紫金镇中心学校家长学校工作总结.docx
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1、紫金镇中心学校家长学校工作总结 紫金镇中心学校2022年度家长学校工作总结 一年来,我校仔细实行全国家庭教化安排,扎实开展家长学校的各项工作,努力争创“省级示范家长学校”,帮助广阔家长树立了正确的教化子女观念,促进了学校、家庭、社会教化一体化的形成,为建立学习型家庭,整体推动素养教化,创建了良好的外部环境。现将一年来家长学校的各项工作总结如下: 一、基本状况。紫金镇中心学校现有11个教学班,在校学生566人,教职工75人,其中专任老师56名。家长学校成立于2004年秋,现有专任老师 13 名,兼职老师4名,登记在册家长学员566名。 近年来,我们在县教化局、镇委镇政府和中心学校的正确领导下,在
2、全体教职员工的共同努力下,紧紧围绕“一切为了孩子,为了一切孩子,为了孩子的一切”的办学宗旨,主动探究,努力实践,走出了一条以学校为主体、以家庭教化为依托的新型家庭教化指导模式,收到了明显的成效。近三年学校共举办家长培训班12次,参与学习的学生家长达7580人次,占学生家长总数的90%以上,形成了家庭、学校、社会紧紧结合的教化网络。我们本着“牢记宗旨,抓住育人根本;主动牵头,调动各方力气;着眼实际,服务每个家庭”的基本原则,主动部署工作,细心探讨载体,广泛开展活动。做到一年突出一个主题,一学期开展两次培训,一月进行一次家校联系。刚好关注并解决家庭教化中的热点、难点问题,使家庭教化工作形成了良好的
3、发展态势 ,为建立学习型家庭,整体推动素养教化,创建了良好的环境。 二、提高相识,加强领导,营造了良好的家庭教化氛围。家庭是孩子人生的第一所学校,家长是孩子人生的第一任老师,所以,普及科学的家庭教化学问,提高家长的教化水平,是增加家庭教化与学校教化同向同步、推动素养教化、培育一代新人的重要环节。我们认为只有提高了相识,才会重视这件事,才会做实、做好这件事。因此,我们始终努力克服困难,把办好家长学校纳入学校的整体安排,作为一件大事来抓。 一是成立家长学校领导小组。 学校建立了由校长担当家长学校的校长,分管家长学校工作的领导为副校长,校委会成员和班主任、家长代表为成员的组织机构。同时引导老师相识办
4、好家长学校、落实家教工作,形成家校联手、共同管理和教化学生的良好局面,可以缓解学校和老师单方教化管理的压力,使老师们情愿、乐意接受家长学校的工作。 二是成立家长委员会。 这些委员依据工作须要,依据学生的改变,每年度适当进行调整。一方面收集来自家长方面的信息;一方面了解、参加学校的教化管理,对学校的工作提出合理的看法和建议。三是学校领导与班主任、科任老师一起探讨家教工作,召开家教工 作会议。为了搞好教学工作,学校组建了家庭教化工作小组,设立了特地办公室,抽调专人负责,开通了“家庭教化知心热线”。指导小组担当学校家庭教化询问、调研、家长及家教工作者的培训提高,先进家教理念、科学教子方法宣扬推广等任
5、务;并与专兼职老师一起,定期对家长开展培训活动,使家长学校的教学质量有了基本保证。四是家长学校有常设的组织机构,建立了必要的制度做保证。我们结合学校实际状况,建立、完善了相关制度,明确家长学校的宗旨、任务、领导机构、组织网络,以及家长学校工作的活动方式、组织形式。家庭教化机构的建立和制度的完善,使我校的家庭教化工作有了坚毅的组织力气。 三、开展活动,落实措施,开创了家庭教化工作的新局面。为使家庭教化工作切实发挥在管理与发展中的作用,我们仔细落实好“三抓”: 一抓师资队伍的建设和老师管理。家长学校办得好坏,家庭教化的成败在于能否建设一支具有高素养的家庭教化队伍。我校在抓好家长学校硬件建设及制度建
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