物业管理前台客服培训资料.docx
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1、物业管理前台客服培训资料 物业客服前台培训资料 初次见面时的握手 在被介绍的双方互致问候的同时,男士之间应彼此趋前握手,女士则随他们自己的意愿。当你是男士,对方是女士时,你最好先等对方伸出手来,如查你贸然地先伸出自己的手而得不到对方友善或刚好的回应,会使你感到很尴尬。在一般场合,女士总是习惯点头或微笑,是否要握手,完全看她们个人习惯和兴奋的程度而定。不过,若是男士伸出手来,女士也理应有所反应,因为不管如何说,漠视一个人自然而友好的举动是很不礼貌的。 递接名片的礼仪 接受名片的礼仪:对方递上名片,应用双方接下,手持的高度约在胸部,然后复诵对方的姓名、头衔,不巧念错了,肯定要致歉,交谈时,把对方的
2、名片放在面前或手中,并时常提及对方的姓名和头衔,而且要留意,不要把谈话内容、约定事项等记在对方的名片上。 递送名片的礼仪:双手递上自己的名片,并将正面朝向对方,同时说:“您好,我是XX,请多指教。”伴随长辈或上司探望,绝不能比他们早递名片,以示敬重。 交换名片的礼仪:交换名片的依次一般是“先客后主,先低后高”。即地位低的先把名片交给地位高的,年轻的先把名片交给年长者,客人先把名片交给主子。不过,假如是对方先拿出来,自己也不必谦让,应当大方收下,然后再拿出自己的名片来回赠。当与多人交换名片时,应衣照职位凹凸的依次,或是由近及远依次进行,切勿跳动式进行,以免对方产生厚此薄彼的误会。 当向个人在场的
3、进时候,尽管其中只有一人是自己要交往的对象,但也应当与在座的每一个打招呼,并也应当与在座的每一个人打招呼,并递上名片,当名片没带够时,应向他人致歉,说明状况。 相关链接:物业管理公司客服人员培训资料 手机礼仪: 随着手机的日益普极,无论是在社交场所还是工作场合随意地运用手机,已经成为文明礼仪的大忌,手机礼仪越来越受到人们的关注。在国外,如澳大利亚电讯营业厅就实行了向顾客供应“手机礼节”的宣扬册的方式,宣扬手机礼仪。 1、运用手机要留意场合 公共场合特殊是楼梯、电梯、路口、人行道等地方,不行以旁若无人地运用手机。 在会议中,和别人洽谈的时候,最好把手机关掉,假如怕错掉重要电话也可调到振动状态。这
4、样既显示出对别人的敬重,又不会打断发话者的思路。在会场上铃声不断,并不能反映你“业务忙”,反而显示出你缺少修养。 在公共场合打手机,应当尽可能地压低声音,绝不能大声说话,以赢取路人的眼球。 (3)禁忌 数字禁忌: 4、13 颜色禁忌: 白色、黄色、花卉、图案、动物 交谈中禁忌:a、避开询问客人隐私、年龄、收入、婚姻;b、不要过度吹嘘自己;c、不要冷落别人;d、平要打断别人的说话;e、不要运用口头禅;f、不要随意开玩笑;g、不要仿照客人讲话与走路 对客服务用语要求: A、遇到客人要面带微笑,保持站立服务,先和客人打招呼(先生,您好有事要帮忙吗?) B、在与客人交织谈中保持 一米 左右,礼貌用语不
5、离口; C、与客人交谈过程中要凝视对方; D、知则知,不知则不知,不能用模棱两可的语言; E、从语气上体现很情愿为客人服务; F、看法亲善、亲切、柔软; G、原则性、敏感性问题看法要明确(语气要柔软,不能怀疑、顶牛、质问的语气) H、某些问题与客人看法分歧,保持冷静,若说明不了的要逐级汇报。 接待:客人对门而坐 客 主 客 客 门 (右) (左) 门 门 4)礼貌用语: 问候语:“早上好、晚上好、欢迎光临” 致谢语:“多谢关照、承蒙照看、拜托啦” 慰问语:“辛苦啦、受累啦、打搅您啦、麻烦您啦” 赞许语:“好漂亮呀、太好啦” 歉意语:“对不起、实在愧疚、过意不去” 挂念语:“好长时间不见,特别想
6、您,您最近身体好吗” 祝愿语:“您真有福气、托您的福、祝您步步高升” 庆贺语:“祝您节日欢乐、祝您生意生隆” 客套话:“请留步、请慢走、劳驾、失陪、失敬、久违” 公文处理: 公文是公务活动中重要的组成部分,是实现公务活动目标的有效手段,也是公务活动中规范性较强的内容,很多方面都与礼仪关涉。 撰写公文,必需驾驭其特性,然后才能够拟制出台合格的公文来。公文的特性可概括为三点: 权威性。公文必需是由各党政领导机关发出,经过领导人的签字和单位加盖公章,这样才能行之有效。 政策性。公文的制发必需是以国家政策为指导精神,结合当前形势,力求在国家政策和法律允许的范围内,精确、刚好地反映问题和解决问题。 必要
7、性。制发公文要依据事务的缓急轻重来考虑是否有必要。假如是一个电话或一次面谈就能够解决的问题,就不必要再花费劲气去拟制公文了。 依据公文制发单位和接收单位之间关系的不同,公文可分为上行文、下行文和平行文。 上行文:是下级机关向上级主管机关进行汇报或恳求指示和答复时运用的公文,比如报告、请示报告等。写这类公文,应留意以下事项。 (1)不行越级上报 下级机关一般应根据干脆的隶属关系进行请示和报告,除特别状况外,不能够越级,以免打乱正常的领导关系。遇到特别状况,须要越级报告时,也须向所越过的上级机关同时抄报。 (2)请示与报告要有区分 请示或报告的问题应当是必需向上级请示或报告的,也就是就必需遵照必要
8、性原则,切忌以多余面琐碎的事务向上级汇报或请示。一般来说,向上级请示的问题主要包括以下内容:要求上级单位对现行方针、政策和规章制度中不甚了解之处进行明确答复;要求上级对工作中出现的无章可循的新状况进行批示;有些事务看法分歧,难于统一,须要上级机关进行裁决;有些事关重大的事务,为了防止工作失误,须要上级进行审核等。 (3)内容符合实际,看法明确 必需客观全面地反映事务或问题的各个方面,尤其要留意材料的精确性、科学性。切忌不负责地夸张或敷衍。对于问题中的冲突,应当明确的提出分析结果和解决看法,以供领导参考,不要模糊不清,给领导的决断带来困难。在提出解决看法的同时,可以恳求上级选择一个最佳方案批复,
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