网络信息管理中心工作计划.docx
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1、网络信息管理中心工作计划 网络信息管理中心2022年工作安排 随着新学期学校“中层干部培训班”圆满闭幕,在我校各院系各部门掀起了“谋转型、促提升,齐动员、赶争先”的新一轮教化思想大探讨。网络中心全体同志通过多种形式探讨了在“转型发展、群众教化活动”中怎样能够充分发挥网络中心部门职能。通过深化师生基层,服务教学一线,挖掘本部门与各兄弟院系部门、与学校整体发展相结合、相促进的切入点,在校企合作、创新创业方面力争有新的突破。现将网络中心本年度工作安排汇报如下。 网络管理中心2022年的工作将围绕“建资源、重服务、带队伍、聚人才”这四个既定目标,科学规划、精确定位、仔细实施、细致服务,全面实现本年度既
2、定目标。 一、建设网络资源平台,服务教学科研。 依托我校正在实施的信息化整合项目和存储资源平台建设,结合我校课程资源开发和重点学科团队建设需求,与教务处、学科建设处等部门共同推动教学资源建设和网络教学平台建设, 运用虚拟集群技术及云计算平台,整合我校应用系统平台,完成办公系统、门户系统、教务系统和一卡通系统的整合,实现统一数据标准和数据同步交换,实现个人门户定制和全校综合信息聚合。 二、依托全面的校内网络覆盖,完善用户网络服务。 1、针对教学办公区用户,在接着完善日常网络服务的基础上,定期开展送服务下基层活动,常常性深化各系院部门调研,通过沟通沟通,了解用户需求,刚好跟进,不断完善网络服务。
3、2、规范我校学生区、家属区网络运营服务,做好用户开户、故障报修、用户回访、设备管理和服务质量监督工作。通过多种渠道加强网络平安学问宣扬,开展网络学问培训活动,将校内网服务老师学生的职能落到实处。 三、培育学生团队,实现可持续发展。 接着依托“网络之家”学生团队,通过选拔骨干带队伍、开展活动长技能、举办竞赛奖先进、建章立制促服务等多种方式,在学生团队中培育一批业务骨干,提升成员实践技能,丰富团队活动有奖惩,实现服务目标求发展。 四、管理服务一体化,体现价值聚人才。 落实岗位职责,规划发展空间,注意团队协作,促进个人成长。网络信息管理中心作为我校的教辅部门,担负着教学和服务双重任务,团队成员要在完
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- 网络 信息 管理中心 工作计划
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