间的履职状况，实行问、听、谈、查的方式进行了审计。问：即于1月10日针对被审计对象向信用社发送了审计调查问卷，进行民主测评;听：即于1月10日中午审计组召集信用社全

10、体人员一同听取了同志的述职报告;谈：即与部分业务人员进行座谈，对该同志述职报告的真实性及工作实力、业务素养等谈自己的看法和评价;查：即对同志自1月至12月期间，所担负的内限制度管理的履行职责状况，查阅了自1月至12月有关登记簿、会议记录和近年来的会计报表等，现将审计有关状况报告如下： ，男，汉族，中共党员，1964年诞生，现年44岁，大专学历，助理睬计师职称，1985年参与信用社工作，曾先后在信用社出纳、会计、信贷员等岗位工作，1991年1月调联社统计岗位工作，1996年1月调任二工信用社副主任，1998年5月调联社平安保卫部门工作，4月任联社稽核保卫股股长，2月通过岗位竟聘和民主考评，任二工

11、信用社主任，初被聘为联社财会电脑科科长，至任信用社主任。在双先评比中，被评为先进个人。 信用社下辖信用社和庆阳湖信用社两个网点，现有员工16人，其中男职工11人，女职工5人，具有大专学历的11人，本科学历的3人，员工平均年龄33岁。截止12月末，各项存款4542万元，其中活期存款2727万元，定期存款1815万元;各项贷款2175万元，其中按四级贷款分类不良贷款588万元，不良率为27%，按五级贷款分类不良贷款644万元，占比29%;年末各项收入317万元，其中利息收入309万元，中间业务收入8万元。在双先评比中，信用社被评为四防一保先进单位。 本次审计对同志任职期间主管信贷、财务、会计出纳等

12、进行了全面审计，并抽查了信用社的有关内限制度执行状况。审计组调阅了信用社社自至12月的帐表、各类登记簿、会议记录、查库登记簿、贷审小组会议记录等，重点审查了该社的各项经营管理状况。 同志在任职期间，能够以一个合格的党员的标准严格要求自己，仔细执行党的路途、方针政策，深化领悟党的十七大精神，努力学习实践联社的管理规章制度，听从上级领导的支配，始终确立“存款立社”和“效益兴社”的经营理念，在工作中坚固树立为“三农”服务的宗旨，以满腔热忱和主动的工作看法仔细履行自己的职责，严格遵守各项规章制度，在支农服务、信贷管理、组织存款、会计核算、四防一保和内限制度建设上做了大量细致地工作，取得了肯定的成果，使

13、信用社的面貌有了很大改观，企业凝合力增加，经营发展有了新的起色。 1、存款任务：末存款余额4018万元，超安排任务539万元;安排任务700万元，实际完成524万元，差任务176万元; 2、不良贷款：(1)逾期贷款：末安排限制在205万元，实际余额133万元，超任务72万元，末安排限制在110万元，实际余额104万元，超任务6万元;(2)两呆贷款：末余额安排限制在318万元，实际余额454万元，差任务136万元，末余额安排限制在270万元，实际余额483万元，差任务213万元;(3)已置换不良贷款安排下降42万元，实际收回8万元，差任务34万元;(4)已核销贷款安排下降5万元，实际未收回，差任

14、务5万元。 3、存贷比例管理：存贷比例49%，存贷比例48%，均在安排指标范围内。 4、财务指标：(1)利息收入：安排收入270万元，实际完成利息收入297万元，超任务27万元;安排收入290万元，实际完成利息收入309万元，超任务19万元，较任职前增加17万元;(2)中间业务收入：安排5万元，实际完成万元，超任务万元;安排6万元，实际完成万元，超任务万元;(3)百元收息率年末安排9%以上，实际完成13%;(4)股本金：安排余额293万元，实际完成300万元，超任务7万元，安排净增20万元，实际完成-20万元，差任务40万元，虽然股本金较任职前下降了13万元，但社已完成了不合规股金的清理，将以

15、前年度的存款化股金已清退。 任职期间,始终确立“存款立社”的经营理念，在加强营业窗口服务，做好日常基础工作的同时，主动带领全社干部职工挖掘储源，以扩大存款市场份额，增加发展后劲。末，该社存款只有2928万元，底该社存款达到4542万元，任期内全社共净增存款1614万元，壮大了资金实力，扩大了市场份额，优化了存款结构，降低了经营成本。 做为该社信贷管理第一责任人，能够根据有关规定，明确贷款方向，在贷款投向上坚持为农业、农村和农夫服务宗旨。一是主动支持特色种植业发展，不断提高农牧民收入，与青年合作社协调，引导农户联片种植番茄、棉花、养殖等特色产业，帮助农牧民脱贫致富。至累计投放各类贷款6039万元

16、，有效地促进了当地农村经济的发展。二是加强抵债资产管理，主动处置抵债资产。经过多方联系协调，将两笔的金额为元抵债资产进行了处置，以现金收回万元，使信用社的资产免受损失。 任职期间,全面落实各项内限制度，主动开展案件防查和反商业贿赂工作，消退了各种隐患，确保了我社平安无事故发生，并主动做好“四防一保”工作，把“四防一保”工作作为一项常抓不懈的工作来抓。一是根据“八个一”检查规定对本社的各项日常业务进行检查，刚好发觉问题和解决问题，有效的防范了各类事故案件发生。二是每年年初同全体员工签订经营目标责任书和“四防一保”责任书，制定了经营目标考核方法，编制各项任务安排表分解任务;三是仔细抓好的思想防范意

17、识教化，多次组织职工学习案例通报和平安保卫学问，从中吸取教训，从而不断提高员工的思想防范意识，以此来杜绝各类案件的发生。 任职期间,一是在“效益兴社”经营思想的指导下，在大力清收到、逾期贷款，向贷款存量要收入，及早投放贷款，向贷款增量要收入，做到大额贷款按季清息。二是结合农村信用社“勤俭办社”的优良传统，从节约一滴水、一度电、一张纸做起，努力做好增收节支工作，严把费用开支关和非生息资金占用关，最大限度地压缩非生息资金占用，对各项费用实行民主管理，集体审批，杜绝不合理开支。信用社营业费用134万元，较任职前下降6万元; 联社实行一级法人，财务费用由联社统一核定，也能严把财务费用关，事事到处坚持勤

18、俭办社，严格开支标准，能不花的钱坚决不花，使各项费用降到了最低点。 同志在任信用社主任期间，信用社的各项业务有了较快的发展，为当地农村经济发展做了肯定的工作，取得了肯定的成果，但也存在一些问题。一是在信贷管理上，信贷资产质量没有取得根本改观，不良贷款占比过高;未能严格根据审批操作流程办理贷款的;二是不能充分地调动职工的工作主动性; 通过审计，我们认为同志业务熟识，关切职工，恪尽职守，有较强的工作责任心和使命感，在任职期间能够严格要求自己，具有肯定的经营管理实力，但在管理模式、观念更新、市场拓展等方面还有欠缺，在以后的工作中要抓住重点，同心同德，充分发挥每个员工的主观能动性，落实内限制度，使管理

19、水平得到进一步的提高。 县农村信用联社审计组 组长： 成员： 信用社主任离任述职报告版 信用社主任述职报告 信用社主任述职报告 信用社主任述职报告 信用社主任述职报告 信用社主任述职报告 信用社主任述职报告 信用社主任述职报告 信用社主任述职报告 信用社主任述职报告 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第13页 共13页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页